5 manieren waarop leiders hun omzet effectief kunnen verhogen

In zaken draait alles om het hebben van het juiste leiderschap, want dit zal een enorm verschil maken in uw succes. Als je denkt aan de beste bedrijven, merk je dat ze allemaal iets gemeen hebben: hun leiders zijn levendig, ervaren, gefocust en gemotiveerd. Ze weten allemaal wat belangrijk is voor het succes van het bedrijf en zullen er alles aan doen om ervoor te zorgen dat aan de basis wordt voldaan. Er is echter veel inhoud geschreven over dit onderwerp en wat maakt een succesvolle leider. Als u snel op Google zoekt, vindt u honderden stukjes inhoud over dit onderwerp die allemaal gaan over wat volgens hen de kwaliteiten van een effectieve leider zouden moeten zijn. Ik heb ze allemaal doorgenomen en besloten om een ​​lijst met vijf kwaliteiten op te stellen waarvan ik denk dat ze elk bedrijf naar succes zullen stuwen.

We zullen de volgende kwaliteiten van een leider onderzoeken: adverteren

• Heeft een visie
• Ervaren
• Brengt een team samen
• Zich bewust van veranderende trends
• Weet wanneer hij het moet afsluiten

1) Visionair

Veel mensen moeten begrijpen wat ik bedoel als ik het zeg “effectieve leider heeft een geweldige visie”. Elk bedrijf heeft een visie en effectieve leiders weten hoe ze ervoor kunnen zorgen dat hun medewerkers het volgen. Apple's visie is bijvoorbeeld om de beste producten te maken die simplistisch en gebruiksvriendelijk zijn, en dit is te zien op de iPhone, iMac en iPad. De visie van General Electric is om de wereld te verlichten met producten voor de gezondheidszorg, olie- en gasdivisie en enkele van de meest geavanceerde apparaten. Naarmate uw bedrijf blijft groeien, kunt u de algehele visie gemakkelijk uit het oog verliezen, dus u hebt een leider nodig die het duidelijk definieert terwijl u werknemers in de juiste richting duwt..

2) Ervaring

Je kunt niet zomaar iemand de leiding geven over je bedrijf omdat ze het in de grond drijven. Dat is waarom je zult merken dat veel leiders al een aantal jaar bij het bedrijf werken. Waarom? Het is omdat dit hen een dieper inzicht geeft in de wisselwerking van het bedrijf en de ervaring op alle niveaus. Als je weet hoe het bedrijf op verschillende niveaus werkt, kun je het in de juiste richting sturen. Advertising

Er staat dat de meeste leiders al meer dan 20 jaar met het bedrijf werken in verschillende rollen voordat ze de top bereiken.

3) Sterke teamomgeving

Leiders moeten weten hoe ze een heel team kunnen motiveren om projecten gedaan te krijgen. In een groot bedrijf werken veel verschillende afdelingen samen, zodat eventuele spanningen of misleidingen grote vertragingen kunnen veroorzaken. Met de juiste leider op zijn plaats, zul je in staat zijn om eventuele verschillen tussen teamleden met elkaar op te lossen en ervoor te zorgen dat het project op tijd wordt voltooid. Houd in gedachten dat een groot deel van de vaardigheid om een ​​intern probleem op te lossen, afkomstig is van ervaring, en dat is ook de reden waarom jarenlange ervaring binnen het bedrijf belangrijk is. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

4) Begrijp veranderende trends

Dit doet me denken aan Steve Jobs en waarom Apple in staat was om terug te komen van jarenlange winstverliezen. Steve Jobs was in staat om de richting van de industrie te bepalen, nog voordat er een enorme verandering zou plaatsvinden. Vanwege dit inzicht had hij een enorme voorsprong op de concurrentie. Een gemotiveerde leider weet hoe de trends veranderen en is nog beter in het snel reageren. Als je je concurrentie op het verkeerde been kunt zetten, krijg je de kans om meer winst te maken, merkbekendheid te vergroten en fusies of partnerschappen aan te gaan..

5) Call It Quits

Een van de belangrijkste redenen waarom bedrijven niet overleven in moeilijke tijden is omdat ze niet weten wanneer ze aan de stekker moeten trekken. Het belangrijkste doel van elk bedrijf is om geld te verdienen, dus wanneer het bedrijf stopt met geld verdienen, moeten leiders weten wanneer ze moeten stoppen in de markt. Als u 20 producten in uw portefeuille hebt, is het stoppen van de productie met een verliezend product een mogelijke oplossing voor het probleem. Je zou in staat moeten zijn om alle emoties van het bedrijf te verwijderen en het belangrijkste doel te begrijpen - de winst. Advertising

Toen Steve Jobs bijvoorbeeld in 1997 terugkeerde naar Apple, stopte hij met de productie van 8 producten en concentreerde hij zich alleen op 4 ... dat is alles. Door zijn voorbeeld te volgen, verhoogt u de omzet en stimuleert u de inkomsten in plaats van geld te verspillen aan producten die niet worden verkocht.

Laatste gedachten

Het hebben van de juiste leider aan de top is erg belangrijk voor elk bedrijf om te slagen. Met een ervaren leider zal de visie van het bedrijf altijd duidelijk zijn en zult u blijven groeien met toenemende winst. De volgende keer dat u iemand de leiding wilt geven, is het belangrijk ervoor te zorgen dat deze alle 5 de hierboven genoemde kwaliteiten heeft.

Aanbevolen foto credit: barterbing.org via barterbing.org