Wat is het verschil tussen Mission and Vision?

Dit is een vraag die veel naar voren komt in het werk dat ik doe met zakelijke teams terwijl ik ze coach om op dagelijkse basis zendingsgestuurd te zijn. Waarom zijn missie gedreven? Dus verliezen ze nooit hun grotere doel om te bestaan ​​uit het oog.

Zonder de onwrikbare focus op missie en visie het is veel te gemakkelijk om vast te zitten in de dagelijkse routine - welke bedrijven zijn er vol van.

Zonder missie en visie, bedrijven zijn saai.

Advertising

Soms kom ik bedrijven tegen die niet de moeite nemen om ze te onderscheiden: ze hebben een afzonderlijke Waardenverklaring (godzijdank), maar als je hen vraagt ​​om je te vertellen over hun Visie, en dan over hun Missie, zullen ze geven jij hetzelfde antwoord voor beide vragen. Dus wat is het verschil? Maakt het uit?

Het korte antwoord is dat het maakt alleen uit of je ze gebruikt. Visieverklaringen en missieverklaringen kunnen krachtige coureurs zijn in een bedrijfscultuur wanneer ze goed worden gedaan en wanneer ze worden gebruikt om de krachtige energie vrij te geven binnen de mensen die deel uitmaken van dat bedrijf. (Denk niet dat bedrijven uit iets anders bestaan.) De beste missies en visioenen worden mantra's voor actie; zij zijn katalysatoren. De ergste zijn die mooie, zorgvuldig ontworpen op de muren in frames die lang en gedetailleerd zijn: te veel om te onthouden en onthouden, te veel om mee lastig te vallen. Niemand besteedt aandacht aan hen, en niemand leeft ze. Draai ze met beroemde citaten of fragmenten uit welsprekende toespraken en niemand zal het zelfs merken, omdat geen van de echte mensen in het bedrijf die dingen zeggen.

Die oude richtlijn die een missie beschrijft “in welke branche u zit en wie uw klant is” krijgt amper iemand wakker in de ochtend. Ho hum. Houd de bomen in de grond, want het is niet de moeite waard het papier te verspillen waarop je het opstelt.

Je hebt je missie of visie niet nodig om het voor de hand liggende te verklaren; je wilt dat ze het uitzonderlijke en buitengewone verklaren, opscheppen over je spartelende sprongetjes van vertrouwen en de wilde dromen van elke mogelijkheid die je elke dag wilt onderzoeken. Je hebt ze nodig om geklets, opgewonden gefluister, gepassioneerd debat en evangelisatie te creëren. Je wilt dat mensen binnen en buiten je organisatie constant over hen praten omdat ze fascinerend, aanlokkelijk en betoverend zijn. Je zou onmogelijk hun passie kunnen bevatten op het prikbord van het bedrijf als je het probeerde. Advertising

Laat ze controversieel zijn. Laat hen om discussie en uitleg smeken. Ze zouden deze betere vragen moeten beantwoorden: Hoe zullen we elke dag een verschil maken, waardoor de kwaliteit van het leven zelf verbetert? Hoe kunnen we alleen werken aan wat echt belangrijk is voor ons, en voor iedereen? Waarom kan deze wereld onmogelijk een geweldige plek zijn zonder de magie die we hebben? Waarom is het dat we zo speciaal zijn, zo verdomd goed, en zo fanatiek moedig? Zet er niet-zakelijke woorden in, zoals Beauty. Uprising. Karakter. Bekendheid. Zorgzaam. Draag je waarden op je mouw en spreek ze uit.

Lees Volgende

10 manieren om uit je comfortzone te stappen en je angst te overwinnen

The Lifehack Show Episode 3: Waarom validatie essentieel is voor duurzame relaties

Hoe je veranderingen in het leven kunt aanbrengen om de beste versie van jezelf te zijn

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Dus wat is het verschil? Zo eenvoudig als ik het kan zeggen, je missie is wat je elke dag het beste kunt en je visie is hoe de toekomst eruit ziet omdat je die missie zo buitengewoon goed doet. Ik vergelijk ze graag met een ander oud debat: management versus leiderschap.

Voor MISSION - denk: beheren met grootsheid en ongetemde kracht, alles dagelijks verbeteren.

Voor VISION - denk: leidend met inspiratie en moed, geobsedeerd door toekomstige mogelijkheden, in een liefdesrelatie met verandering.

MISSION zal het vertrouwen van uw organisatie voeden door deze altijd aanwezige zelfpraat te voeden: “We kunnen dit doen, en wij zijn degenen die zijn voorbestemd om dit te doen, want we zijn de beste in.” Missie zal revolutionaire ideeën over het alledaagse oproepen en de middelmatigheid verbannen.

VISION creëert dat momentum van groeiend anticiperen op de toekomst, waarbij verandering wordt omarmd als een stap dichterbij dat zeer boeiende beeld van wat er daarna komt. De opwinding over de toekomst overtreft elke bezorgdheid over het onzekere - verandering wordt herkend als de katalysator.

Verander ze allebei in mantra's die mensen eigenlijk zeggen, stralend van trots als ze het zeggen. “Dit is mijn bedrijf en ik ben blij dat dit zo is” is de emotie die ze oproepen, in ieders ogen schijnen. Zowel missie als visie zijn levend; beide evolueren, beide vinden opnieuw uit, beide groeien terwijl je groeit.

Dus versla die plaquette aan de muur; je hebt het echt niet nodig. Baal in plaats daarvan de stemmen van missie en visie. Advertising

Bedankt voor het lezen, ik ben volgende donderdag terug. Op elke andere dag kunt u mij bezoeken op Talking Story of op www.ManagingWithAloha.com. Aloha!

Rosa Say

Vorige donderdag Column: On Ho'ohiki: Je beloften nakomen.

Managing with Aloha, Hawaii's Universal Values ​​to the Art of Business brengen Advertising