Michael Waters
0 
1438
161
Bovenop mensen en projectbeheer - Crisis, kleine taken, oppassen en oplossen van conflicten met derden. Al die extra verantwoordelijkheden vragen extra tijd. Elke oplossing - beheer uw tijd.
Matt Krumrie introduceert de tijdmanagementprincipes van Tom Gegax die geschikt zijn voor managers .
Gegax baseert zijn time-managementprincipes op de "six D's": doe het niet, vertraag het, buig het af, delegeer het, doe het gebrekkig en doe het.
"Wanneer iets opduikt, in plaats van het alleen maar robotachtig te doen, begin ik met de eerste optie", zegt Gegax. "Als dat niet van toepassing is, ga ik naar de tweede. Ik blijf door de lijst varen totdat ik de juiste actie heb bereikt. '
Veel schijnbaar urgente taken verdwijnen bijvoorbeeld als je ze niet doet of vertraagt, zegt hij, waardoor je meer tijd en energie hebt om je te concentreren op de taken die ertoe doen.
En hoewel sommige opflakkeringen onmiddellijk aandacht behoeven, is uw betrokkenheid niet altijd vereist. Overweeg zorgvuldig om de situatie naar een andere afdeling af te leiden of deze aan een ondergeschikte af te staan, adviseert Gegax.
Matt deelt ook de voorzichtigheid van Laura Stack met betrekking tot multitasking, met name managers die veel taken bij de hand heeft, waardoor je dingen niet kunt voltooien.
Tijdmanagement voor managers - [Monster.com]