Charismatisch leiderschap De definitieve gids om mensen te beïnvloeden

Is het je ooit opgevallen dat sommige mensen natuurlijke leiders lijken te zijn en andere er mee worstelen? We zien het altijd werken. Sommige managers hebben een team dat springt en doet alles een stap voor op alle andere teams. Ze zijn meer toegewijd en productiever. Ze zijn gelukkig en productief. Het blijkt dat het niet alleen een geweldig team is. Het kan iets te maken hebben met het charisma van de leider.

In deze gids gaan we charismatisch leiderschap verkennen. Je zult leren wat het is en waarom het belangrijk is. Je gaat ook enkele eenvoudige en effectieve acties leren die je nu kunt nemen om je charismatische leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen.

Inhoudsopgave

1. Wat is charismatisch leiderschap?
2. Een charismatische leider versus een grote leider
3. Is charisma iets waarmee je bent geboren??
4. Voor- en nadelen van charismatisch leiderschap
   • Mensen zijn dol op je
   • Vriendschap kan gevaarlijk zijn
5. 4 eenvoudige stappen om een ​​charismatische leider te worden
6. Wees de charismatische leider waarnaar mensen opkijken

Wat is charismatisch leiderschap?

Een charismatische leider kan ook een magnetische leider worden genoemd. Ze zijn een leider waartoe andere mensen zich aangetrokken voelen. Net zoals een magneet op onverklaarbare wijze wordt aangetrokken tot metaal, worden mensen aangetrokken tot charismatische leiders om redenen die ze vaak niet volledig begrijpen. De redenen worden echter duidelijk als je meer begrijpt over wat deze leiders speciaal maakt.

Dit zijn enkele van de gemeenschappelijke kwaliteiten die een leider charismatisch maken:

• Charismatische leiders hebben een sterke visie die de waarden van hun volgelingen ondersteunt.
• Charismatische leiders zijn goed in het communiceren met hun publiek. Ze vertellen herkenbare verhalen en trekken de aandacht van mensen.
• Charismatische leiders hebben vertrouwen. Ze geloven in zichzelf en tonen geen twijfel of angst.
• Charismatische leiders zijn optimistisch. Ze stellen hun missie voor en geloven dat ze het kunnen waarmaken.
• Charismatische leiders plaatsen anderen op de eerste plaats. Ze leiden niet alleen, maar beschermen ook de mensen die ze leiden.
• Het belangrijkste is dat charismatische leiders een emotionele band opbouwen met hun volgers.

Je hebt waarschijnlijk gemerkt dat dit ook enkele van de gemeenschappelijke kwaliteiten zijn die een geweldige leider maken. Dus wat maakt een charismatische leider anders? Hoe ze dingen anders of beter doen?

Een charismatische leider versus een grote leider

Het zijn niet de vaardigheden zelf die anders zijn.

Het draait allemaal om hoe ze hun leiderschapskwaliteiten uitvoeren. Het draait allemaal om stijl, persoonlijkheid en aanwezigheid.

Er is een oproep om naar een charismatische leider te luisteren. Ze lijken precies te weten wat ze moeten zeggen. Mensen voelen zich comfortabel en op hun gemak als ze praten. Hun woorden maken mensen niet gespannen. Mensen willen luisteren naar wat ze zeggen.

Ze lijken een natuurlijk vermogen te hebben om controle te krijgen over een kamer, een vergadering of een situatie. Ze zijn hoopvol, optimistisch en sterk - en ze projecteren deze kwaliteiten in de mensen die ze leiden.

Ze houden de aandacht en gedachten van mensen op het juiste spoor. Ze kunnen je brein terugbrengen naar het onderwerp wanneer het wordt verspreid. Hun woorden brengen mensen samen. In feite lijken aanhangers van een charismatische leider sterker en slimmer alleen door de aanwezigheid van de leider.

Hun vertrouwen is besmettelijk. Mensen die hen volgen of er onder werken, hebben meer vertrouwen vanwege hen. Ze weten dat hij hun rug heeft. Mensen zijn sterker als ze weten dat hun leider zijn rug heeft. Ze zijn sterker omdat een charismatische leider bescherming biedt. Een charismatische leider wekt vertrouwen dat mensen sterk maakt. Mensen voelen zich goed om dingen voor hen te doen.

Ze pesten nooit. Ze weten hoe ze hun krachten moeten balanceren. Het is nooit misbruikt. Ze negeren nooit mensen die ze leiden. Ze kleineren mensen nooit, gebruiken passief agressief gedrag of maken bedreigingen - ook al zouden ze dat kunnen. Ze hanteren hun macht met precies de juiste balans. De manier waarop ze hun macht gebruiken, verdient respect.

Je zou zeggen “Wauw!”

Ja, ze hebben een wauw-factor. Die wow-factor is charisma. Ze hebben zo'n gebalanceerde persoonlijkheid en gevoel voor stijl als een Hollywood-film superheld. Advertising

Is charisma iets waarmee je bent geboren??

Een Hollywood-filmheld klinkt misschien vergezocht, maar dat is het niet. Denk aan Clint Eastwood, Matt Damon en George Clooney. Het zijn allemaal echte mensen die hebben geleerd rollen te spelen van iemand met een coole stijl. Je kunt iemand leren kennen met een coole stijl. Je kunt ook een charismatische leider leren worden. Je hebt niets speciaals nodig, alleen de wil om te leren.

Zeker, sommige mensen worden geboren met charisma en ze zijn er van nature goed in, maar iedereen kan de vaardigheden ontwikkelen. Iemand.

Ja, je kunt ook de vaardigheden van een charismatische leider ontwikkelen, zelfs als je moeite hebt om te leiden.

Het ontwikkelen van de basisvaardigheden van een charismatische leider helpt je om je team op het werk te managen. Het zal u helpen meer productiviteit uit uw team te halen. Hiermee kunt u de kamer tijdens een vergadering bedienen. Uw werknemers zullen luisteren naar wat u zegt. Mensen zullen intrinsiek gemotiveerd zijn om je te helpen.

De eerste stap om een ​​charismatische leider te worden is te begrijpen wat er in ons hoofd aan de hand is.

Voor- en nadelen van charismatisch leiderschap

Waarom zijn we gecharmeerd en beïnvloed door iemands charisma? Het blijkt dat we bedraad zijn om te worden beïnvloed door een charismatische leider.

Er is psychologie aan het werk achter deze leiderschapsstijl. In het best verkochte boek Invloed, Robert Cialdini beschrijft zes krachtige technieken die worden gebruikt om mensen elke dag te beïnvloeden. Veel charismatische leiders gebruiken de hele tijd twee van de zes technieken in alles wat ze doen - autoriteit en leuk vinden.

De meeste leiders zijn tegenwoordig managers in een zakelijke omgeving. Ze leiden teams op het werk of teams in verschillende bedrijven. Als u een ondernemer of ondernemer bent, bent u leider in teams die voor u werken. Alle leidende posities op het werk hebben een bepaald niveau van autoriteit ingebouwd. Mensen luisteren naar hen omdat ze worden betaald. Geld is het ultieme hulpmiddel om autoriteit op te bouwen.

Als leider moet je autoriteit hebben. Het komt met het grondgebied. Als u geen leidende positie hebt, moet u eraan werken om daar te komen. Het is van cruciaal belang dat u zich in die positie bevindt. Presidenten worden gekozen, managers worden aangenomen of gepromoveerd. Je kunt niet beweren of nep je een weg naar de top.

Zelfs met gevestigde autoriteit kun je nog steeds problemen met leiderschap hebben als je niet meer doet.

Mensen zijn dol op je

Een charismatische leider moet macht en sympathie hebben.

In het boek van Dr. Cialdini beschrijft hij hoe mensen dingen gaan doen voor mensen die ze leuk vinden. Hij verklaart,

“we geven het liefst de voorkeur aan ja tegen de verzoeken van iemand die we kennen en leuk vinden.”

Het boek praat nu veel over hoe verkopers invloed gebruiken om je te laten kopen, maar het is niet heel anders dan je team te krijgen om je project te ondersteunen. Een verkoper motiveert je om een ​​auto te kopen, je motiveert je team om hun best te doen in je project. Advertising

Het verschil zit in de aanpak. U hebt geen kortlopende obligatie zoals de verkoper nodig. Ja, het helpt om een ​​vergelijkbare interesse te hebben. Als jullie allebei van Honkbal houden, is het een mooie gemeenschappelijke grond om te hebben. Het kan je aantrekkelijkheid helpen vergroten.

Maar leiderschap gaat dieper, mensen zoals jij omdat ze vinden dat je om hen geeft en dat ze je vertrouwen.

Ze vinden je leuk omdat je lacht en hoi tegen ze zegt als je ze in de gang passeert. Ze vinden je leuk omdat je oogcontact maakt als je ze ziet. Ze vinden je leuk omdat je je iets persoonlijks herinnert - alsof ze 3 kinderen hebben en hun oudste zoon van honkbal houdt. En nog belangrijker, ze voelen en vertrouwen erop dat je op ze let.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe alleen gelukkig te zijn en van het leven te genieten

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Daarom houden mensen van een charismatische leider.

Nu een waarschuwing: er is een dunne lijn tussen vriendschap en liefde die moet lopen. Veel mensen maken de fout te denken dat vriendschap en sympathie hetzelfde zijn. Zij zijn niet. Mensen als Barack Obama, zijn de vrienden met hen? Nee. Mensen houden van hen vanwege hun charisma.

Vriendschap kan gevaarlijk zijn

Je moet je kracht en autoriteit behouden met je charisma, anders word je gewoon een leuke vriend of een prettige collega. Dat is niet wat je zoekt.

Jij bent een leider. U moet uw autoriteit hebben en behouden. Sympathiek betekent niet altijd charismatisch. Charismatisch is een constant evenwicht tussen lust en macht. Sorry, maar je kunt geen maatjes zijn. Dat is geen leiderschap.

Je moet vrienden maken met je gelijken en andere leiders, en niet met je team of je volgers. Die laatste regel is zo belangrijk dat ik het nog een keer wil herhalen: je moet vrienden maken met andere leiders en niet met degenen die je leidt.

Je moet altijd benaderbaar maar niet bereikbaar zijn. Er moet een beetje spanning en mysterie over je zijn. Je krijgt dat door strategische communicatie:

Zeg de juiste dingen maar zeg nooit te veel. Praat niet met te veel gepraat. Word persoonlijk maar word niet te persoonlijk. Doe veel, veel meer, luister dan praten als het gaat om inactieve chit-chat. Of beter nog, stap er vanaf. Blijf niet lang hangen rond roddels. Beleef beleefd afstand van triviale zaken. Doe het met een glimlach, nooit oordelen.

Dat is het evenwicht dat wordt onderhouden door een waarlijk charismatische leider.

Je hebt nu een goed begrip van wat een charismatische leider is en wat hun belangrijkste gedrag is. Het probleem is dat het nog steeds niet altijd duidelijk is waar te beginnen. Wat zijn de werkelijke dingen die u kunt doen om uw charisma- en leiderschapsvaardigheden op te bouwen??

4 eenvoudige stappen om een ​​charismatische leider te worden

Ik heb vier eenvoudige gewoonten die je nu kunt ontwikkelen:

1. Spreek met doel

Er is een beroemde quote die als volgt gaat: Reclame

“Een wijze man spreekt omdat hij iets te zeggen heeft. Een dwaas spreekt omdat hij iets moet zeggen.”

Denk voor je spreekt. Wees niet vaag. Wees opzettelijk over je communicatie. Voer bijvoorbeeld geen vergadering in en vraag:

“Hoe gaat het jongens? Bedankt voor het komen. Wat denken jullie van de nieuwe website? Heb je de kleuren gezien?”

Ken je doel. Laat de vergadering plannen. Stel een vraag die het team in de richting van uw doel trekt:

“Wie heeft de nieuwe website gezien? Heb je de helderblauwe afleiding gevonden? Welke andere kleuren heb je geprobeerd? Laat het team alstublieft zien.”

Alles wat u zegt, werkt voor u of tegen u. Er is geen neutrale grond in spraak.

Maak er een gewoonte van om eerst te denken en te spreken met duidelijkheid en betekenis.

2. Bepaal de situatie

Het eerste dat je hoeft te doen is opletten. Ziet je team er geïnteresseerd uit? Is er iets groters aan de hand dat hen rusteloos maakt? Ik kan je niet vertellen hoe vaak ik heb gezien dat leiders er niet in slaagden gewoon te leiden omdat ze niet opletten.

Meet je publiek. Dit geldt voor een een-op-een gesprek of een grote vergadering. Het hoofdidee is hetzelfde voor beide. Bekijk de lichaamstaal van mensen en kijk naar hun uitingen. Als ze er verveeld of verloren uitzien, moet je iets wijzigen. Laat ze opstaan, breng ze naar voren en vraag hen om te praten over wat hen bezighoudt. Vraag mensen om een ​​pauze van 5 minuten te nemen. Doe iets om iets te veranderen wanneer je ze verliest.

Spreek altijd de olifant in de kamer aan. Soms is er groter nieuws dat in de schijnwerpers staat. Zelfs als je een groot idee hebt waar je enthousiast over bent, als je luisteraars niet aanwezig zijn, dan verspil je je tijd. Ik weet dat het teleurstellend kan zijn aan je kant, maar je bent een leider en dit gaat over je team. U moet weten wanneer zij andere behoeften hebben die u eerst moet behandelen. Je moet ervoor zorgen dat ze zich in een mentale toestand bevinden die klaar is voor jouw boodschap.

Ik herinner me bijvoorbeeld een teamvergadering die de dag na een ontslag plaatsvond. Onze manager noemde het niet eens. Hij ging door alsof er niets was gebeurd. Wat zei hij in die samenkomst? Ik heb geen idee, ook niemand anders. We waren de vorige dag zo bezorgd over het ontslag dat we niet in een mentale staat waren om naar hem te luisteren. Als hij voor het eerst had gezegd waar we waren - denkend aan het ontslag - had hij ons rond kunnen brengen en een productieve bijeenkomst kunnen houden. Hij deed dat niet. Hij leidde niet.

Weet wanneer je moet stoppen met wat je aan het doen bent en richt je op de grote gebeurtenis, ook al is het lastig. Omarm het ongemakkelijke.

Maak er een gewoonte van om de olifant in de kamer aan te spreken, want het zal ervoor zorgen dat mensen zich bezighouden met wat je te zeggen hebt.

3. Maak tijd voor mensen

Als leider ben je er voor je mensen, niet voor jezelf. Laat mensen het gevoel hebben dat ze een minuutje kunnen langskomen zonder zich schuldig of ongemakkelijk te voelen. Gedraag je nooit zoals je bent “te groot voor de kleine mensen.” De kleine mensen zijn de reden dat je daar bent. Advertising

Mensen zouden niet bang moeten zijn om je te storen. Sommige leiders of managers creëren een vibe van “Stoor me niet. Ik ben te belangrijk.”

Ik heb voor een man als deze gewerkt. Hij zou nooit tijd voor je hebben. Toen hij je de “voorrecht” Om met hem te praten, hij was afstandelijk en deed alsof je hem stoorde. Soms keek hij weg en scrolde hij omhoog en omlaag in zijn e-mailinbox, en keek hij naar berichten die hij al gelezen had, zonder enige reden om niet zijn volledige aandacht te geven. Het was een stom krachtspel dat niet werkte. Hij wist niet eens dat hij de reputatie had de bureaucrimineel te zijn met wie niemand wilde werken. Hij werd verblind door zijn eigen ego.

Als een charismatische leider moet je een gastvrije sfeer creëren. Zorg dat mensen zich op hun gemak voelen bij het benaderen van je vragen. Hoe doe je dit?

Houd de deur van je kantoor open. Ik realiseer me dat je het misschien van tijd tot tijd moet sluiten, maar probeer het meer open te houden dan wanneer je het gesloten houdt. Als het meer dan een paar uur per dag is gesloten, moet u iets wijzigen.

Let op hoe je reageert als mensen binnenlopen. Vermijd gesloten en drijf lichaamstaal. Vouw je armen niet als ze binnenlopen. Leun niet weg. Kijk niet naar je computer of telefoon. Kijk een hen, leun naar voren, verwelkom ze. En nog belangrijker, lach en maak oogcontact.

Maak er een gewoonte van om mensen zich welkom te laten voelen.

4. Maak een bladwijzer van deze pagina en lees hem elke maand opnieuw

Ik heb hier veel ingepakt. Meer dan alleen wat ik in deze vier stappen heb geschetst. Elke keer dat je het leest, vind je iets dat je hebt gemist, vergeten of niet hebt overgenomen. Leiderschap is diep en complex. Het is een vaardigheid als het leren spelen van een muziekinstrument - het kost tijd en oefening, en je zult veel herhalingen nodig hebben voordat je alles neerhaalt.

Kom terug en lees opnieuw.

Wees de charismatische leider waarnaar mensen opkijken

Inmiddels besef je dat charismatisch leiderschap een krachtige manier is om je team en werknemers te leiden. Als je het juiste evenwicht hebt, zul je merken dat mensen meer aandacht aan je besteden. Je zult merken dat je meer respect krijgt. Je team zal productiever zijn. U hoeft geen mensen te micromanieren. Ze zullen je meer vertrouwen en op hun beurt heb je meer vertrouwen in hen.

Het is een win-win stijl van leidinggeven als je om mensen geeft en die balans van autoriteit van smaak houdt.

Volg deze gids om een ​​charismatische leider te worden en je zult de leider worden waarnaar ze opkijken.

Aanbevolen foto credit: pixabay via pixabay.com