5 kenmerken van zwakke leiders

Is het beter om gevreesd te worden of aardig gevonden te worden??

Velen geloven dat een goede leider weet hoe hij deze vraag moet beantwoorden en dat hij / zij deze op een bepaalde manier moet beantwoorden. Als iemand antwoordt “vond,” dan moet het betekenen dat die persoon zwak is en niet in staat is moeilijke beslissingen te nemen. Maar als iemand antwoordt “vreesde,” dan betekent het dat de persoon sterk is en in staat om moeilijke beslissingen te nemen die samengaan met leiderschap. Rechts? Advertising

Fout. Het is precies dit type binaire mindset zwak.

Bekrompenheid

Een echte leider weet dat respect ontvangen beter is dan gevreesd en / of geliefd zijn. Als een leider dit niet erkent, lijdt hij / zij aan bekrompenheid en is hij misschien geen leidersmateriaal. Deze kwaliteit is een van de vele kenmerken van zwakke leiders. Advertising

Gebrek aan controle over emoties

Een goed voorbeeld hiervan is de manier waarop veel Amerikanen Hillary Clinton beschouwden in de maanden voorafgaand aan de democratische presidentsverkiezingen in 2008. Tijdens een evenement in New Hampshire wierp Clinton tranen af ​​tijdens de komende verkiezingen tegen de toekomstige president van de Verenigde Staten, Barack Obama. Het incident werd op camera vastgelegd en op verschillende nieuwszenders uitgezonden, waarbij het publiek in twee groepen werd verdeeld: mensen die geloofden dat de tranen van mevrouw Clinton vertederend waren en moed toonden, en mensen die haar tranen geloofden, vervulden laffe ogen en droegen haar gezicht in kwetsbaarheid . Obama won de primaire, evenals de presidentsverkiezingen later dat jaar.

Nu verklaren we Hillary Clinton niet noodzakelijkerwijs een zwakke leider. Ze dient eenvoudig als een voorbeeld van de manier waarop het tonen van je emoties de meningen van de mensen kan veranderen. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Slechte communicatie

Als een leider zijn / haar missie niet kan overbrengen naar volgers, zijn de kansen om dat doel te bereiken gering tot geen. Ron Johnson werd bijvoorbeeld CEO van JC Penney in november 2011 en het bedrijf ontsloeg hem minder dan twee jaar later in april 2013. Johnson was eerder succesvol als Vice President of Merchandising bij Target en de Senior Vice President van Retail Operations bij Apple, maar zijn succes ging niet verder in zijn nieuwe bedrijf.

Johnson's falen bij J.C. Penney kan worden toegeschreven aan zijn slechte communicatievaardigheden omdat hij niet in staat was om precies uit te leggen wat zijn missie was en precies wat hij van plan was om het te realiseren. Omdat hij zijn revolutionaire strategie niet kon communiceren met werknemers, slaagden de werknemers er niet in om dit plan aan klanten te communiceren. De rebrandinginspanningen van Ron Johnson eindigden vervreemdend van kernklanten omdat ze niet konden begrijpen waarom J. C. Penney alles veranderde wat ze leuk vonden aan de winkel. De kortingsbonnen en verkoop kwamen snel terug, ter vervanging van het nieuwe beleid van Johnson, en niet lang daarna verving het bedrijf ook Ron Johnson. Advertising

Aarzeling en tweede gok

Zwakke leiders hebben de neiging om te aarzelen bij het nemen van beslissingen en sommigen staan ​​niet achter die beslissingen nadat ze al zijn genomen. Een goede leider houdt een open geest, houdt rekening met alle verschillende gezichtspunten en neemt beslissingen met vertrouwen. Aarzeling en tweede gok leiden alleen maar tot een gebrek aan steun van volgers en uiteindelijk falen.

Niet leren van fouten

De reden dat we op school over geschiedenis leren, is dat we de fouten uit ons verleden niet herhalen. Natuurlijk moeten we weten en begrijpen hoe en waarom we deze fouten hebben gemaakt om te vermijden dat we dezelfde fouten in de toekomst zouden maken.