Michael Waters
0 
4367
281
Dit is een geweldig artikel voor mensen die betrokken zijn bij het maken van producten. Sasha Verhage, een Senior Design Manager, schreef over zijn ervaringen met het ontwerpen van software - zijn idee om een samenwerkingssessie te hebben vanaf het begin van het proces, door verschillende vertegenwoordigers uit te nodigen van teams zoals Sales, Marketing, Product Management, Interaction Design, Visual Design, Web Ontwikkeling en engineering om productontwerpen te bespreken en ontwerpproblemen op te lossen. Dit proces creëert buy-in van verschillende teams, stimuleert vroege samenwerkingsverbanden en identificeert ontwerpfouten bij het ontwikkelingsproces van de ontwikkelaar.
... Samenwerkingssessies zijn het meest effectief wanneer aanwezigen de projectdoelen begrijpen, het ontwerpprobleem dat moet worden opgelost, de rollen en verantwoordelijkheden van individuele teamleden en de zakelijke context. De facilitator start de vergadering door het doel van de bijeenkomst uit te leggen, het type bijdragen dat wordt aangemoedigd, de basisregels voor de sessie en de gewenste uitkomst. De facilitator kent ook rollen toe: tijdbewakers, notetakers, uiteindelijke arbiters en scopepolitie (die aandacht vestigen op scopecreatie). Het kan handig zijn om deze rollen vóór de vergadering toe te wijzen. De productmanager (of deelnemer met de meeste domeinkennis) moet het team de historische, zakelijke en concurrerende context bieden ...
Samenwerkingssessies: multidisciplinaire teams leiden, buy-ins genereren en uniforme ontwerpaanzichten creëren in gecomprimeerde tijdframes - [vakken en pijlen]