- Joseph McCoy
- 0
- 3114
- 580
In zijn geweldige boek, Improv for Actors, vertelt Dan Diggles hoe actoren status gebruiken om een subtekst over te brengen. In deze context betekent status hoe de rol van één acteur wordt waargenomen tegenover de andere actor. Een rijke CEO werkt vol vim en kracht terwijl de nederige tuinman zijn hoofd laag houdt en zijn ogen afgewend. Bij acteren is status nuttig om de betekenis van een scène over te brengen. Het is overdreven om een sterker contrast te maken in het belang van het publiek. Maar er is hier iets om over na te denken.
Hoog statusgedrag
Volgens Diggles zou een acteur die wil laten zien dat hij of zij een hoge status heeft, het volgende moeten doen: Reclame
(lijst geparafraseerd vanaf p44)
Kijk naar die lijst. Kent u iemand in een machtspositie binnen uw organisatie die deze eigenschappen laat zien? Ik doe. Iemand met wie ik werk, schoot RECHTS in gedachten toen ik deze lijst las. En ze bevinden zich in een machtspositie. Sterker nog, ik vraag me af of hij het boek van Diggles heeft gelezen.
Hoe verhoudt deze lijst zich tot hoe jij jezelf presenteert? Sta je rechtop en rechtop wanneer je jezelf op het werk vertegenwoordigt? Fidget je, of kun je je hoofd stil houden? (Ik wrik). Schrikt u terug voor fysieke impact, of stapt u erin?
Als je al die wachtrijen van bovenaf bekijkt, kun je gemakkelijk uitspreken dat deze persoon een leider is om te zeggen dat hij een klootzak is. Ik suggereer niet dat je door gaat en deze statuseigenschappen de hele tijd laat zien. Lieve Heer. Ik zou zeker niet bij je zijn. (Nogmaals, mijn status is laag genoeg, dat zou ik waarschijnlijk toch niet doen).
Lees Volgende
10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen
Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen
Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch
Scroll naar beneden om het artikel verder te lezenWat ik suggereer is dit: je kunt deze lijst gebruiken om te begrijpen hoe je zou kunnen overwegen om jezelf te presenteren wanneer iets heel belangrijks op het spel staat. En dat sommige eigenschappen in deze beschrijving gelaagd zijn, zou goed zijn om aan te tonen dat je als autoriteit serieus genomen wilt worden. Laten we naar het lage statusgedrag kijken.
Laag statusgedrag
Heb je eigenschappen op deze lijst gezien die je aan je herinneren? Tuurlijk deed ik dat. Verdorie, ik laat minstens de helft hiervan zien in een bepaalde situatie. En dat te weten van mezelf is net zo belangrijk als het niet weten. Nu dat ik me bewust ben, kan ik een paar van deze eigenschappen proberen te beteugelen, beetje bij beetje, en daardoor misschien een beetje bouwen op de menselijke indruk van mij. Ik ben bijvoorbeeld niet goed met onmiddellijk oogcontact. Ik maak oogcontact en bewaar het, maar niet meteen. Vooral in een menigte of een individuele wandeling.
Modelleer uw gedrag
Voor mij is de volgende stap misschien om te bepalen welke van de hoge statuswachtrijen vaker wel dan niet nuttig zou zijn. Ik denk dat oogcontact groot is. Waarschijnlijk zijn er momenten waarop ik rechter wil staan en mijn autoriteit meer wil projecteren. Ik zou op zijn minst op de hoogte kunnen zijn van de wachtrij van de hoge status. In feite is er een ander gebruik voor dit. Gebruik de wachtrijen als een manier om anderen te observeren en te zien hoe ze handelen. Het geeft je een beter idee van wat iemand van zichzelf vindt, en dat kan je op zijn beurt helpen begrijpen hoe je verder wilt gaan.
Improviserend handelen, en handelen in het algemeen, is vol met informatie die je kunt gebruiken in je dagelijks leven, in onderhandeling met anderen, en zelfs in het begrijpen en modelleren van een beter zelfrespect. Je kunt leren van disciplines die niet direct gerelateerd zijn aan je beroep, als je ze bekijkt met het oog op hoe de theorieën en gedachten op jou van toepassing zijn. Ik moedig je aan om hier meer over na te denken.
-Chris Brogan schrijft over zelfverbetering en creativiteit bij [chrisbrogan.com]