Michael Waters
0 
3980
312
Hier is een geweldig artikel van een blog genaamd Hacknot. Technisch leider in engineeringteam is waarschijnlijk een moeilijke klus en zij moeten zich bekommeren om de technische en projectmatige kant van projecten. Het artikel richt zich op de grootste fouten van technische voorsprong. Begrijp ze, vermijd ze.
- Ervan uitgaande dat het team u van dienst is
- Je isoleren van het team
- Gebruikmakend van hokey motivatietechnieken
- Geen technische richting en context bieden
- Het vervullen van uw eigen behoeften via het team
- Focussen op uw individuele bijdrage
- Proberen technisch alwetend te zijn
- Niet effectief delegeren
- Onwetend zijn van uw eigen tekortkomingen
- Niet de belangen van uw team vertegenwoordigen
- Niet anticiperen
- Herhaal fouten die anderen al hebben gemaakt
- Gebruik het project om je eigen technische interesses na te streven
- Geen technische betrokkenheid behouden
- Het spel spelen in plaats van focussen op het doelwit
- Conflicten vermijden
- Het project voor de mensen brengen
- Verwachten dat iedereen denkt en handelt zoals jij
- Niet medeleven tonen
Lees het artikel voor de details van fouten.
Grote fouten in technisch leiderschap - [Hacknot]