Piers Henderson
0 
4003
1160
Chris Murtland op zijn blog heeft een aantal strategieën geformaliseerd om zijn taken te benaderen. Hij heeft ze gebeld workflow strategieën die hij samen met de GTD-methodiek kan inzetten om zijn dagelijkse projecten te volbrengen. Sommige staan in het boek of elders - maar hij heeft geweldig werk verricht om ze te consolideren:
- alternatieve projecten
- grote brokken tijd aan bepaalde projecten
- maak zoveel mogelijk kleine items af
- oudste eerst
- nieuwste eerst
- piepend wiel
- doelgericht
Die strategiepatronen kunnen u helpen om snel een aantal taken uit te voeren die u tijdens de dag moet jongleren of priroritiseren:
... Hoe dan ook, het gaat erom dat ik overga naar andere criteria bij het kiezen van acties om uit een hele lange lijst met @Computer-acties te voltooien. In het boek (p. 192 in de hardcover) vertelt David ons dat context slechts een van de vier criteria is die moeten worden toegepast bij het kiezen van acties. De andere drie, in volgorde, zijn tijd beschikbaar, beschikbare energie en prioriteit. Ik volg deze over het algemeen niet op een formele manier, maar ik gebruik de criteria intuïtief, hoewel ik voor het grootste deel van de prioriteit wegloop. Als ik ermee ingestemd heb iets te doen, moet ik het doen, en het stellen van prioriteiten bij acties heeft de neiging om een valse opdracht (voor mij) te creëren. Ik weet intuïtief toch hoe een echte crisis van voetgangersacties te onderscheiden. Dit werkt allemaal prima, voor zover het gaat ...
Draaiende workflow-strategieën - [Murt World]