- Michael Waters
- 0
- 2820
- 273
Stel u voor wat er zou kunnen gebeuren in uw bedrijf, als uw president, CEO of anderszins getiteld Top Dog dit experiment voor slechts een week heeft uitgevoerd;
Het e-mailexperiment
Gebruik e-mail alleen als dit absoluut noodzakelijk is om te reageren op degenen die via e-mail een gesprek met u beginnen.
Degenen die deze e-mailconversaties met u starten, mogen echter alleen klanten, gasten en prospects, verkopers en leveranciers zijn, omdat;
In ons eigen bedrijf, we gaan weer met elkaar praten.
Er mogen geen e-mails naar iemand in hetzelfde gebouw als u worden verzonden. In plaats daarvan moet je ze bezoeken.
De enige e-mails die in een eigen bedrijf op een andere locatie naar een andere kunnen worden gestuurd, zijn de e-mails die een aantal keren kunnen worden gekozen voor een telefoongesprek (en hun antwoord zal u op een van die momenten bellen), of om een bestand bij te voegen waaraan u moet samenwerken.
Gesprekken worden alleen met stem gehouden.
Dit is het probleem: Alleen de Top Dog weet dat het een experiment is. Iedereen krijgt te horen dat dit vanaf nu zo zal zijn. Advertising
Zou je chaos of een gesprek hebben?
Als je antwoord chaos is, vermoed ik dat je werkcultuur minder dan gezond is.
Als je antwoord chaos is, gebeurt dat dan met het verdwijnen van je e-mailservers? Doet alles gewoon stoppen totdat je weer online bent?
Na het experiment van die week, zou je teruggaan naar je oude gewoonten? Zou je dat moeten doen? Advertising
Lees Volgende
10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen
Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch
Hoe om terug naar school te maken op 30 mogelijk (en zinvol)
Scroll naar beneden om het artikel verder te lezenBedenkt dat er wonderbaarlijke dingen kunnen gebeuren als we de eenmalige zondvloed van e-mail stoppen en opnieuw met elkaar gaan praten.
[Er is vandaag een lange versie van dit artikel over Talking Story.]
Artikel referentie:
Op het Kūlia i ka nu'u warpath: The Email Enemy Advertising
Rosa Say is de auteur van Managing with Aloha, Hawaii's Universal Values to the Art of Business brengen, ManagingWithAlohaOnline en het blog Talking Story. Ze is ook de oprichter en hoofdcoach van Say Leadership Coaching, een bedrijf dat zich toelegt op het brengen van adel in de werkkunsten van management en leiderschap. Tijdens de maand maart is ze op oorlogspad geweest om middelmatigheid te verbannen.
Rosa's Vorige donderdag Column was: Everyday Performance Reviews.