- Piers Henderson
- 0
- 4232
- 800
Leiders moeten anderen beïnvloeden om doelen te bereiken, en ze moeten het respect van volgers krijgen om hen te beïnvloeden. Dit is geen gemakkelijke taak, maar als u het respect van uw volgers wilt hebben en een invloedrijke leider wilt worden, zullen deze eenvoudige regels u helpen of u net aan het begin van uw leiderschapsreis bent of al vele jaren leidinggevend bent.
1. Vind je stijl en inspireer
Een van de belangrijkste dingen die je als leider kunt doen is zelfbewustzijn cultiveren. Het kennen van uw stijl van leidinggeven zal u helpen om meer opzettelijk te zijn in het goed gebruiken en het beheersen van de tekortkomingen ervan. Leid je met expertise? Charisma? Caring? Gewapend met dit bewustzijn kunt u uw unieke stijl gebruiken om invloedrijker te worden en anderen te inspireren.
2. Toon integriteit
Niets kan je invloed en respect sneller bederven dan een gebrek aan integriteit. Integriteit is echter niet alleen het vermijden van onethische keuzes en situaties. Integriteit vormt opzettelijk een cultuur van waarden en dienstbaarheid. Advertising
3. Maak je huiswerk af
Als leider, hoe meer je weet over waar je aan begint, hoe beter je voorbereid bent om het goed aan te pakken. Dit kunnen harde gegevens zijn zoals marktonderzoek, concurrentieanalyses en trends in klanttevredenheid, of informeel onderzoek dat voortkomt uit rondvragen. Leiders worden geïnformeerd en blijven op de hoogte.
4. Investeer in jezelf
Leiders investeren in leren. Vergroot uw expertise. Gecertificeerd worden. Dwars trein. Hoe meer je weet, hoe meer je kunt helpen. Hoe groter je bekwaamheid, hoe meer anderen je zullen respecteren en hoeveel moeite je doet om te leren wat ze doen.
5. Beheer uw merk
Leiders begrijpen het belang van perceptie. Zorg ervoor dat uw sterke punten niet negatief worden ervaren door om feedback te vragen, door 360 beoordelingen uit te voeren en proactief te communiceren wat u met een bepaalde actie of vraag wilt bereiken. Advertising
6. Concentreer je op de toekomst
Het is de taak van een leider om te communiceren met de toekomst namens de kiezers. Besteed tijd aan dingen doen die alleen jij kunt doen, andere belangrijke gebieden delegeren aan competente teamleden. Stel een visie op en houd uw blik gericht op het algemene doel. Weersta de verleiding om te veel tijd te besteden aan het oplossen van dagelijkse problemen, als ze je vooruitgang naar je visie kosten.
7. Begrijp mensen persoonlijk
Grote leiders leren hun mensen kennen. Wat zijn hun hobby's? Wat zijn de namen van hun kinderen? Waar zijn ze goed in? Wat motiveert hen? Demonstreer oprechte interesse in mensen. Geef om ze. Creëer een cultuur waarin mensen zich persoonlijk ondersteund voelen, niet alleen professioneel.
Lees Volgende
10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen
Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen
Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch
Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen8. Positioneer mensen op professionele wijze
Door hun mensen te begrijpen, zijn leiders beter toegerust om hen te helpen succesvol te zijn. Zet ze op plaatsen die professionele groei bevorderen en hen helpen hun carrièredoelen te bereiken. Wanneer mensen slagen in hun carrière en genieten van de banen die ze aan het doen zijn, profiteert de organisatie om de beurt. Advertising
9. Loof royaal
Wanneer mensen hun werk goed doen, zorg dan dat ze het weten. Sommigen zullen een e-mail willen, anderen een aankondiging in een vergadering, weer anderen een geldelijke beloning. Wat het geval ook is, als het in uw macht ligt, geef het dan toe. Er is niet zoiets als te veel oprechte waardering voor een goed stuk werk.
10. Coach en pleitbezorger
Mensen helpen. Wees een hulpbron, een klankbord, een veilige plek om te praten. Als je wilt dat de mensen die je leidt, je respecteren, moeten ze weten dat je aan hun kant staat. Verdediger voor hen; hen helpen de promotie te krijgen waarop ze hebben gehoopt. Maak gebruik van uw invloed namens hen.
11. Smeden partnerschappen
Zelfbewuste leiders begrijpen de dwaasheid om te proberen alle dingen voor alle mensen te zijn. Het is onmogelijk om een expert te zijn in alles. In plaats daarvan, omring jezelf met mensen die kwaliteiten bezitten die je mist. Als je een gebrek aan detailoriëntatie hebt, breng dan iemand mee die is georganiseerd. Als je vergeet om input te vragen tijdens vergaderingen, vraag dan iemand die van nature inclusiever is om het ter sprake te brengen. Advertising
12. Vraag alvorens te vertellen
Leiders luisteren. Ga er niet vanuit dat je het antwoord kent op een vraag die je niet hebt gesteld. Informeer uw perspectief met de input van anderen. Nodig scepticisme uit. Pas na dit toetsingsproces weet u zeker dat u de juiste toewijzingen of beslissing hebt gemaakt.
13. Anticipeer en optimaliseer
Denk altijd vooruit. Vraag jezelf: “Wat kan hier fout gaan?” “Wat als de markt verandert??” “Is er nog iets anders dat we kunnen doen om succes waarschijnlijker te maken??” Deze vragen helpen leiders het best mogelijke plan te maken. Als het eenmaal is uitgevoerd, moet u het opnieuw bezoeken, gebruikmakend van de feedback die u krijgt om te optimaliseren en aan te passen waar nodig.
14. Neem risico's
Zonder risico bestaat er geen beloning. Leiders nemen risico's, maar voordat ze dat doen, minimaliseren ze ze door informatie en perspectieven te vragen. Daarna gaan ze moedig verder, vertrouwend op zichzelf en hun mensen.
15. Verwacht grootsheid
Neem nooit genoegen. Leiders blijven volharden in de richting van perfectie. Ze blijven standvastig in het geloof dat onze beste dagen voor ons liggen en werken eraan om dat waar te maken. Schilder de foto hoe het eruit zal zien als we er zijn.
Inspireer en word een invloedrijk leider-respect zal komen.