Het geheim van een jagerpiloot tot overlevende oorlogen Het nemen van juiste beslissingen snel

Je hebt minder dan 3 seconden om een ​​beslissing te nemen. De situatie verandert sneller dan je denkt. Op het moment dat u actie onderneemt, moet u onmiddellijk opnieuw beoordelen en de volgende beslissing nemen. De verkeerde keuze kan je je leven kosten. Dit is lucht-luchtgevecht, waarbij jagerpiloten snel de juiste beslissingen nemen met behulp van een zeer effectief systeem genaamd de “OODA Loop.”

Wat een jagerpiloot je kan leren over het snel nemen van beslissingen?

U kunt gebruikmaken van het OODA Loop-model om de snelheid en kwaliteit van uw eigen besluitvorming te verbeteren. Advertising

De OODA-lus is een herhaalbaar proces voor het nemen van betere beslissingen. Het maakt gebruik van een 4-punts beslissingslus om snelle, effectieve en proactieve besluitvorming te ondersteunen.^[1] OODA staat voor Observeer, oriënteer, beslis, handel. Het wordt a “lus” omdat het is ontworpen om onmiddellijk na voltooiing te worden herhaald. Hoe sneller je door de lus kunt bewegen, hoe effectiever het proces wordt. Eenvoud is het kritieke element waarmee het model universeel kan worden toegepast.

De voorwaarde “OODA Loop” werd bedacht door kolonel John Boyd van de Amerikaanse luchtmacht,^[2] wie heeft de bijnaam verdiend “40 seconden Boyd” omdat hij elke tegenstander in minder dan 40 seconden kon verslaan. De tactische genialiteit van Boyd zorgde voor een revolutie in de luchtgevechten. Tegenwoordig zijn er veel verschillende modellen die hetzelfde concept verwoorden. Jocko Willink en Leif Babin hebben “Ontspan, kijk rond, bel” in hun boek Extreem bezit. In Spionnengids voor denken, John Braddock beschrijft het besluitvormingsproces met het acroniem DADA (Data, Analysis, Decision, Action). Advertising

Piloot, ondernemer en SWAT-operator Andrew Cull maakt zich sterk voor het gebruik van de OODA Loop.^[3] Hij heeft het model persoonlijk gebruikt om vliegtuigen te laten landen zonder zichtbaarheid, zakelijke deals te onderhandelen en fysiek criminelen neer te halen. Volgens Cull,

“Met de OODA Loop kunt u uw denkproces coördineren en organiseren. Meer gecompliceerde modellen zijn ontoegankelijk op het moment dat uw hersenen reageren op stress.”

Maar zelfs als u zich niet in deze situaties met hoge inzetten bevindt, kunt u nog steeds profiteren van het gebruik van dit model. In dit bericht worden enkele belangrijke toepassingen van de OODA-lus uiteengezet: een leersysteem, een methode om met onzekerheid om te gaan en een strategie voor het winnen van onderlinge wedstrijden en wedstrijden.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

De OODA-lus is echter niet compatibel met bepaalde denkrichtingen.

Bij correct gebruik zijn er geen nadelen aan het model zelf. Maar met bepaalde mindsets is de OODA-lus niet compatibel. Als u bijvoorbeeld onbuigzaam bent in uw denken of niet bereid bent om beslissende actie te ondernemen, is dit waarschijnlijk niet het beste besluitvormingskader. Advertising

Cull deelde een perfecte case study om stap voor stap de OODA Loop te verkennen. Kort na het opstijgen sloeg hij op 100 voet een onverwacht lage bewolking. Het donker van de nacht in combinatie met de dikke bewolking zorgde voor zichtbaarheid. Voer de OODA Loop in:

1. Let op: Volgens Cull was het eerste dat hij waarnam dat hij dat wel was “verrast en in paniek geraakt.” De acceptatie en het bewustzijn van die gevoelens stelde hem in staat zijn focus dienovereenkomstig aan te passen. Hij begon ook meteen met het observeren van gegevens van de relevante instrumenten.
2. Oriënteren: Cull verzamelde alle beschikbare informatie om een ​​volledig begrip van zijn positie te krijgen. Een deel van de informatie die hij gebruikte om zich te oriënteren, omvatte op dat moment visuele gegevens, instrumentgegevens, eerdere vliegervaring en fysieke sensaties.
3. Besluiten: Nadat hij zich snel en nauwkeurig oriënteerde, besefte hij dat er geen manier was om te bepalen hoe dik het wolkendek zou kunnen zijn. Hij besloot onmiddellijk het vliegtuig te landen.
4. Handelen: Hij begon een langzame afdaling in de juiste richting om onder de bewolking te komen en gedeeltelijk zichtbaarheid te krijgen.
5. Herhaling: Een extreem snelle, non-stop OODA Loop resulteerde in een snelle en veilige landing.

Terwijl u de OODA Loop persoonlijk implementeert, houdt u deze strategische ideeën in gedachten.

• Mobiliseer je wil. Dit betekent een mentaliteit van nederigheid en objectiviteit en bereidheid om beslissende actie te ondernemen. Deze kwaliteiten bewust bij het proces betrekken, is het vet dat de OODA-motor soepel laat draaien.
• Begin met een vertrouwde omgeving. Omgevingsstress kan het leren beïnvloeden. Als je het eenmaal beneden hebt, kun je het model gebruiken als hulpmiddel om stress te verminderen.
• “Tactiek komt gemakkelijk wanneer principes in het bloed zijn.” Uiterst relevante wijsheid uit The Wait of The Wait of The Waiters. Oefen totdat u de OODA-lus volledig hebt geïnternaliseerd als uw natuurlijke standaardproces voor het nemen van beslissingen.
• Los problemen op terwijl u werkt. Als het proces niet lijkt te werken, controleer dan op inmenging door ego en overdenken. Zoek naar manieren om meer eigendom te nemen.

Referentie

[1]	^	Mind Tools: OODA Loops
[2]	^	Avion History: Col. John Boyd
[3]	^	Andrew Cull