Stage Beheer je wereld

De hele wereld is een podium, en wij maar spelers erop ...

Ik ben maanlicht als regisseur voor lokale theaterproducties in mijn stad, en meest recent begeleidde ik de productie van de “47e jaarlijkse Madfest”, een jongleersoorten show. Er komen acts van over de hele wereld naar het festival, en in een tijdspanne van 5 uur in de namiddag is het mijn taak om ze om te zetten in een avond aan entertainment voor het uitverkochte 1300-stoelentheater. Dit presenteert ongewone uitdagingen die eigen zijn aan dit evenement: er is geen echte repetitie en vaak worden acts toegevoegd of uit de line-up gehaald tot aan de showtime. Het is een microcosmische perfecte storm van druk, stress en (nog erger voor een artiest als ik) de dreiging van openbare vernedering. Advertising

Toch wordt de show elk jaar beter en trekt het grotere publiek aan. Hoe? Zoals Geoffrey Rush zei in Shakespeare in Love, “... er gebeurt een wonder.” De beste mirakels lijken echter plaats te vinden met wat planning vooraf en ik merkte dat ik dit jaar nadenk over hoe sommige strategieën die stadiummanagers gebruiken om dit soort magie te maken nuttig kunnen zijn op het grotere podium van ons leven.

1. Blijf kalm. De beste podiummanagers verheffen nooit hun stem. Zelfs wanneer de verlichting is uitgevallen, brak de ingenieuze enkel haar enkel backstage en de lemmingen zijn uit hun kooien gebroken, het is de vaste stem over de headsets die de bemanning bij elkaar brengt. Het is niet eens zo dat de stress gewoon wordt verborgen; het is er echt niet - nog niet. De vaardigheid ligt in het onderbrengen van de paniek tot na de crisis. Dan kun je je hoofd tegen de muur slaan. Of de lemming. Of wat dan ook. Maar midden in een crisis? Zeg tegen jezelf dat je in cirkels kunt rennen, schreeuwen en schreeuwen - maar later. Advertising

2. Plan flexibiliteit. Natuurlijk heeft de stage manager een cue sheet met alles erop geschreven wat op het podium zal gebeuren, en wanneer, en wat er vervolgens moet gebeuren. Het is een heel nuttig document, maar zoals Mark Twain zei, “de kaart is niet het territorium.” Het vertoont slechts een voorbijgaande gelijkenis met wat er daadwerkelijk op het podium zal gebeuren, en de goede stage manager is zich hiervan bewust en heeft het vermogen om hints te herschikken, de timing van richtingen te veranderen en soms over te slaan of evenementen toe te voegen op basis van de behoeften van de laten zien. Het hebben van je GTD-plan is allemaal goed en wel, en ik vind mijn schema enorm nuttig, maar als de realiteit bepaalt dat je bent ingesneeuwd, worden de vluchten geannuleerd of is de band leeg en ben je in het midden van de woestijn, de mogelijkheid om dat schema opnieuw in te delen en die takenlijst kan wonderen doen voor uw gemoedsrust en productiviteit.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

3. Anticipeer. Elke stage richting gegeven tijdens een show bestaat uit ten minste twee delen: een Ready and a Go. De stage manager zou bijvoorbeeld zien dat de danser op het punt staat om een ​​routine op het podium in te gaan en zou zoiets zeggen “klaar, lichte cue 9.5 en geluid cue 10 ... dat zou nummer 7 moeten zijn, rechts, Allison?” Dit zou ongeveer een minuut vóór het evenement gebeuren, maar het is die minuut die Allison de tijd geeft om te controleren waar de CD is geplaatst en te reageren met een “Spoor 7, geluid cue 10, stand-by!” Het is een manier voor alle betrokkenen om te beseffen dat er iets gaat gebeuren en dat ze er allemaal klaar voor zijn. Het cultiveren van deze gewoonte zou wonderen doen voor mijn eigen gezin. “Het spel is vanavond, pap, maar ik weet dat je later je schrijversgroep hebt - ik ga naar huis met mijn vriend Allison, ok?” “Ik ga volgende donderdagavond inladen met het dansgezelschap, lieverd, kunnen we ervoor zorgen dat we woensdag samen eten, zodat ik je niet te veel mis?” Merlin Mann en David Allen vertellen hierover in de 43 Folders / GTD-podcast over teams, maar in de microkosmos van het toneel is deze tactiek essentieel. Advertising

4. Communiceer. Die kant-en-klare waarschuwing zou tamelijk nutteloos zijn als ik geen headset droeg, verbonden met de lichtplank-operator, de backstage-crew, de spot-operator, de sound-board op, en wie dan ook de mechaniek van het theater aan het besturen is. Er is volgens mij geen essentiëler instrument meer dan een goed ClearCom-systeem backstage dat mensen verbindt. Het lijkt mij dat de kwestie van “headset etiquette”-niet te veel geklets hebben tijdens de show, ervoor zorgen dat je niet hoest met je microfoon en vooral nooit je headset uitdoen zonder dat je het de mensen laat weten, heeft ook wat allegorisch nut. Met alle aandacht besteed aan “verbonden blijven”, Ik ken niet veel mensen die de tijd nemen om anderen te laten weten wanneer ze weg moeten zijn (“Ik moet dit artikel voor Lifehack schrijven, schat, ik zal een tijdje niet meer chatten.”) Ik weet niet zeker hoe dit zou werken voor de meerdere communicatielijnen: ik communiceer met een van mijn volwassen dochters voornamelijk via de telefoon en een andere via e-mail, en twee anderen zitten nog steeds in het nest. Het onderhouden en behouden van deze communicatielijnen is gratis en sterk, iets waar ik graag suggesties over hoor in de comments.

5. Wees je bewust van het moment. Het is een eigenaardig soort multitasking, niet alleen anticiperend, maar ook bewust van de staat van het theater tijdens een show - soms via videomonitors die de groene ruimte, het podium en het publiek laten zien, en soms eenvoudigweg via de hoofdtelefoon vragen “Is het huis vol?” terwijl je naar je moleskine staart vol notities van je kleine bureau achter de schermen. Welk soort netwerk u ook gebruikt, houd rekening met uw omgeving en zorg voor betrouwbare informatie. Mijn eigen specifieke gebied dat verbetering behoeft, zit in mijn financiën. Zijn er gebieden waar je je bewustzijn laat glippen, waar je niet weet wat er aan de hand is? Anticiperen is geweldig, maar alleen als de dingen gaan waar je ze verwacht. Advertising

6. Ga. Denk aan het tweede deel van de “klaar” waarschuwing? Anticiperen, bewustzijn, communicatie, planning, het is allemaal geweldig ... maar als het moment komt en je geeft het niet “Gaan!”signaal, er gebeurt niets op het einde. Het is een gevaarlijk moment, als je niet zeker weet of die keu werkt, of de rekwisieten op hun plaats zitten, als je niet weet of de PowerPoint die je afspeelt van je iPod komt, want LifeHack zei dat het zou wees cool zal echt werken, of als je in plaats daarvan je bestuursleden een Invader Zim-cartoon laat zien. Maar je moet op die knop drukken, dat gesprek beginnen, om die eerste domino te fooien in de keten van evenementen die je voor je leven hebt gepland.

En ontspan dan ... en laat het wonder gebeuren. Het is jouw leven - en het is de grootste show op aarde.

Gray Miller is een performance-technoloog in Madison, WI, die graag speelt met duur speelgoed en probeert uit te vinden hoe ze in de schone kunsten kunnen werken. Naast het werken met diverse groepen, schrijft hij ook op satorimedia.typepad.com over technologie en kunst en snipes ook in de theatrale wereld in het algemeen op FameorFamine.com. Anders dan dat, hij is gewoon je doorsnee jongleren voormalige Marine met een dans diploma, vier dochters en een lapstalking kat. Als hij ouder wordt, wil hij Chris Brogan zijn.