7 Redenen waarom atleten betrouwbare werknemers zijn

“In honkbal en in het bedrijfsleven zijn er drie soorten mensen. Degenen die het laten gebeuren, zij die het zien gebeuren, en zij die zich afvragen wat er is gebeurd.” - Tommy Lasorda, Hall of Fame honkballer en manager (1954-1956, speler, 1976-1996, manager)

Er is veel te zeggen voor het maken van de tijd en energie die nodig is om een ​​atleet te zijn. Veel mensen groeien op atletisch niveau op verschillende niveaus op. Of ze het hoogste niveau van atletische competitie bereiken, is niet relevant, omdat er essentiële levenslessen te behalen zijn bij deelname aan atletiek..

Hoewel er een groot aantal arena's zijn, kun je belangrijke levenslessen krijgen, terwijl atletiek de fysieke en mentale psyche van zijn deelnemers uitdaagt. Dit betekent niet dat alleen atleten fysieke en mentale obstakels begrijpen, maar dat atleten de unieke test hebben om toezicht te houden op beide, vaak tegelijkertijd, en temidden van andere teamgenoten en concurrenten.

Atleten ondergaan veel zware eisen aan lichaam en geest. Dit niveau van stress, ervan uitgaande dat het gezond is, helpt om de atleet te helpen in andere gebieden buiten de concurrentieruimte. Kort gezegd: wat een atleet verwerft in termen van kennis, vaardigheden en capaciteiten in combinatie met wat ontastbaar is, wapent het individu met “leven” kwaliteiten die het potentieel hebben om bij te dragen aan blijvend succes op elk gebied. Advertising

Het is belangrijk om te onthouden dat deze lijst geen poging is om alle atleten te generaliseren. Het is slechts een persoonlijke overtuiging dat atletiek een zeer positief effect heeft op deelnemers die er volledig gebruik van maken.

1. Sporters zijn gedisciplineerd en hebben een sterke werkethiek.

Tenzij een bepaalde atleet gezegend is met rauw, atletisch en talent, wat gelijk staat aan volledige dominantie over de competitie, moeten atleten zich toewijden aan het verfijnen van hun ambachten. Het is ook opmerkelijk dat veel van de grootste atleten een enorm natuurlijk vermogen bezitten dat wordt aangevuld door een intense werkethiek. En zoals het motiverende citaat stelt, “Hard werken verslaat talent als talent niet hard werkt.”

Werkgevers willen werknemers die gedisciplineerd zijn en weten wat er nodig is om hard te werken. Atleten beschikken over beide noodzakelijke eigenschappen of zouden in de eerste plaats waarschijnlijk geen sporter zijn geworden.

2. Sporters weten wat het betekent om te falen, door te zetten en tegenslagen te overwinnen.

Iedereen die deelneemt aan atletiek zal op een gegeven moment obstakels tegenkomen. Atletiek is een geweldige metafoor voor het leven. Er zijn ebben en stromen naar prestaties en ervaringen van een atleet op het veld of op het veld. Dit is vergelijkbaar met het leven. Advertising

Een atleet zal op een of ander moment falen tijdens de wedstrijd. Op dit punt heeft de atleet slechts twee opties: opgeven of volhouden. De meeste atleten zullen ervoor kiezen om door te werken en de belemmeringen voor hen te overwinnen, zodat ze de doelen kunnen bereiken die ze zichzelf hebben gesteld. Atletiek biedt atleten een unieke kans om te leren hoe ze netjes kunnen falen en geduldig kunnen doorgaan.

3. Sporters zijn doelgericht.

Hoewel veel atleten alleen voor de sport betrokken zijn bij hun sport “liefde voor de sport,” er is vaak iets anders dat hen motiveert en inspireert. Sporters blinken uit in het stellen van doelen, het nastreven van die doelen door middel van training en voedingsmedia, en uiteindelijk het bereiken van hun doelstellingen. Deze vaardigheid is zeer nuttig in het personeelsbestand, waar het stellen van doelen van cruciaal belang is voor een succesvol bedrijf.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

4. Sporters weten meestal hoe ze moeten werken als lid van een team.

Ik schrijf hier meestal omdat niet alle atleten betrokken zijn bij teamsporten. Hoewel de meerderheid van de atleten deelnemen als lid van een team, zijn er enkele die sporten uitvoeren die individueel van aard zijn.

Gezien het grote aantal atleten dat betrokken is bij teamsporten, zou het een werkgever moeten zijn die bereidwillig en effectief is “team spelers” om atleten aan te nemen. Teamwerk en het leren hoe een bekwaam teamgenoot te zijn, zijn ingebakken in de psyche van sporters vanaf het moment dat ze voor het eerst aan atletiek doen. Advertising

5. Sporters weten hoe ze moeten leiden.

Op een gegeven moment tijdens atletische wedstrijden moet een atleet een leider zijn. Of dit nu vocaal of door actie is, atleten verwerven de nodige vaardigheden om te leiden.

Leiden komt niet alleen voor tijdens de hitte van wedstrijden; atleten leiden door de manier waarop ze trainen en voor hun lichaam zorgen; ze leiden door de manier waarop ze hun teamgenoten en coaches behandelen; en misschien wel het belangrijkste is dat ze leiden door de manier waarop ze zichzelf, hun team en hun sport in en buiten de arena vertegenwoordigen.

Niet alle atleten zijn charismatische of zelfs begeerlijke leiders, maar ergens binnen hebben ze de capaciteiten om te leiden verworven. Door dagelijks met andere mensen samen te werken bij het nastreven van een gemeenschappelijk doel, moet je leren hoe je moet leiden. Uiteindelijk is het een kwestie van of ze bereid zijn om die capaciteiten ten volle te gebruiken.

6. Sporters weten kritiek te accepteren.

Op een gegeven moment krijgt elke atleet kritiek, constructief of anderszins, van een coach. Als een atleet niet bereid is om deze kritiek te accepteren, dan gaat hij waarschijnlijk niet lang mee in de atletiek. Advertising

Net zoals atleten leren om mislukkingen te accepteren en door te werken, moeten ze ook leren hoe ze kritiek kunnen accepteren. Als ze zich realiseren dat hun coaches uitkijken naar hun belangen, wordt het accepteren van kritiek beter beheersbaar.

Werkgevers willen werknemers die elke instantie waarvan zij worden bekritiseerd, niet sluiten. Atleten zijn vaak “dikhuidig” en in staat om kritischer om te gaan met de kritieken.

7. Sporters weten hoe ze een nieuwe vaardigheid moeten leren en gebruiken.

Een van de belangrijkste componenten van een bekwame medewerker zijn, is het vermogen om een ​​nieuwe vaardigheid te leren en deze te gebruiken. Alle atleten moeten een vorm van vaardigheidsontwikkeling ondergaan om hun atletische prestaties te ondersteunen.

Atleten spannen zich krachtig in om hun vaardigheden aan te scherpen om zichzelf de meest complete troef voor hun specifieke sport te maken. Uitgerust met vraatzuchtige werkethiek en de wens om hun vaardigheden onder de knie te krijgen, fokken veel atleten uiteindelijk zichzelf voor succes op en buiten het speelveld. En veel van de vaardigheidsatleten zullen verbleken in vergelijking met de vaardigheden die ze op het personeel leren.

Aanbevolen foto credit: Kemba Walker via cdn-jpg.si.com