Velen van ons kunnen onze sterke en zwakke punten niet identificeren, omdat we ze verkeerd begrepen hebben

“Zoooo, vertel me over je sterke en zwakke punten ... ”

Ervaar je dat onheilspellend? “herten in koplampen” gevoel wanneer je deze vraag hoort? Wat betekent het eigenlijk? Wat zijn de dingen die je identificeert als sterke punten? Waarom label je ze als zodanig? Is het omdat het een vermogen of vaardigheid is waarop je uitblinkt? Doe je het beter dan de meeste mensen? Wie of wat meet wat een kracht of zwakte is? Deze vraag, vooral in een interview, kan een lastig terrein zijn om te navigeren.

Als iemand die aan beide zijden van deze vraag heeft gezeten, zal ik proberen inzicht te geven in hoe je deze extreem gladde helling moet naderen.

Zelfs als je goed in iets bent, is het jouw zwakte als het jou lekt.

Het ontdekken van je ware sterke en zwakke punten is niet alleen essentieel voor het vastleggen van een sollicitatiegesprek. Het is een fundamentele sleutel tot uw succes in alle aspecten van het leven. Advertising

Marcus Buckingham, auteur van Ga je krachten zetten om te werken, geeft de meest zuivere en beknopte verklaring voor het bepalen van wat een kracht is en wat een zwakte is. En het heeft niets te maken met waar je goed in bent of hoe je eerlijk bent tegenover anderen.

“Een betere definitie van een sterkte,” zei Buckingham, “is een activiteit die je een sterk gevoel geeft. En een zwakte is een activiteit waardoor je je zwak voelt. Zelfs als je er goed in bent, als het je afvoert, is dat een zwakte.”

Overweeg die verklaring voor een moment. Krijg je een beetje meer context en inzicht in wat je echte sterke kleuren en tekortkomingen zijn??

Ik was trots op mijn vermogen om met mensen om te gaan, maar ik ontdekte later dat het niet mijn ware kracht is ...

Hier is een voorbeeld uit persoonlijke ervaring. Advertising

Ik ben extreem “goed met mensen.” Ik ben medelevend, attent, attent, bemoedigend en meegaand. Ik ben er goed in om het beste uit mensen te halen, intense situaties te kalmeren en mensen zich gehoord, gevalideerd en gewaardeerd te laten voelen. Ik werk eraan. Ik bestudeer mensen. Ik ben een student van psychologie en menselijke interactie en kan meestal het primaire temperament van een persoon bepalen^[1] binnen momenten van ontmoeting en kan zich aanpassen aan hun temperamentsterkte.

In interviews^[2], Ik heb mijn interpersoonlijke vaardigheden altijd als een van mijn sterke punten opgesomd. Maar als ik een stap terug doe en dit echt ga beoordelen “gift” Ik merk dat het echt niet een van mijn ware sterke punten is. De waarheid is dat mensen mij aflaten en menselijke interactie, vaak tijden, verwant is aan het navigeren door een mijnenveld. Ik ben liever alleen of met mijn man in de buurt van anderen. Mijn interacties met mensen stromen niet vanzelf. Ik ben niet instinctief een “persoon.” Ik moet mijn bewegingen berekenen en mijn antwoorden meten voordat ik spreek. Ik ben aangeboren verlegen, ongelooflijk introvert en sociaal onhandig. Mijn mensenvaardigheden zijn vervaardigd en zijn uit noodzaak verzoet. Het is geen geschenk - het is een goed ontwikkelde vaardigheid.

Hieronder zijn een paar principes die u zou moeten overwegen bij het beoordelen van uw sterke en zwakke punten:

Beoordeel nooit uw sterke en zwakke punten op basis van vergelijking

Je bent misschien beter dan alle anderen om je heen en kan nog steeds een zwak voor je zijn. Een kracht is iets dat je stimuleert en iets waarvoor je een natuurlijke neiging hebt. Iemand die charmant, charismatisch, een natuurlijke gesprekspartner is en graag rondtoert en mensen entertaint “interpersoonlijke vaardigheden” als een kracht. Advertising

Lees Volgende

Hoe te praten over uw sterke en zwakke punten in interviews

10 eenvoudige strategieën om uw leven beter te maken Vanaf vandaag

30 beste uitstelquotaties om u weer aan het werk te krijgen

Een kracht is iets waarop je vertrouwt om doelen te bereiken en te winnen, zwakte zijn obstakels die overwonnen of vermeden moeten worden om de overwinning te behalen. Uw sterke en zwakke punten zijn alleen maar ten opzichte van u. Als je jezelf vergelijkt met anderen, wordt je beeld van je ware gaven en tekortkomingen scheef.

Verspil geen tijd aan het werken aan zwaktes die niet te maken hebben met uw levensdoel

Je kunt je zwakheden versterken net zoals ik heb gedaan met mijn interacties met mensen. Het zal echter nooit een sterkte zijn. Zodra je je zwakke punten hebt geïdentificeerd, kun je ze op twee manieren aanvallen. Ten eerste kun je werken om de zwakte te versterken, zodat het minder een tekort wordt. Of u kunt uw sterke punten versterken en leren gebruiken om uw zwakke punten te compenseren.

Leren om te gaan is de sleutel als het gaat om het omgaan met zwakke plekken. Het is een verspilling van tijd die werkt aan zwakte die niet gerelateerd is aan je levensdoel of gekoppeld is aan je doelen.

Ik heb op geen enkele manier, vorm of vorm, een groene duim. Planten en bladeren kruipen ineen, verschrompelen en sterven in mijn aanwezigheid. Ik zou kunnen leren om voor planten te zorgen en deze vaardigheid te ontwikkelen als ik dat ook zou doen. Het heeft echter niets te maken met mijn bestemming, doelen of mijn succes in het leven. Als ik bloemen nodig heb voor een evenement, koop ik ze vlak voordat ik ze nodig heb (ze sterven anders). Ik heb een prachtige tuin die ik iemand betaal om te onderhouden. Ik besteed mijn tijd en energie aan het werken aan dingen die ertoe doen en die me voortstuwen naar het doel van mijn leven. Advertising

Context moet in overweging worden genomen wanneer u uw sterke en zwakke punten beoordeelt

Dit is een grote fout die de meesten van ons maken. Neem bijvoorbeeld de kenmerken, introversie en extraversie. Beide eigenschappen zijn volledig goedaardig. Ze worden alleen goed of slecht met context.

Zoals ik al eerder zei, ben ik erg introvert. Ik ben een schrijver en ik werk in een kantoor met andere schrijvers. Introvert zijn in deze omgeving is een kracht. In deze context hoef ik niet extravert en spraakzaam te zijn. Als dat zo was, zou dat mijn prestaties belemmeren en de werkomgeving belasten. Voordat ik schrijver werd, was ik echter een opvoeder. Lesgeven vereist dat je uitgaand, aanspreekbaar en in staat bent om echt contact te maken met mensen. In deze context was introvert zijn een zwakte. Ik moest tijd, energie en mentale moed erin zetten om te zijn wat ik moest zijn om succesvol te zijn.

Vermijd het gebruik van algemene voorwaarden om uw sterke en zwakke punten te beschrijven of u zult afgeleid worden

Een andere fout die we maken is het verkeerd in kaart brengen of overgeneraliseren van sterke en zwakke punten. Als je bijvoorbeeld niet spraakzaam bent, kom je misschien in de verleiding om jezelf een slechte communicator te noemen - wat volkomen onnauwkeurig is. Overmatig spraakzaam zijn maakt je geen effectieve communicator. Een paar, goed gekozen woorden, is vele malen effectiever dan alleen verbaal braaksel. Het gaat over de kwaliteit, niet de kwantiteit van je woorden. Kom aan met wat u bedreven bent en wat uw tekortkomingen zijn en bepaal vervolgens of het echt een sterkte, zwakte of neutraal is.

Laatste woord:

Bij het beoordelen van uw sterke en zwakke punten:

• Zoek uit wat je energie geeft en wat je afvoert.
• Overweeg waar je van nature goed in bent.
• Bepaal wat je doelen zijn en hoe je sterke en zwakke punten je vooruitgang verbeteren en belemmeren.
• Plan hoe je je zwakke punten kunt versterken of gebruik je sterke punten om ze te compenseren.
• Vermijd het aanbrengen van neutrale kenmerken als “goed” of “slecht.”
• Werk altijd aan het maken van je sterke punten - sterker. Zwakke sterktes, versterkt zwaktes.

Het bepalen van je sterke punten en tekortkomingen vereist brutale eerlijkheid. Je moet rekening houden met je vaardigheden en je natuurlijke neigingen. Sommige sterke punten zijn wenselijker dan andere maar het is de plicht dat je jezelf accepteert zoals je bent en werkt met wat je hebt. Het is de enige manier om je volledige potentieel te bereiken en je bestemming te vervullen.

Referentie