Je bedrijf zal snel groeien als je deze 10 overtuigingen hebt

Zakelijk succes is afhankelijk van een aantal factoren. Sommige ondernemers boeken vooruitgang op basis van technische innovaties. Veel anderen bouwen bedrijven door een service of product aan te bieden dat duidelijk superieur is aan al het andere op de markt. In welke branche u zich ook bevindt, uw zakelijke overtuigingen hebben een enorme impact. Onze overtuigingen bepalen onze beslissingen over ons bedrijf, vooral wanneer we onder druk staan. Als u de volgende 10 overtuigingen hebt, is uw bedrijf gegarandeerd beter.

1. U kiest uw eigen doelen.

De vastberadenheid om uw eigen bedrijfsdoelstellingen te kiezen, heeft een belangrijke impact. Velen in de bedrijfswereld wachten passief op het toewijzen van hun doelen door het senior management. Als uw investeerders en bankiers vereisen dat u bepaalde doelen nastreeft, hoeft u zich niet te beperken tot die doelen. Stel ten minste één zakelijk doel in op basis van uw interesses en wensen.

Welke doelen moet u overwegen? Veel mensen kiezen ervoor om zich te concentreren op carrièredoelen (bijvoorbeeld een promotie winnen, een nieuwe baan binnenhalen). Michael Hyatt-maker van het doelstelling-instellingsprogramma 5-dagen-tot-uw-beste-jaar ooit-beveelt echter een mix aan van doelen om zaken te dekken (bijv. Meer inkomsten genereren), gezondheid (bijv. Een marathon lopen), persoonlijke ontwikkeling (lees bijv. 30 boeken) en relaties (bijv. neem een “verlanglijstje” reis naar Europa met je partner). Advertising

2. Je bouwt positieve relaties en partners op.

Voor het runnen van een onderneming zijn ondersteunende relaties nodig. Wanneer u voor het eerst begint, neem dan de tijd om goede relaties op te bouwen met uw klanten. Binnenkort zul je ontdekken dat klanten die je leuk vinden, veel vaker nieuwe klanten naar je toe zullen halen. Op dit punt vraagt ​​u zich misschien af ​​hoe u precies een positieve zakelijke relatie kunt creëren. Hoewel elke relatie anders is, delen de meeste positieve relaties de volgende kwaliteiten:

• Je leert hoe je negatieve signalen kunt detecteren: de gebrek van een activiteit kan een vroegtijdig waarschuwingsteken zijn dat de relatie in de problemen zit (uw zakenpartner duurt bijvoorbeeld drie dagen om uw oproepen terug te sturen in plaats van twee).
• Je beoefent de kunst van actief luisteren: effectief luisteren is een complexe vaardigheid, maar je kunt beter worden door actieve luistertoepassingen te gebruiken.
• U zoekt naar manieren om anderen te helpen hun zakelijke doelen te bereiken: introduceer uw zakenrelaties bij nieuwe mensen, deel boeken, deel artikelen: er zijn veel manieren waarop u mensen kunt helpen hun bedrijfsdoelen te bereiken.

3. Je hebt een bescheiden houding om meer te weten te komen over zaken doen.

Veel schrijvers benadrukken het belang van vertrouwen in het bedrijfsleven. Maar door het vertrouwen hebben veel bedrijven de afgelopen jaren gefaald. Wanneer u een nederige benadering van zaken hebt, staat u open voor nieuwe ideeën en verschillende oplossingen. Als je nederig bent, heb je de neiging om meer vragen over zaken te stellen. U vraagt ​​om zakelijke boekaanbevelingen, u realiseert zich dat uw plannen zullen moeten veranderen met nieuwe informatie en u begrijpt dat nieuwsgierig blijven een sleutel tot succes is.

4. U neemt doordachte risico's.

Hoe denk je over risico in de zakenwereld? Sommige ondernemers voelen de drang om alles te onderzoeken over het slagen of falen van een enkele transactie. Als dat risiconiveau u onrustig maakt, bent u in goed gezelschap. Enkele van de meest succesvolle mensen in het bedrijfsleven hebben serieus nagedacht over het omgaan met risico's. Advertising

Toen Richard Branson, de bekende Britse ondernemer en miljardair, in de jaren tachtig zijn luchtvaartmaatschappij lanceerde, dacht hij aan het risico en creëerde hij de volgende creatieve deal:

Toen ik eenmaal de prijs had bedongen voor een tweedehands 747 van Boeing, zei ik tegen hen dat als Virgin Atlantic niet succesvol was, ik het vliegtuig aan het einde van het eerste jaar terug zou willen hebben - en dus het nadeel beschermde . (Beste raad: bescherm het nadeel van Richard Branson)

Hier zijn twee andere manieren waarop u uw vaardigheid om risico's te nemen, kunt vergroten: adverteren

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

• De kunst van afwijzingstherapie toepassen: het risico van afwijzing zorgt ervoor dat veel mensen geen zakelijk succes behalen. Jia Jiang ging door 100 dagen van afwijzing - zijn ervaring laat zien hoe je kunt groeien door het risico van afwijzing te overwinnen.
• Oefen risicobeheer in uw leven om uw gezondheid, financiën en carrière in goede conditie te houden. Het is gemakkelijker om risico's te nemen in het bedrijfsleven als u uw gezondheid beheert!

5. U bent klanten, leveranciers en anderen die uw bedrijf ondersteunen dankbaar.

Van tijd tot tijd loont het om achterover te leunen en dankbaar te zijn voor leveranciers en klanten. In feite is een dankbaarheid gewoonte een van de beste manieren om je geestelijke gezondheid te behouden. We weten allemaal dat de zakenwereld stressvol is, dus dit geloof houdt je in moeilijke tijden.

6. Je streeft naar groei in elke ervaring.

Bedrijf brengt teleurstelling en frustratie. Een belangrijke medewerker treedt af wanneer u hem nodig heeft. Verschillende klanten laten je in de steek. Je geloof in deze moeilijke tijden zal je doorzetten. Onderzoeker Carol Dweck, auteur van Mindset: The New Psychology of Success, heeft aangetoond dat een groeimindset tot succes leidt.

7. U gelooft in uzelf en uw bedrijf.

Critici zijn overal. Zoals Theodore Roosevelt in zijn beroemde wees “Man In De Arena” spraak, het is niet de criticus die telt. Neem de tijd en moeite om de producten en services van uw bedrijf op te zetten en wees trots op wat u hebt bereikt! Wanneer u met vertrouwen vooruitgaat in uw bedrijf, maakt u meer verkopen dan de persoon die vertwijfeld en bezorgd is. Advertising

8. U bent proactief in het beheren van uw agenda.

Wat geloof je over je tijd? Het is een eenvoudig te beantwoorden vraag. Bedenk eens hoe je gisteren de eerste twee uur van de dag hebt gebruikt. Heb je e-mail geopend en reageer je op berichten? Dat is een gemakkelijke manier om reactief te worden en de controle over je dag te verliezen. Erger nog, constante e-mail controleren traint je geest om reactief te zijn naar andere mensen, in plaats van te handelen naar je eigen doelen.

Wanneer u een proactieve houding aanneemt ten opzichte van uw agenda, zal uw bedrijf beginnen te stijgen. Dat is waarom veel van de meest succesvolle mensen in de ochtend ochtendroutines hebben - ze staan ​​vroeg op voor oefening, lezen en meditatie. Plan minimaal één uur per dag om aan uw belangrijkste projecten te werken: maak een nieuw product of bekijk uw voortgang met betrekking tot uw jaarlijkse doelen.

9. Je hebt een gezonde houding ten opzichte van conflicten.

In een businessclass die ik heb genomen, zei de instructeur ooit “vergeet nooit dat kopers en verkopers verschillende doelen hebben.” Dat is waar! Concurrerende doelen zijn een van de bronnen van conflicten. Je kunt ook een sterk verschillende aanpak van werken tegenkomen. Als je realistische overtuigingen hebt over conflicten, kun je doorgaan om oplossingen te ontwikkelen. Zoek voor de beste resultaten naar manieren om samen te werken om een ​​probleem op te lossen.

• Heeft u werknemers of aannemers om te beheren? Deskundigen schatten dat managers 30% van hun tijd besteden aan conflicten. Als je zoveel tijd besteedt aan conflicten, dan loont het om effectiever te worden.
• Om juridische kosten te verminderen, overweeg om alternatieve geschillenbeslechting (ADR) te gebruiken in contracten met leveranciers en partners.

10. U begrijpt het belang van eigendom.

Eigendom is een van de belangrijkste overtuigingen in het bedrijfsleven. In een financiële context houdt het behoud van het eigendom van uw bedrijf u de baas. In grote lijnen betekent werken met de geest van een eigenaar dat u uw keuzes bezit. Als je verantwoordelijkheid neemt, kun je je overwinningen volledig vieren!

Uitgelicht fotocrediet: jonge man met laptop in de hand op een weiland met paardenbloemen via shutterstock.com