Wil je het moeilijkste interview als een pro vinden? Je moet deze STAR-aanpak beheersen

Bij het interviewen van kandidaten voor werk neigen hedendaagse werkgevers ertoe om op competenties gebaseerde vragen te bevorderen die individuen aanmoedigen om te putten uit hun persoonlijke ervaring. Als je kijkt naar de belangrijkste interviewvragen die vaak door HR-vertegenwoordigers worden gesteld,^[1] de overgrote meerderheid vereist dat kandidaten via hun antwoorden praktische ervaring onder de aandacht brengen.

Hoewel deze vragen in het algemeen gevreesd worden door geïnterviewden, zijn de antwoorden die ze oproepen extreem gedetailleerd van aard en hebben ze een positieve impact op werkgevers. Het is daarom logisch dat u hierop reageert allemaal vragen met antwoorden op competenties waar mogelijk, omdat dit de beste demonstratie is van uw vaardigheden en geschiktheid als kandidaat voor werk. Advertising

De STAR- en CAR-aanpak: hoe te reageren op sollicitatievragen

Een van de belangrijkste uitdagingen in verband met interviews is het effectief reageren op vragen van werkgevers, met name die vragen die niet gebaseerd zijn op competenties en die respondenten niet aansporen actief gebruik te maken van hun ervaring. Want vragen over competentie beginnen meestal met het vragen om je te herinneren aan een specifiek moment waarop je een zakelijke uitdaging moest overwinnen, maar die meer algemeen van aard zijn, worden vaak gepresenteerd als hypothetische situaties, die geen basis hebben in de realiteit.

De variabele manieren waarop deze vragen worden geformuleerd, hebben een directe invloed op hoe respondenten reageren. Daarom zou u een strategische benadering moeten ontwikkelen waarmee u alle vragen kunt beantwoorden alsof ze op competentie zijn gebaseerd. Hieronder bespreken we de STAR- en CAR-benaderingen, ^[2] die een helder denkproces creëren dat je antwoorden kan sturen en informeren. Advertising

De STAR- en CAR-aanpak: hoe werken ze??

Deze benaderingen zijn zeer vergelijkbaar in hun aard, maar laten we beginnen met te kijken naar de STAR-strategie voor het beantwoorden van interviewvragen. Dit is een anacronym voor Situatie, Taak, Actie en Resultaat en het biedt een generieke structuur voor elke vraag die een potentiële werkgever u zal stellen. Laten we aannemen dat je wordt gevraagd naar een tijd waarin je een groot obstakel in je leven hebt overwonnen en de benadering die je hebt gevolgd om je doelen te bereiken, en je wilde reageren door te praten over problemen die je opdoet tijdens het voltooien van je proefschrift aan de universiteit.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Als u de STAR-benadering gebruikt, stelt u eerst de scène in door het scenario te beschrijven en een context voor uw antwoord te creëren (in dit geval zou dit betekenen dat u het specifieke studiejaar en uw onderwerp dat van belang is, doorgeeft). Vervolgens presenteer je de uitdagingen die je tegenkwam bij het invullen van het proefschrift, voordat je de directe acties beschrijft die je hebt genomen om deze te voltooien. Het laatste deel is misschien wel het belangrijkste, omdat dit de positieve resultaten van uw inspanningen deelt en een verhaal voltooit waar werkgevers zich mee bezig kunnen houden. Advertising

Zoals u kunt zien, is dit een adembenemend eenvoudige benadering die kan worden gebruikt om bijna elke interviewvraag te beantwoorden, en hetzelfde kan gezegd worden voor de iets beknoptere CAR-benadering. Dit vertaalt zich in Context, Actie en Resultaat, en het is bijna identiek aan de STAR-strategie met de uitzondering dat het de noodzaak om het scenario en de uitdaging afzonderlijk te beschrijven, tenietdoet. Deze aanpak is ideaal in gevallen waarin u meer gedetailleerd moet zijn en de acties moet beschrijven die u hebt ondernomen om de uitdaging te overwinnen, omdat u hiermee de vraag snel maar efficiënt kunt beantwoorden.

Hoe u de STAR- en CAR-aanpak kunt laten werken

Als deze aanpak voor u werkt, is het belangrijk om een ​​aantal punten in gedachten te houden. De eerste is om ervoor te zorgen dat u profiteert van de eenvoud, omdat dit ervoor zorgt dat u het kunt toepassen op elke denkbare vraag en u gestructureerde en impactvolle antwoorden kunt geven. We raden ook aan om de aanpak buiten een interviewscenario te oefenen en deze toe te passen op verschillende, niet op competenties gebaseerde vragen die waarschijnlijk door werkgevers zullen worden gesteld. Het is ook verstandig om vast te houden aan een van de STAR- of CAR-benaderingen, terwijl ze misschien vergelijkbaar zijn, maar het is belangrijk om verwarring te voorkomen en een heldere, open geest te behouden. Advertising

Als u deze idealen volgt, kunnen de STAR- en CAR-technieken u helpen om naadloze en coherente antwoorden te geven die een positieve impact hebben op werkgevers. Vergis je niet; de structuur en begeleiding die deze benaderingen bieden, kunnen van onschatbare waarde zijn, dus we zouden zeker aanraden deze te proberen bij het bijwonen van interviews.

Referentie