Warren Buffett's best bewaarde geheim voor het bereiken van grootschalig succes kritisch denken

Kritische denkvaardigheden zijn essentieel voor succes - elk soort succes. Succesvolle individuen zijn denkers en zij omringen zich met denkers.

Overweeg Warren Buffett. Hij staat bekend als de meest succesvolle belegger aller tijden en naar zijn eigen schatting heeft hij 80 procent van zijn loopbaanlezing besteed.^[1] En wat hem zo succesvol maakt, is dat hij niet bereid is een passieve ontvanger te zijn van wat hij leest. In plaats daarvan plant hij tijd om de informatie die hij krijgt te evalueren om zo zijn eigen inzichten te vormen. Dit klinkt misschien contraproductief. We hebben geleerd om meer te werken, minder te slapen en ons te concentreren op de dingen die direct betrekking hebben op onze doelen. We noemen het productief zijn. Buffett en mensen zoals hij vinden het denken, lezen en overdenken productiever dan het nemen van vergaderingen en “werkend.” Hij streeft actief naar kennis.

Waarom mensen met sterk kritisch denken, zoals Warren Buffett, meer kans van slagen hebben

Kritisch denken houdt in dat je informatie zelfstandig kunt verwerken en helder, logisch en reflectief kunt denken. Het is het vermogen om deel te nemen aan rationeel denken en om een ​​verband tussen ideeën te begrijpen en tot stand te brengen. In wezen is kritisch denken het vermogen om reden. Het gaat erom een ​​actieve leerder te zijn in plaats van een passieve ontvanger van informatie.^[2]

Ze stellen altijd vraagtekens bij de status-quo

De status-quo is de huidige stand van zaken. Het is de norm. Het is hoe dingen zijn gedaan. Je weet dat je het hebt gevonden wanneer je de zin hoort,“We hebben het altijd zo gedaan.” Kritische denkers stellen vragen zoals, “Waarom doen we het op die manier?” “Hoe kunnen we het beter maken?” “Wat zijn onze andere opties?”

Ze splitsen problemen op in kleinere componenten en zien de subtiele verbindingen daartussen Advertising

Ze houden ervan om grenzen te testen. Ze ontleden problemen en vinden vervolgens een manier om ze systematisch op te lossen. Door de afzonderlijke stukjes van een probleem te onderzoeken, kunnen ze oplossingen toepassen die een domino- of cascade-effect creëren. Ze lossen een probleem op dat een ander probleem beïnvloedt en kunnen beide tegelijkertijd oplossen.

Ze zijn gevoelig voor de mazen in hun logica

Kritische denkers bevragen meedogenloos ideeën en aannames in plaats van ze voor de eerste keer te accepteren. Ze zullen altijd proberen vast te stellen of de ideeën, argumenten en conclusies het volledige beeld vertegenwoordigen. Ze zijn niet sterk afhankelijk van intuïtie en instinct. Ze testen, bewijzen en weerleggen hun ingevingen.

We zijn allemaal feilbaar. Kritische denkers begrijpen dit en werken actief aan het vinden van de gebreken in hun eigen logica. Iemands vermogen om kritisch te denken varieert afhankelijk van zijn / haar huidige gemoedstoestand. Denkers werken om objectiviteit te behouden, bekijken het probleem vanuit alle mogelijke invalshoeken en zoeken de inbreng van anderen die bedreven zijn in logica en redeneren.

Ze pakken problemen aan met een planmatig plan

Een systeem is ontworpen om processen te stroomlijnen en te vereenvoudigen. Het verbetert de effectiviteit en maakt de inspanning efficiënter. De meeste kritische denkers gebruiken een top-down benadering van probleemoplossing. Ze zijn systematisch in hun inspanningen. Ze reserveren ook tijd voor het onderzoeken van uitdagende problemen en brainstormen over manieren om ze door te drukken. Ze pakken een probleem niet aan zonder een plan. Advertising

Ze passen de wetenschappelijke methode toe op probleemoplossing

Kritische denkers zijn meestal zeer methodisch. Ze benaderen een probleem op dezelfde manier als een wetenschapper dat zou doen en gaan vervolgens door de fasen van de wetenschappelijke methode heen, en voeren experimenten uit om hun hypothesen te bewijzen en te weerleggen. Elk experiment biedt inzicht in het probleem en bewijst of elimineert een idee of oplossing.

3 stappen om uw kritische denkvaardigheden te verbeteren

Kritisch denken is een vaardighedenpakket, wat betekent dat het kan worden geleerd. Leren kritisch denken betekent vaak dat we een aantal van onze processen moeten aanpassen in plaats van alleen maar proberen onze manier van denken aan te passen. Als je dingen op een bepaalde manier doet, zal je denken een bepaald patroon volgen. Je begint de gewoonte te ontwikkelen om praktisch en vervolgens kritisch te denken. Het ontwikkelen van deze vaardigheid vereist opzettelijke oefening en doorzettingsvermogen.

Hier zijn drie stappen om aan de slag te gaan:

1. Herken de vooroordelen in je denken

Biases komen vaak voor. We hebben ze allemaal. Onze vooroordelen leiden echter tot drogredenen in onze denkprocessen en beroven ons van onze objectiviteit. De meest voorkomende en nadelige vooringenomenheid is de voorkeur voor bevestiging - onze neiging om te zien wat we willen zien. We hebben de neiging om informatie op te zoeken, te interpreteren, te begunstigen en terug te roepen op een manier die onze reeds bestaande overtuigingen of hypothesen bevestigt. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Om bevestiging bias, experts te genezen^[3] suggereren dat jezelf overspoelen met informatie niet het antwoord is. Het gaat erom hoe je de informatie filtert die je wel hebt. Wanneer u niet selectief informatie filtert, verliest u uw objectiviteit, wat de kern is van logisch denken. Dit specifieke vooroordeel komt het meest voor in emotioneel geladen situaties en wanneer je iets te verliezen hebt. Het verschijnt ook wanneer wishful thinking aanwezig is.

Bijvoorbeeld, in het midden van het basketbalseizoen heeft het thuisstadsteam een ​​record dat onder de 500 ligt en op een zeven verloren streak is geweest. De sterspeler is net uitgegaan met een gescheurde ACL en je vriend zegt tegen je, “Ik weet in mijn hart dat ons thuisteam het NBA-kampioenschap wint.”

Deze verklaring negeert de feiten - of houdt er op zijn minst rekening mee - en maakt een voorspelling op basis van een gevoel.

Hier zijn een paar manieren om bevestiging van de bevestiging te overwinnen:

• Als je een vooroordeel herkent, verlaat je niet meteen je oorspronkelijke hypothese. Het kan geheel of zelfs gedeeltelijk correct zijn. Test je theorie.
• Houd een open geest. Probeer alternatieven te bedenken, hoe vergezocht ze ook lijken. Test al uw ideeën.
• Omhels verrassingen. Geef ze geen korting of word ontmoedigd. Het onverwachte gebeurt. Gebruik dit nieuwe “verrassend” informatie in uw voordeel.

2. Gebruik 5 “Whys” om de grondoorzaken van problemen te achterhalen

De “Five Whys” methodiek, ontwikkeld door Sakichi Toyoda (oprichter van Toyota), gebruikt een”ga en zie” filosofie. Dit maakt van het besluitvormingsproces een zoektocht naar een oplossing die gebaseerd is op een diepgaand inzicht in wat er feitelijk gebeurt. Deze methode bestaat eenvoudigweg uit vragen, “Waarom?” vijf keer, zodat je elke keer dieper kunt graven. Het doel is om dieper in te gaan en de kern van het probleem te vinden. Advertising

Hier is een snel voorbeeld:

Het probleem dat u probeert op te lossen, is dat klanten klagen dat wanneer ze artikelen ontvangen die ze online hebben gekocht, deze niet overeenkomen met wat ze hebben besteld (ze krijgen onjuiste items, formaten, enzovoort).

• Waarom ontvangen klanten de verkeerde producten?? Omdat het magazijn van de rederij producten verscheepte die anders waren dan wat de klanten hadden besteld.
• Waarom verscheepte het magazijn van de rederij verschillende producten dan wat er was besteld?? Omdat het personeel dat de online bestellingen invulde de order opbelde en deze telefonisch aan het magazijn gaf om de verzending te versnellen. Fouten zijn gemaakt tijdens dit proces.
• Waarom vragen de online ordervullers om bestellingen in te voeren in plaats van het normale proces te gebruiken?? Omdat elke verzendopdracht een slip heeft die moet worden ondertekend door de verzenddirectory voordat deze in het systeem wordt geplaatst en naar het magazijn wordt verzonden.
• Waarom moet elke bestellingsbon door de scheepsdirecteur worden ondertekend voordat deze wordt verzonden?? Omdat de scheepvaartdirecteur de informatie voor zijn wekelijkse rapporten registreert bij de bedrijfsleider.
• Waarom moet de scheepvaartdirecteur de informatie voor elke bestelling op deze manier registreren?? Omdat hij niet weet hoe het rapport moet worden gegenereerd met behulp van het systeem, gebruiken de ordervullers om hun orders naar het magazijn te verzenden.

Met behulp van dit proces konden we de afbraak in het proces rond de derde lokaliseren “waarom.” Vraagprijs “Waarom?” de laatste twee keer heeft onze oplossing gegenereerd: train de scheepvaartdirecteur om de bestaande software te gebruiken om zijn rapporten voor de CEO te genereren.

3. Behandel elk probleem als een experiment

De wetenschappelijke methode gebruiken om problemen op te lossen is een effectief en efficiënt mentaal model voor het oplossen van problemen. De meeste mensen benaderen problemen lukraak en duiken in het midden van de problemen en raken overweldigd of missen belangrijke elementen. Na een proces kun je een gewoonte vestigen. Onthoud dat kritisch denken een vaardigheid is die oefening en doorzettingsvermogen vereist. Begin elke keer aan het begin van het proces. Dit zijn de stappen:

• Definieer het probleem. Stel een vraag om te ontdekken wat het echte probleem is.
• Doe achtergrondonderzoek. Informatie verzamelen.
• Construeer een hypothese. Maak een voorspelling op basis van wat u tot nu toe weet, waarbij u rekening houdt met de voorkeur voor bevestiging.
• Voer experimenten uit. Test uw hypothese. Pas de “Five Whys” methodologie indien nodig.
• Analyseer uw gegevens en trek een conclusie. Analyseer de resultaten van uw experimenten en test ze. Zijn er andere mogelijke oplossingen? Als dat het geval is, test u ze.
• Communiceer uw resultaten. Presenteer uw oplossing samen met uw onderzoek en bewijs.

Denk altijd na over en bekijk uw processen. Het helpt je gaten in je denken te vinden en aan te passen. Reflectie helpt bij het ontwikkelen van objectiviteit.

Na verloop van tijd, oefening en toewijding met behulp van deze drie stappen wordt je kritisch denkproces een gewoonte. U kunt de resultaten beter voorspellen, anticiperen op valkuilen en vooringenomen denken vermijden.

Referentie