8 manieren om buiten de kaders te denken Net als Freakonomics

Soms kunnen de meest ongewone samenwerkingen de meest spectaculaire resultaten opleveren. Dit was zeker het geval in 2005, toen auteur Stephen J. Dubner en econoom Steven D. Levitt hun krachten bundelden om coauteur te worden van het baanbrekende werk Freakonomics. Dit boek, dat maar liefst 5,5 miljoen exemplaren verkocht in meer dan 40 talen, was de eerste in een serie die unieke en persoonlijke verhalen combineert met onconventionele analyses om de voordelen van innovatief denken te verkennen.

De Freakonomics-serie heeft een blauwdruk gecreëerd om out-of-the-box te denken en moedigde trouwe lezers aan om volledig nieuwe methoden voor het oplossen van hun problemen te identificeren. Of deze nu te maken hebben met belangrijke wereldwijde hervormingen of met de problemen die het dagelijks leven compliceren, de literatuur van Dubner en Levitt heeft een revolutie teweeggebracht in denkprocessen en de grenzen van de mogelijkheden voor burgers van over het hele land veranderd.

Advertising

Met dit in gedachten, wat zijn de cruciale lessen die kunnen worden getrokken uit de Freakonomics-serie en hoe kunnen ze worden toegepast in uw dagelijks leven? Laten we de volgende 8 manieren bekijken waarop je buiten de box kunt denken zoals Freakonomics.

1. Je kunt zeggen: 'Ik weet het niet'

Een veel voorkomend thema dat in de Freakonomics-serie is terug te vinden, is dat de meeste problemen ingewikkelder zijn dan ze in eerste instantie lijken. We erkennen dit feit over het algemeen niet, wat vervolgens een leemte in de leerschool creëert die ons negatief kan beïnvloeden naarmate we ouder worden. Dit is de reden waarom het nieuwste boek in de serie, Think like a Freak, een heel hoofdstuk heeft gewijd dat mensen aanmoedigt om vaker te zeggen 'ik weet het niet' en hun gedachten open te stellen voor nieuwe informatie en begrip. Dit is met name van belang bij de bespreking van milieukwesties, zoals Dubner beweert dat een dergelijke kijk zou voorkomen dat individuen van “aan de ene kant van het debat stappen en op hun hakken graven” zonder een uitgebreid begrip van het onderwerp in kwestie.

2. Je kunt klein denken en toch slagen

Dit maakt gebruik van een ander productief gedeelte van het boek Think like a Freak, dat lezers aanspoort hun kinderlijke instincten niet te laten varen naarmate ze volwassen worden. Het vermogen van het kind om ruimdenkend en nieuwsgierig te zijn maakt het immers mogelijk om informatie te absorberen in de kinderschoenen, terwijl hun vermogen om klein en zonder remming te denken hen ook in staat stelt om bruikbare oplossingen voor problemen te bedenken. Het concept van eenvoudig en ongeremd denken is belichaamd door het merk Pokerstars, dat hardwerkende en gerenommeerde sportlegendes zoals Ronaldo en Rafael Nadal gebruikte als merkambassadeurs als een manier om bekendheid te verwerven, bestaande misvattingen uit te dagen en de industrie waarin ze opereren te overstijgen . Door een relatief eenvoudige en gewaagde oplossing voor een problematisch marketingprobleem te kiezen, omarmde het merk kinderlijke instincten om succes te behalen. Advertising

3. Je kunt leven met Risk Easier than Regret

Hoewel kan worden aangevoerd dat gedurfde en simplistische beslissingen risico's kunnen nemen, hoeft dit niet noodzakelijkerwijs te worden gevreesd. Een van de meest overtuigende argumenten van de hele Freakonomics-serie is dat het risico een gemakkelijker last is om te dragen dan spijt, omdat dit laatste gebeurt als gevolg van het niet nemen van een kans vanwege angst of een aangeboren gevoel van remming. Dit kan alleen maar leiden tot onzekerheid en laat je je afvragen wat er mogelijk geweest is, en hoewel risiconemers uiteindelijk kunnen slagen of falen, hebben ze een duidelijk bewustzijn en de wetenschap dat ze op zijn minst hebben geprobeerd hun doelen te bereiken. Dus als u een beslissing neemt, is het misschien de moeite waard om het proces opnieuw te evalueren en te bedenken welke optie u uiteindelijk zou betreuren als u er niet aan kon voldoen..

Lees Volgende

Hoe je veranderingen in het leven kunt aanbrengen om de beste versie van jezelf te zijn

Hoe maak je nu positieve veranderingen (en begin een vervullend leven te leiden)

25 Beste zelfverbeteringsboeken om te lezen Ongeacht hoe oud je bent

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

4. U kunt een munt spiegelen om belangrijke beslissingen te nemen

Voor complexe beslissingen die ook van invloed zijn op anderen, zoals verplaatsing of verandering van loopbaan, is uw denkproces waarschijnlijk nog verwarder en ingewikkelder. In deze gevallen kan het omslaan van een munt een uitstekende manier zijn om u te helpen helderheid te bereiken en een eindig pad te kiezen. Deze theorie werd getest op een website genaamd Freakonomics Experiments, die bezoekers uitnodigde om hun dilemma's te delen en bood aan om namens hen een muntstuk te spiegelen. Hoewel dit misschien fantasierijk lijkt, hebben meer dan 40.000 bezoekers de sprong gewaagd en velen vonden dat ze meer tevreden waren toen de munt hen aanmoedigde een bepaald pad te volgen. In tegenstelling, anderen kiezen ervoor om de toss te negeren, omdat ze instinctief geloofden dat de oproep verkeerd was voor hen. Het is daarom duidelijk dat het resultaat van de toss niet van wezenlijk belang is, omdat het intuïtieve gevoel voor duidelijkheid en inzicht dat het met zich meebrengt, individuen in staat stelt een weloverwogen beslissing te nemen.

5. U kunt een 'Premortem' uitvoeren wanneer u Opties overweegt

Er is een dunne lijn tussen bedachtzaamheid en overanalyse, en het is belangrijk om een ​​balans te vinden bij het nemen van beslissingen. Dit is iets dat in detail wordt beschouwd in Think Like a Freak, waar de auteurs verwijzen naar een theorie die werd doorgestuurd door de vooraanstaande psycholoog Gary Klein. Iets gebruiken waarnaar hij verwijst als een “premortem“, het is mogelijk voor individuen om hun aanstaande beslissing zorgvuldig te overwegen op een manier die duidelijkheid schept in plaats van verwarring. Meer specifiek, door vooruit te denken in de toekomst en je voor te stellen dat je beslissing weinig tot abjecte mislukkingen heeft opgeleverd, kun je precies aangeven waar problemen waarschijnlijk zullen voorkomen en hoe gemakkelijk het zal zijn om ze te vermijden. Op deze manier kunt u een evenwichtig beeld van de risico's ontwikkelen, voordat u bepaalt of het een beslissing is die moet worden uitgesteld of weggelaten ten gunste van een alternatieve optie. Advertising

6. Je kunt de meervoudigheid van conventionele wijsheid negeren

In Freakonomics bespraken de auteurs uitvoerig het concept van conventionele wijsheid en kwamen overeen dat het in het algemeen verkeerd is of een vooroordeel heeft ten opzichte van de opvattingen van de schrijver. De belangrijkste reden hiervoor is volgens hen dat de experts die conventionele wijsheid genereren geneigd zijn hun kennis en informatievoordeel te gebruiken om hun eigen agenda te formuleren of een weloverwogen mening te uiten. Het kan ook worden gebruikt om sensatiezucht te creëren met betrekking tot een sociale of politieke kwestie, en Freakonomics gebruikt het voorbeeld van drugsdealers om zijn punt te maken. Terwijl experts de illegale drugshandel presenteren als extreem immoreel en gedreven door individuen die enorme financiële voordelen genereren, is het in werkelijkheid weinig meer dan een kapitalistische onderneming waar de meerderheid van de werknemers minder verdient dan het minimumloon. Dit is iets om in gedachten te houden bij het evalueren van informatie en het versterkt het belang van het ontwikkelen van kennis en het vormen van je eigen, unieke meningen.

7. U kunt er zeker van zijn dat Correlatie niet altijd oorzaak veroorzaakt

Naarmate de Freakonomics-serie is voortgezet, hebben de auteurs afstand genomen van hun economische basis en hebben ze zich meer hoofdzakelijk gericht op sociale wetenschappen. Dit wordt weerspiegeld in een van hun kernprincipes, namelijk dat correlatie niet direct causaliteit impliceert. Het is een algemene misvatting dat wanneer twee variabelen op dezelfde manier op dezelfde manier veranderen, men automatisch verantwoordelijk is voor het activeren van deze evolutie. Dit is echter niet het geval en ondanks dat dit een fundamentele bevinding is van sociaalwetenschappelijk onderzoek, wordt het vaak genegeerd. In elk geval dat twee of meer variabelen in uw leven gelijktijdig beginnen te veranderen, is het altijd de moeite waard om de omstandigheden op hun eigen individuele waarde te bespreken en eventuele andere factoren te identificeren die verantwoordelijk kunnen zijn.

8. Je kunt te veel bezig zijn met eindresultaten in plaats van het proces om ze te bereiken

Het merk Freakonomics is nu enorm groot en omvat Dubner's radioshow naast een blog, film en aanvullende literatuur. Dubner verwijst naar zijn eigen radioshow in het meest recente boek en zegt dat hij vaak verontrust is over hoe fans een evenement of debat evalueren en “kijk naar de conclusie in plaats van naar het proces om daar te komen“. Om dit te illustreren, presenteert hij het voorbeeld van een discussie waarbij werd gesuggereerd dat het raken van een voetganger met een auto verrassend weinig gevolgen heeft in de moderne wereld. Dit werd door aanhangers van voetgangers verwelkomd, ondanks het feit dat dezelfde demografische groep Dubner had bekritiseerd omdat ze dat had gesuggereerd “dronken lopen” kan een enorme factor zijn in de snelheid van auto-ongelukken. Kort gezegd, we hebben de neiging om gelegenheden te vieren waar mensen soortgelijke conclusies aan onszelf trekken, zonder de discussie in zijn bredere context te beschouwen en het proces om tot een dergelijke bewering te komen. Advertising

Aanbevolen foto credit: Suzi Duke via flickr.com