Verhoog uw mensen Verhoog uw kapitaal

Het streven naar winst kan een constante druk in het bedrijfsleven worden. Als je leidinggevende of leidinggevende functies bekleedt, ben je waarschijnlijk bekend met de altijd aanwezige behoefte om te streven naar groei.

Welke strategieën daadwerkelijk werken, niet alleen om de verkoop te stimuleren en de winst te vergroten, maar om de waarde van een bedrijf te verhogen, om het kapitaal te verhogen?

Natuurlijk moet je afgestemd zijn op de markt en ervoor zorgen dat wat je verkoopt, mensen willen kopen. Maar dit soort denken kan ook veranderen in een tredmolen van externe focus. Verlies wat er gebeurt in uw organisatie en u verliest een gouden kans om kapitaal aan te trekken “binnenstebuiten.” Advertising

Managers en bedrijfseigenaars hebben hiervan een aangeboren gevoel. Maar er kan soms een probleem zijn met de taal. Er zijn gesprekken gaande in boardrooms en leiderschapsvergaderingen rond deze zin: Hoe zorgen we ervoor dat onze mensen opklimmen?

Het impliceert dat mensen ongemotiveerd zijn of op de een of andere manier ontbreken. En misschien is dit in sommige gevallen waar. Maar vaker wel dan niet, je zult organisaties vinden vol getalenteerde, hardwerkende mensen die zich willen uitrekken, maar niet de juiste kansen of hulpmiddelen krijgen.

Maar we bieden een hele reeks PD's voor onze medewerkers - ze zijn altijd op zoek naar een of andere cursus!

Dat is geweldig. Trainingscursussen, coachingprogramma's, externe workshops, interne oefeningen voor teambuilding: deze bieden allemaal een leerervaring voor het personeel. Ze leren mogelijk een kans te ontdekken of een volgende stap te zetten op hun carrièreladder. Advertising

Maar dit soort eenmalig leren levert meestal eenmalige of beperkte resultaten op.

Voor verreikende resultaten, die de cultuur van uw organisatie daadwerkelijk gaan veranderen, moet u mogelijk fundamentele wijzigingen in het leren aanbrengen. De sleutel is dat je mensen moet leren hoe anders denken en creatief denken.

Dit kan een enorme uitdaging zijn voor sommige werknemers die altijd een passieve rol hebben gespeeld en (impliciet of expliciet) geleerd hebben om bevelen te gehoorzamen, op instructies te wachten en de lijn op te gaan. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Het creëren van een creatieve leiderschapsdenken in uw personeel geeft uw organisatie een krachtige voorsprong. Er zijn twee zeer succesvolle manieren om dit soort diensten te benaderen:

1. Implementeer een Emerging Leaders-programma.

Ik heb gemerkt dat dit buitengewone resultaten oplevert. Tik op de mensen in uw organisatie die potentieel talent tonen en hen de kans geven om op een nieuwe manier te leren. Het Emerging Leaders-programma dat ik heb ontwikkeld, maakt gebruik van een combinatie van masterclass trainingssessies, 1: 1 coaching en peer-to-peer begeleide facilitatie, ondersteund door meer ervaren leiders in het bedrijfsleven.

Deze omgeving van collectieve energie en gedeelde kennis geeft deelnemers unieke inzichten en kan creativiteit en innovatie versnellen. Ik heb onlangs een programma van 8 maanden geleid met een bedrijf genaamd Ridley Agriproducts. Het doel was dat elke opkomende leider een nieuw aanbod zou creëren of een bestaand aanbod aan zijn klanten en belanghebbenden zou verbeteren. De terugkeer van deze individuele commerciële projecten werd beoordeeld en toonde substantiële resultaten. Zo indrukwekkend als het commerciële succes was, net zo belangrijk was de zeer duidelijke toename in autonomie die elke deelnemer opdeed. Advertising

2. Werk intensief samen met je Leadership Team

Grote leiders leiden het goede voorbeeld. Het is van cruciaal belang dat u regelmatig de vaardigheden en het vertrouwen van uw leiderschapsteam vergroot. Ik werkte onlangs met een groot productiebedrijf in Australië. We hebben ons specifiek gericht op het ontwikkelen van hun senior leiders om op een meer authentieke manier contact te leggen en in contact te komen met leden en belanghebbenden.

Het commerciële doel was klanten naar klanten te converteren. Het grote succes van dit initiatief was een groepsverschuiving in taal die de uitkomst noemde: “informele klant aan tevreden klanten.”

Het opheffen van de capaciteiten van uw team - op managementniveau en in de hele organisatie - is een van de belangrijkste en meest succesvolle manieren om kapitaal aan te trekken. Zodra ze echt begrijpen en in staat en bevoegd zijn om hun eigen geest te rekken, zoals ze denken, zullen ze streven naar een steeds groter potentieel. Dit leidt uiteindelijk tot het aantrekken van financieel kapitaal. En de stroom is aan de gang terwijl mensen de vruchten zien plukken van het leren om innovatiever te zijn.

Aanbevolen fotokrediet: gestructureerde bedrijfsfinanciering via structuredbusinessfinance.com