Coaching Persistentie

“Alles wat de moeite van het hebben waard is, is het waard om voor te werken. Persistentie is vaak de bepalende kwaliteit tussen degenen die falen en degenen die slagen.”
-Over Ho'omau, de Hawaiiaanse waarde van volharding en doorzettingsvermogen, in Managing with Aloha, Hawaii's Universal Values ​​to the Art of Business brengen

Persistentie is een van die werkkwaliteiten die we universeel waarderen in het bedrijfsleven. Wij geloven dat de obstakels die ons testen ons zelfs sterker kunnen maken. Ik heb echter ook geconstateerd dat doorzettingsvermogen managers niet zo goed kunnen uitdrukken in het coachen van hun personeel. Als we degenen die we beheren willen aanmoedigen, zodat ze diep graven en hun aangeboren talenten oproepen, moeten we meer zeggen dan, “probeer het opnieuw.”

Advertising

Dit zijn allemaal coachingsverklaringen die verband houden met wat ik ben gaan denken “de strijdkreet” van Ho'omau, doorzettingsvermogen en doorzettingsvermogen:

“Opgeven is rechtvaardig een optie wanneer dingen niet blijken zoals we hadden gehoopt; laten we achter onze anders opties.”

“Doen we dit opnieuw of doen we dit beter? Hoe kan we doen het beter?”

“Zijn er ideeën die je met mij kunt delen? Misschien als we ze doorpraten, kunnen we samen iets bedenken.”

En misschien wel de beste van allemaal:

“Hoe kan ik u helpen of ondersteunen? Zijn er andere tools die u nodig zou kunnen hebben die een verschil zouden kunnen maken?”

Het coachen van doorzettingsvermogen is onderdeel van het helpen van mensen bij het bedenken van opties waaruit ze kunnen kiezen bij het nemen van hun beste beslissing. Mensen zijn meer geneigd om te investeren in en zich te committeren aan hun eigen beslissingen dan om de marsorders van een leider te volgen - zelfs een leider die ze respecteren en vertrouwen om beslissingen voor hen te nemen.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Hoe om terug naar school te maken op 30 mogelijk (en zinvol)

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Waarom coachen bij besluitvorming?

Meer vertrouwen in besluitvorming leidt tot meer vertrouwen bij het grijpen van initiatief.
Verhoogd vertrouwen in het grijpen van initiatief resulteert in verhoogde actie en prestaties.
Aanhoudende, slimme actie in werkprestaties zal meestal de aangeboren talenten en sterke kanten van een persoon onthullen; ze zullen herhalen wat ze het beste kunnen.

En hun beste is wat je wilt, is het niet? Advertising

Gerelateerde artikelen:
Ho'omau: Onthulsterke punten en talenten
Ho'omau; Oorzaak het goed om te duren

Rosa Say, auteur van Managing with Aloha, Hawaii's Universal Values ​​to the Art of Business brengen en het blog Talking Story. Rosa is oprichter en hoofdcoach van Say Leadership Coaching, een bedrijf dat zich toelegt op het brengen van adel in de werkkunsten van management en leiderschap.

Rosa's Vorige donderdag Column was: De 10 overtuigingen van grote managers (en waarom managers van belang zijn). Advertising