Hoe vorm je een niet te stoppen team met je collega's voor groot succes

Heb je ooit het vermoeide oude cliché gehoord? “er is geen 'ik' in het team”? Welnu, het is misschien een uitdrukking die je de ogen laat rollen, maar als het gaat om groepsdynamiek op de werkplek, loont het om zich te concentreren op het verbeteren van deze krachten om een ​​onhoudbaar team te creëren.

Wat zijn groepsdynamiek en hoe belangrijk zijn ze voor teamsamenwerking

Een zin die in de jaren 1940 werd bedacht door Kurt Lewin, een sociaal psycholoog, groepsdynamiek ^[1] verwijzen naar de rollen en gedragingen die mensen aannemen wanneer ze in een groep werken - en hoe deze factoren het team als geheel beïnvloeden. Groepsdynamiek heeft invloed op alles, van productiviteit tot moraal, en om als team succesvol te zijn, is het belangrijk dat deze dynamiek positief en ondersteunend is in plaats van giftig en losgekoppeld.

Enkele van de meest bekende rollen die mensen vaak in groepsverband aannemen, kunnen de communicatie snel verslechteren en de creativiteit belemmeren. Sommige mensen nemen de rol van agressor op zich en zijn het constant oneens met anderen die hun stem uitbrengen. Variaties op dit stereotype zijn diegenen die voortdurend negatief en kritisch zijn, of voortdurend proberen erkenning te zoeken voor zichzelf. Anderen nemen de tegenovergestelde rol aan: zo stil en passief mogelijk blijven en zo min mogelijk bijdragen. Advertising

Teams met een slechte groepsdynamiek vallen ook vaak in groupthink - in gebreke blijven in een manier van denken omdat het gemakkelijker is dan een goede communicatie. Groepsdenken doodt innovatie en creativiteit en wordt vaak aangespoord door slecht leiderschap.

Hoe uw team kan profiteren van het toepassen van het concept

De voordelen van een goede groepsdynamiek zijn enorm. Teamleden die elkaar kunnen vertrouwen, zullen eerder ideeën ondersteunen of bevragen op basis van hun eigen gedachten en gevoelens, dan op wat de groep als geheel denkt, wat leidt tot meer innovatie en creativiteit. Moraal is over het algemeen hoger in teams met een positieve groepsdynamiek, wat leidt tot een verbeterde productiviteit en behoud van medewerkers. Teamleden kunnen zelfs beginnen met uitkijken naar vergaderingen in plaats van hen te vrezen!

Er is echt geen nadeel aan het verbeteren van de groepsdynamiek, maar het kost wel wat werk. U kunt geen wijzigingen doorvoeren en meteen verwachten dat ze werken, het is een proces dat tijd kost. Het is echter de moeite waard om het team dichter bij elkaar te brengen. Advertising

6 Effectieve manieren om positieve groepsdynamiek te bevorderen

Nu je weet hoe belangrijk een positieve groepsdynamiek is, is het tijd om actie te ondernemen. Hier zijn enkele tips om uw team dichter bij elkaar te brengen en de vruchten ervan te plukken!

Begrijp je team

Verschillende persoonlijkheden in je team zullen de groepsdynamiek die van nature voorkomt sterk beïnvloeden. Begin met het observeren van de verschillende vaardigheden en eigenschappen die uw teamleden naar voren brengen, zodat u die vaardigheden in de groep kunt benutten. Introverte teamleden hebben misschien goede ideeën, maar geven niet veel uit, en hebben misschien een beetje bijzonders nodig, bijvoorbeeld.

Lees Volgende

5 Teambuilding-ideeën voor millennial-kantoren

10 eenvoudige strategieën om uw leven beter te maken Vanaf vandaag

30 beste uitstelquotaties om u weer aan het werk te krijgen

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Verwachtingen instellen

Laat uw teamvergaderingen niet voor iedereen zijn. Stel verwachtingen in voor de rol van elk teamlid, de vergadering zelf en het formaat dat deze zal aannemen. Amazon's CEO^[2] heeft een ongebruikelijke praktijk opgezet om doordachte input te krijgen van alle teamleden: elke vergadering begint met elk lid dat de agenda van de vergadering 20-30 minuten voor het maken van opmerkingen leest. Het schudden van traditionele PowerPoint en ongelijke input van een traditionele vergadering kan tot geweldige resultaten leiden. Wees creatief met uw vergaderingen om ervoor te zorgen dat iedereen een stem heeft! Advertising

Delegatie distribueren

Het kennen van uw team is belangrijk bij het delegeren van nieuwe projecten. Het delegeren van delegaties op basis van de vaardigheden, interesses en motivatie van elke medewerker is erg belangrijk om al het talent in uw team te benutten en de algehele gelijkheid te verbeteren.

Promoot verschillende gezichtspunten

Onderdeel van deze tip is het brengen van een divers personeelsbestand^[3] in je team als het enigszins mogelijk is. Mensen met verschillende achtergronden brengen iets nieuws aan de tafel en kunnen het team helpen groepsdenken te vermijden. Verschillende leeftijdsgroepen, etniciteiten en ervaringen kunnen allemaal helpen de groepsdynamiek nieuw leven in te blazen, dus het is belangrijk om iedereen aan te moedigen om een ​​bijdrage te leveren.

Gebruik Teambuilding-oefeningen

Teambuildingoefeningen^[4] de meeste mensen kunnen hun ogen laten rollen, maar er is een reden dat ze het gebruik blijven zien: ze kunnen helpen vertrouwen op te bouwen in een team. Vertrouwensgevallen kunnen uit de mode zijn geraakt (en dat is geen slechte zaak!), Maar er zijn zoveel oefeningen die u kunt gebruiken om groepsdynamiek te verbeteren en nieuwe leden in de groep te verwelkomen. Advertising

Sta niet toe dat problemen zich ontwikkelen

Als u begint met het merken van vijandigheid of toxiciteit binnen de groep, is het cruciaal om het meteen aan te pakken. Dit is waar emotionele intelligentie^[5] is erg handig - gebruik je empathie en zet jezelf in de schoenen van je team. Waarom duiken er problemen op? Hoe kun je ze oplossen voordat ze erger worden? Problemen oplossen om zichzelf uit te werken, is zelden effectief - je moet goede communicatie bevorderen en problemen oplossen voordat ze alle vooruitgang die je hebt geboekt in de richting van een positieve groepsdynamiek ongedaan maken..

Referentie

[1]	^	MindTools: groepsdynamiek verbeteren
[2]	^	HarvardBusinessReview: introverte mensen, extraverten en de complexiteit van teamdynamica
[3]	^	University of San Francisco: 5 manieren om diversiteit en inclusie op de werkplek te promoten
[4]	^	Lifehack: 5 Teambuilding-ideeën voor millennial-kantoren
[5]	^	Brandeis University: de sleutel tot succesvol leiderschap