Theodore Horn
0 
1701
313
“Er is geen reden om een plan B te hebben omdat het afleidt van plan A” ~ Will Smith
Zo'n diepe en tot nadenken stemmende verklaring. Maar is het juist??
Professor Jihae Shin, universitair docent Management en Human Resources aan de Wisconsin School of Business (Universiteit van Wisconsin-Madison) en Katherine L. Milkman van de Wharton School (University of Pennsylvania) voerden een experiment uit om dit onderwerp te onderzoeken en hebben geconcludeerd dat het is - inderdaad - een zeer nauwkeurige verklaring. Hun onderzoek bewijst dat alleen al het doordenken van een back-upplan in de meeste gevallen de algemene doelprestaties vermindert en de kansen op het behalen van het primaire doel schaadt. Advertising
Het onderzoek
Shin en Milkman voerden een reeks experimenten uit om het idee te testen dat back-upplanning meer kwaad dan goed doet. Ze hebben een reeks laboratoriumexperimenten opgezet om deze theorie te testen. In één experiment kregen de deelnemers een zin-ontscrambelende taak en vertelden ze dat als ze hoge prestaties zouden leveren bij de taak, ze een gratis snack zouden krijgen of de kans hadden om de studie vroegtijdig te verlaten. Een groep deelnemers kreeg vervolgens instructies om andere manieren te vinden waarop ze gratis eten konden krijgen op de campus, of om later op de dag iets te eten voor het geval ze het niet goed genoeg deden om de snack of het vroege ontslag te verdienen. En je hebt waarschijnlijk de uitkomst geraden. Degenen die in staat waren om plannen te maken om later voedsel te krijgen presteerden niet zo goed als de groep die geen andere plannen had.
Via een reeks vergelijkbare experimenten kon het cohort vaststellen dat het maken van een plan B ervoor zorgde dat mensen minder inspanning en energie kostten en minder succesvol waren in het bereiken van hun primaire doel.
Een artikel dat in Science Daily wordt gepubliceerd, onderzoekt verder en valideert dat back-upschema's niet zo nuttig zijn als ooit werd gedacht. Het artikel bespreekt de bevindingen van wetenschappers van de universiteit van Zürich die een nieuw theoretisch model hebben ontwikkeld om het gebruik en de bruikbaarheid van back-upplannen te bestuderen. Advertising
Lees Volgende
10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen
Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen
Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch
Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen“Ons model is gebaseerd op een eenvoudig idee: back-upplannen veranderen de manier waarop u uw doel nastreeft, zelfs als u ze niet gebruikt, en zelfs als u ze nooit gebruikt,” zei Dr. Christopher Napolitano, die onderzoeker en hoofdauteur is van hun essay.
Simpel gezegd, onderzoek toont aan dat de “back-up plan effect” is contra-intuïtief en werkt door het verminderen van de wens om het doel te bereiken. Minder verlangen betekent minder motivatie, wat zich vertaalt in een vermindering van inspanning en prestaties.
Gooi behoedzaam naar de wind
Dus suggereren deze onderzoeksresultaten dat we voorzichtig zijn met de wind en achtervolgen onze dromen met roekeloze overgave? Niet precies ... Het is een beetje ingewikkelder dan dat. Advertising
Onderzoek toont aan dat alleen het hebben van een plan A werkt wanneer de uitkomst van het doel grotendeels onder uw controle is. Bijvoorbeeld, het winnen van de loterij zou niet je enige doel moeten zijn. Het vermogen om dat doel te bereiken ligt grotendeels buiten je macht en daarom is het absoluut noodzakelijk dat je een plan B hebt. Als je echter een universitair diploma behaalt, kan het hebben van een back-upplan je inspanningen saboteren om het te verhelpen en door te werken het einde. Het back-upplaneffect is bijzonder contra-intuïtief als het gaat om zaken zoals het huwelijk en bepaalde financiële, educatieve en carrièredoelen. Als je jezelf een uitweg geeft, ga je het waarschijnlijk wel gebruiken.
Wetenschappers suggereren echter dat het maken van een back-upplan schadelijk en contraproductief kan zijn, maar dat betekent niet dat mensen door het leven moeten gaan zonder er ooit een te hebben. Experts zeggen dat je manieren kunt onderzoeken om de negatieve effecten te verzachten - zoals meer strategisch zijn over wanneer je een back-upplan maakt.
“Je kunt beter wachten tot je alles hebt gedaan om eerst je primaire doel te bereiken,” Shin suggereert.
Aan het eind van de dag zou het investeren van te veel tijd en energie in het maken van back-upplannen een soort van 'self-fulfilling prophecy' kunnen creëren waarbij men vatbaarder wordt voor het gebruik van een goed ontwikkeld back-upplan en vervolgens onvoldoende investeringen doet. naar succes met een plan A.