Ben je begonnen met plannen voor een succesvol 2010? Hier is hoe!

Het nieuwe jaar nadert snel. Heeft u een plan voor uw bedrijf? Weet je wat je in 2010 gaat doen om je bedrijf te laten groeien en je inkomensdromen te realiseren? Zo niet, gebruik dan deze richtlijnen om vooruit te plannen, zodat u 2010 tot uw succesjaar kunt maken! Advertising

1. Kijk terug en analyseer.
Neem eerst de tijd om terug te blikken op 2009 en analyseer uw bedrijfsactiviteiten. Wat werkte? Wat werkte niet? Kijk terug en neem alleen de activiteiten die de bovenste 20% van uw inkomen genereerden in 2010 met u mee. Op die manier zet u het grootste deel van uw inspanningen in het volgende jaar in de meest winstgevende activiteiten en haalt u het beste uit uw tijd en energie.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Analyseer hoe u uw tijd hebt besteed. Heb je je tijd zo efficiënt mogelijk gebruikt? Als dat niet het geval is, overweeg dan outsourcing en plan nu plannen om uw outsourcingteam op zijn plaats te krijgen. Advertising

Kijk hoe je je geld hebt uitgegeven. Heb je duizenden uitgegeven aan dure producten en workshops die je geen persoonlijk effectief rendement op je investering opleverden of investeerde je in dingen met een solide ROI, waar je je bedrijf als gevolg daarvan daadwerkelijk zag groeien? Heb je gekozen voor verschillende goedkope opties of een paar duurdere items die van hogere kwaliteit waren? Begin te kijken naar hoe en waar je hebt doorgebracht en kijk naar de terugkeer die je hebt gezien bij alles wat je hebt uitgegeven.

2. Doe a “nu” controleren.
Neem even de tijd om na te denken over hoe u over uw bedrijf denkt. Ben je gefrustreerd? Opgewonden? Ontmoedigd? Aangemoedigd? Bepaal hoe u zich voelt en nadenkt over waar die gevoelens vandaan komen. Is je enthousiasme afgenomen? Zo ja, waarom? Advertising

Soms wanneer mensen een bedrijf starten, zijn de beginfasen zo spannend en zijn ze enthousiast over de resultaten. Maar als de tijd verstrijkt en het bedrijf niet groeit zoals ze dachten, of als ze zich realiseren hoeveel moeite een succesvol bedrijf doet, kan het enthousiasme afnemen. Als dat jou is overkomen, wanhoop niet! Wat u echt nodig hebt, is een degelijk plan, de hulpmiddelen om dat plan te implementeren en de ondersteuning om u te helpen er te komen. Dat brengt me bij ... .

3. Kijk vooruit en pak je plan op.
Nu je weet waar je bent geweest en waar je nu bent, is het tijd om een ​​plan te maken voor de toekomst. Je hebt geanalyseerd hoe je het jaar ervoor je tijd en geld hebt besteed, en je hebt een duidelijk beeld van waar je nu bent. Advertising

Voordat u een goed plan kunt maken, moet u aan het einde van het komende jaar uitvogelen waar u aan toe bent. Dit lijkt veel op reizen: als je eenmaal weet waar je heen gaat, kun je erachter komen hoe je er moet komen. Als je eenmaal weet wat je doelen zijn, kun je de beste strategieën bepalen om daar te komen. Als je worstelt met je doelen en je routekaart, zoek dan een professional die je kan helpen dingen opgehelderd en opgehelderd te krijgen, zodat je in 2010 een succes kunt maken zonder aarzeling!