Stretch-doelen zijn belangrijk

Mijn zoon, Harold, is 7 maanden oud (je kunt hem hier aan het einde van een film zien). Hij beheerst rechtop zitten, en nu probeert hij te achterhalen hoe hij zich op de grond beweegt. Ik heb vanochtend iets gerealiseerd dat van belang is voor carrières en ik dacht dat ik het zou delen.

(Je dacht toch niet dat dit opeens Parent Hacks was?)

Stretch-doelen zijn belangrijk Advertising

Harold probeerde een stuk speelgoed te bereiken, alleen een haar buiten zijn bereik. Ik leunde bijna voorover en gaf het hem, maar toen besefte ik het moment: hij had een kans om iets te bereiken. Het zou wat werk vergen, en hij zou echt ongemakkelijk en onvervuld moeten zijn totdat hij de klus had geklaard, maar het eindproduct zou prestatie zijn. Prestatie.

Wat voor goeds zou het blok aan hem overhandigen? Hij zou tevreden zijn, maar niet in vervulling gaan. Het is het verschil tussen een lunch van chips versus een lunch met een salade en sandwich en water. Beide vullen de buik, maar een voegt waarde toe.

Maar rekt niet te ver Advertising

Nu, als ik naar het blok was gegaan en 12 voet verderop had getrokken, zou Harold meteen herkennen dat hij het blok niet zou kunnen pakken. Tenminste niet op zijn huidige niveau. In plaats daarvan zou hij gefrustreerd zijn, verdrietig en waarschijnlijk beginnen rondkijken naar iets nieuws om te doen.

Klinken als werknemers? Klink zoals jij?

Stel rekdoelen in Advertising

Als je Lifehack leest, weet je al dat JIJ de doelen hebt gesteld, niet de werkgever. Rechts? Als je je baas je doelen laat stellen, heb je iets dat moet worden gecorrigeerd. Uw jaarlijkse doellijst moet gunstig zijn voor beide partijen, en supervisors gebruiken doelen om acties te corrigeren, u te trainen voor nieuwe rollen, enz., Maar uiteindelijk is dit UW proces. Akkoord? Goed.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Moet ik u vertellen over SMART-doelen? Dat weet je ook, toch? Eenvoudig, meetbaar, haalbaar, realistisch en tijdgebonden.

Laten we het proces op volgorde doen: adverteren

1. Breng uw persoonlijke missieverklaring naar voren, of noteer een kaart van 3 × 5, wat voor u het belangrijkst is, in alle rollen van uw leven.
2. Stel een ENORM doel in voor elk van die rollen die belangrijk voor je zijn. (Als je bijvoorbeeld hebt gezegd dat je conditie belangrijk is en je bent net twee of keer per week aan het trainen geweest, kan het ENORME doel “Meld u aan voor een Marathon 10 maanden vanaf vandaag.”)
3. Stel strekdoelen in om er te komen. In het getoonde voorbeeld kan het eerste zijn om een ​​run / walk-programma te plannen en te starten.
4. Stel datums in voor elk klein segment, elk streefdoel. Datums zijn belangrijk.
5. COMMUNICEER de datums met iemand die u zal helpen om verantwoording af te leggen.
6. Kook de doelenlijst op tot iets dat past in uw context / uitvoeringssysteem (zoals Getting Things Done).
7. Uitvoeren tegen het plan.
8. Plan elke maand doelrecensies. Corrigeer uw cursus dienovereenkomstig.
9. CELEBRATE doel mijlpalen bereikt.

Dit is iets dat u kunt gebruiken als u als zelfstandige, werkloos of overmatig werkt. Het past in alle kaders van ons leven. Mijn punt over het niet laten rennen van je bedrijf is van vitaal belang voor het proces en belangrijk om te beseffen wie de controle heeft over je zelfverbetering. Oh. Rechts. “ZELF” verbetering. “PERSONAL” ontwikkeling.

Harold kreeg het blok en hij was er erg blij mee. En, net als jij en je carrière, vierde Harold de overwinning, en ging toen verder met zijn volgende doel, een knuffelkat genaamd Cowboy Kitty.

Wil delen? Dien een paar van je ENORME doelen in en de stretchdoelen die je zult gebruiken om naar de opmerkingen van dit bericht te gaan. Of stuur trackbacks naar de post en ik kom je site bezoeken.

-Chris Brogan heeft het ENORME doel om Grasshopper New Media in 2007 volledig op te starten. Hij schrijft over het bedrijf op [chrisbrogan.com]