Zeven nuttige lessen die u kunt leren van een slechte baas

Waarom je erop kunt vertrouwen dat arme leiders goede leraren zijn

Macho, ongevoelige bazen delen bepaalde kenmerken. Hun gedrag is arrogant, driftig en beheersend. Hun motieven zijn meestal zelfzuchtig en manipulatief. Ze geven weinig aandacht aan anderen en weinig tekenen van begrip waarom anderen ze niet vertrouwen. Ze zijn zich vooral niet bewust van hun tekortkomingen en de impact die ze hebben op hun ondergeschikten. Niet alleen zien ze geen noodzaak om te veranderen, ze maken hun high-hand gedrag vaak een bron van trots.

Daarom kunt u erop vertrouwen dat zij enkele van uw beste docenten zijn over productiviteit en succes. Advertising

Voordat je besluit dat ik mijn verstand verloren heb, zal ik het uitleggen.

De meeste mensen zijn verbazingwekkend consistent in de manier waarop ze zich gedragen. Dat is waarom we van een actie kunnen zeggen, “Dat is niet zoals jij,” of “Het is zo vreemd van karakter.” Zonder die consistentie zou een dergelijke opmerking zinloos zijn. En onder de meest consistente groepen van allen zijn zij die de minste tijd besteden aan enige vorm van zelfreflectie: de extreme extraverten, de luide, klap-op-de-rug-hartige types, de arrogante, de pompeuze, de zelfzuchtige en de zelf -center - de mensen die, als ze bazen worden, het meest waarschijnlijk slechte blijken te zijn. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Krachtige lessen van krachtige (en hopeloos onbewuste) mensen

Slechte bazen kunnen nuttige leerkrachten worden, juist omdat hun gedrag meestal zo consequent slecht is. Je kunt redelijk zeker zijn van hun motieven en intenties, waardoor je de oorzaak (wat ze deden en waarschijnlijk waarom ze het deden) met effect kon vergelijken (hoe het bleek).

De pompeuze baas, overtuigd van haar superioriteit en de juistheid van wat ze ook doet; de luie baas, zeker dat status het recht geeft om van de inspanningen van anderen te leven; de starre, controlerende baas, stevig in zijn overtuiging dat alle ondergeschikten incompetent zijn zonder zijn toezicht; al deze (en nog veel meer) houden hun acties zo vasthoudend vast - en zijn zo blind voor wat ze doen - dat ze enkele van de beste lessen zullen bieden in wat niet om dat te doen, zal je ooit worden aangeboden. Advertising

Hier zijn zeven van de lessen die u tegen kunt komen, te beginnen met de productiviteit:

• Zien hoeveel moeite slechte bazen moeten doen om dingen op hun manier te laten gebeuren; inspanningen die niet nodig zouden zijn als ze zich beter gedroegen - al die tijd besteedde ze aan microbeheer en controle; al het razende en enthousiasme om anderen tot gehoorzaamheid te dwingen; alle leugens en listen die nodig zijn om anderen te manipuleren in plaats van ze openlijk te stellen.
• Zie hoe anderen op hen reageren; hoe mensen bedreven raken in het saboteren van hun inspanningen en hun succes ondermijnen. Zelfs wanneer ze zich niet openlijk tegen de baas durven te verzetten, zullen ondergeschikten grote vindingrijkheid tonen bij het vinden van andere manieren om hen te frustreren.
• Kijk naar het effect dat slechte bazen hebben op vertrouwen - hoe dit gedrag de relaties met klanten en werknemers ruïneert. Eenmaal ontdekt, zoals altijd het geval is, maakt cynische manipulatie toekomstig vertrouwen ook onmogelijk.
• Hoe zit het met de impact op motivatie? Overweeg hoe je je voelt als je merkt dat je meegaat met het slechte gedrag van de baas. Voel je je gemotiveerd of depressief? Maakt u dat u zichzelf wilt inspannen of uw productie beperken tot niet meer dan nodig is om uw veiligheid en carrièreperspectieven te behouden??
• Starheid hierna. De meeste macho-bazen zien het veranderen van een slechte beslissing als een onaanvaardbaar teken van zwakte. Hoe vaak heb je gezien dat een slechte leider rampzalig was door wat een triomf kon zijn, simpelweg omdat hij of zij weigerde een slechte beslissing toe te geven - en te veranderen??
• Neem de tijd om te overwegen wat overleven in de levensstijl van een slechte baas vereist. Zou je zo willen leven? Zijn de beloningen die ze krijgen waard wat ze moeten doen om ze te krijgen??
• Het belangrijkste is om te observeren hoe slechte bazen door degenen boven hen worden beschouwd. Zijn ze echt de tophonden voor de gek over hun zwakheden? Of zijn die leidinggevenden gewoon hetzelfde spel aan het spelen - maar veel beter - het manipuleren van midden- en junior managers om hun eigen positie te verbeteren en ze dan naar de wolven te gooien als ze te verlegen worden??

Ik weet zeker dat je nog veel meer situaties kunt bedenken waarbij een slechte baas je een waardevolle les heeft geleerd. Observeren en leren van fouten van anderen is net zo belangrijk als leren van jezelf - en heel wat minder pijnlijk. Advertising

Trouwens, de stoere macho's kunnen nooit toegeven dat ze ongelijk hadden. Ze kunnen niet leren van hun eigen fouten. Omdat je kunt, is het een voordeel dat je kunt gebruiken voor alles wat het waard is.