10 kenmerken van succesvolle heroïsche leiders

Iedereen luistert graag naar de verhalen van grote leiders, vooral heroïsche leiders. Denk aan geweldige mensen zoals Martin Luther King, Mandela en Mother Teresa. Deze heroïsche leiders waren gewone individuen die in de crisissituaties sprongen, ongeacht of ze verantwoordelijk waren voor het oplossen van het probleem. We prijzen deze personages als rolmodellen en vieren hun successen.

Hier zijn enkele algemene eigenschappen van heroïsche leiders.

1. Moed

Heldhaftige leiders hebben de vastberadenheid om het doel te bereiken, ongeacht de uitdagende obstakels. Ze tonen vertrouwen onder stress en zijn moedig genoeg om risico's te nemen wanneer anderen zichzelf willen verbergen.

In 1955, Rosa Lee Parks in Tuskegee, weigerde Alabama haar stoel over te dragen aan een blanke passagier op een afgelegen bus in Montgomery, Alabama. Ze werd vastgehouden en gestraft, maar haar moedige actie leidde tot een positieve boycot van de Montgomery-bussen door Afro-Amerikaanse passagiers.

2. Passie

Het is misschien mogelijk om de kwaliteiten van leiders te inspireren, maar echt heldhaftige leiders zijn al gepassioneerd over hun werk. Hun passie en niveau van zekerheid inspireren de teamleden en motiveren hen om beter te presteren.

Mohandas Gandhi was een bekende politieke en ideologische leider van India tijdens de Indiase onafhankelijkheidsbeweging. Gandhi leidde het krachtige protest tegen de Salt Tax en werd talloze keren gearresteerd voor zijn protesten tegen de Britse overheersing. Advertising

3. Integriteit

Leiderschap is de integratie van externe acties en interne ethiek. Heldhaftige leiders worden vertrouwd door hun volgers, omdat ze nooit van innerlijke waarden veranderen, zelfs als het moeilijk kan zijn.

Nelson Mandela had het vertrouwen en durfde te vechten tegen de oneerlijke structuur van de apartheid. Vanwege zijn politieke acties werd hij 20 jaar lang naar de gevangenis gestuurd, maar hij slaagde erin het vertrouwen van de mensen te winnen en al snel kreeg hij de vrijheid om een ​​gratis Zuid-Afrika te leiden..

4. Eerlijkheid

Heldhaftige leiders zijn altijd eerlijk tegen iedereen om hen heen; ze vertellen de waarheid en hebben weinig tolerantie om mensen te vertellen wat ze willen horen. Aan het einde van het communiqué verwachten ze eerlijkheid van anderen, en ze straffen mensen niet om dat te doen.

Abraham Lincoln's grote wetten van waarheid en eerlijkheid leidden mensen om hem te herkennen als een rechter of moderator in verschillende gevallen, ruzie en ruzie. Mensen vertrouwden impliciet op zijn eerlijkheid, waarachtigheid en eerlijkheid.

Advertising

5. Vertrouwen

Het ontwikkelen van zelfvertrouwen is ingebakken in heroïsche leiders als een sleutel tot succes. Een leider begint vertrouwen te ontwikkelen door een kleine prestatie te bereiken. Naarmate heldhaftige leiders in hun leven vorderen, trekken ze gemeenschap aan, gebruiken ze invloedstactieken om zichzelf te ontwikkelen-vertrouwen, en vorm, train en motiveer een team.

De leiderschapsstijl van Steve Jobs was veelzijdig. Hij was sterk gefocust als hij genoeg zelfvertrouwen had en genoeg zelfvertrouwen had om risicovolle beslissingen te nemen om legioenen werknemers en klanten te betrekken bij het voortdurend zoeken naar zijn doelen..

6. Geduld

Een van de grootste kwaliteiten die heldendom bezit, is een grote hoeveelheid geduld, een onschatbare waarde, die hen hielp bij het verspreiden van hun boodschap.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Martin Luther King, Jr. heeft in belangrijke mate bijgedragen aan de Amerikaanse samenleving door isolement uit te roeien en racisme enorm te verlagen. Tijdens zijn beweging was het leven van King in niet aflatend gevaar - zijn huis werd opgeblazen en zijn metgezellen werden bedreigd, lastiggevallen, gearresteerd en vastgehouden. Zijn onberispelijke kwaliteit van geduld om racisme te verwijderen maakt King tot een van de meest inspirerende helden aller tijden.

7. Onzelfzuchtigheid

Een grote Amerikaanse leider John F. Kenedy zei ooit, “Vraag niet wat uw land voor u kan doen - vraag wat u voor uw land kunt doen.” Advertising

Dit is de houding van echt heroïsche leiders. Ze maken zich meer zorgen over groepssuccessen dan over het jagen op hun eigen doelen. Zulke mensen worden een inspiratie voor anderen, zelfs als ze worden geconfronteerd met uitdagingen; ze zullen succes omarmen en respect verdienen.

Nogmaals, de grote Nelson Mandela was een onzelfzuchtige leider die zijn leven leidde voor zijn mensen, en hij is erkend als een van de grootste leiders in de wereld. Zijn bereidheid en enthousiasme om te offeren voor anderen leidde een beweging om een ​​verdeelde natie te verenigen en perioden van pijn en racisme samen te brengen. Gedurende zijn hele leven en zelfs na zijn dood, staat hij bekend als een held. Mandela wijdde zich aan de strijd van de Afrikaanse bevolking.

8. Zorgzaam

Afgezien van zelfloosheid, Heroïsche leiders zorg over het maken van de wereld een betere plek; ze geven een gevoel van zorg en vriendelijkheid voor anderen. Het zijn gemeenschapsleiders die opzettelijk actie ondernemen om het leven van anderen te verbeteren.

Moeder Teresa's levenslange toewijding aan de zorg voor de arme, niet-bevoorrechte en achtergestelde mensen was een van de grootste voorbeelden van dienstverlening aan de mensheid. Ze wijdde zich aan de mensheid, vergeten en ongewenste mensen, niet alleen in India, maar over de hele wereld.

9. Nederigheid

Nederigheid is de gemeenschappelijke kwaliteit van heroïsche leiders: niet-bestaan ​​van trots of zelfbewustheid in hun persoonlijkheid. Heroïsche leiders realiseren hun eigen zwakheden en geven de eer aan alle mensen achter hun succes.Nederigheid is de krachtigste deugd die nodig is binnen elke leider om succes te behalen. Advertising

Jim Levy, een legerofficier, wordt geroepen als een nederige man die zijn land en publiek diende in tijden van oorlog en vrede en altijd zijn gevoel van dienstbaarheid bewaarde. Na de oorlog, toen hij terugkeerde naar Montgomery, stapte Levy over van gevechtsdiensten naar gemeenschapsverantwoordelijkheden en gaf hij een voorbeeld van leiderschap door belangrijke rollen te spelen in verschillende openbare activiteiten.

10. Ondersteunend

We concluderen hieruit dat heroïsche leiders een ondersteunend leiderschapsgedrag vertonen. Ze maken er een gewoonte van om anderen te begeleiden en zijn gastvrij, benaderbaar en ondersteunend. Echt heroïsche leiders steunen op het welzijn en de behoeften van hun ondergeschikten.

Malala Yousafzai, 15 jaar oud, is 's werelds beroemdste pleitbezorger voor meisjes'recht op onderwijs; ze werd door haar hoofd geschoten omdat ze het recht van elke meid op onderwijs in de Swat-vallei in Pakistan had beschermd.

Aanbevolen foto credit: blog.ishafoundation.org via b.isha.ws