5 redenen om mindmapping onmiddellijk te stoppen

Laten we vijf belangrijke redenen onderzoeken waarom u mind-mapping onmiddellijk kunt of moet stopzetten. Hoewel veel mensen mindmaps gebruiken om hen te helpen in het bedrijfsleven, in het onderwijs of thuis, blijft een grote groep op hun kaart werken, zelfs als ze dit zouden moeten of kunnen stoppen. Je zult nu leren wanneer je mindmapping moet stoppen en verder moet gaan.

1. Stop mind mapping wanneer je je doel bereikt of je vindt het antwoord

Dit moet de eerste reden zijn om mind mapping te stoppen, denk ik. De kaart diende zijn doel. Het doel is bereikt, het antwoord is gevonden, de crisis was afgewend, je hebt gewonnen, enz ...

Onder de redenen voor mensen om te stoppen met het maken van hun mindmaps, is dit waarschijnlijk de minste motivatie voor de meeste beginnende mindmaps. Ze stoppen vlak voordat ze succesvol zijn. Vreemd? Misschien, maar echt begrijpelijk.

Ze gaan in kaart brengen met de gedachte dat dit de enige is - dit is de tool die hen succes zal brengen op een presenteerblaadje. Maar na een tijdje stoppen ze omdat het echt werk lijkt om het te doen. Wat er gebeurt is dat ze stoppen voordat ze slagen.

Wanneer u mindmapping gebruikt en combineert met een duidelijke strategie, ziet u dat het heel eenvoudig is om informatie te plannen, organiseren, vast te leggen, te begrijpen en te gebruiken. Als je een mindmap goed gebruikt, is het antwoord niet zo ver weg. Als je dat weet en mindmaps op de juiste manier, zul je deze reden keer op keer gebruiken als een manier om mindmapping te stoppen!

2. U begrijpt de situatie of het probleem

Je bent een moeilijke situatie tegengekomen. Dit kan op het werk zijn, tijdens een persoonlijke crisis of gewoon iets dat je niet begrijpt. Wat doe jij? Je maakt een mindmap (natuurlijk).

De kaart kan bestaan ​​uit takken die u inzicht geven in verschillende hoeken van de situatie. U kunt bijvoorbeeld branches hebben zoals:

• Wat als ik niets doe?

• Wat kan ik nu doen om dit op te lossen?

• Wat is de logische oplossing?

• Wat is de emotionele oplossing?

• Wie kan ik vragen om mij te helpen?

• Waarom ben ik in deze situatie??

• Waarom laat ik dit gebeuren??

• Wat heb ik hiervan geleerd toen ik een jaar later terugkijk?

Zet ten minste 3 verschillende deelvertakkingen naast al deze vragen. Zoek op zijn minst die drie antwoorden. Meestal vindt u het antwoord om uw probleem te begrijpen, en meestal gebeurt dit terwijl u uw situatie in kaart brengt. Wanneer dat gebeurt, raad ik aan dat je stopt met werken op de kaart en begint met implementeren wat je hebt gerealiseerd.

Als je nog steeds niet succesvol bent, kun je ook informatie van de kaart halen en op een nieuwe kaart plaatsen. Gebruik de vragen nu niet voor de verschillende branches. Neem eenvoudig de top 5 woorden die de grootste impact op u hebben vanaf uw eerste kaart en maak hiervan uw nieuwe branches. Voeg nu uw mening toe over deze krachtige zoekwoorden en zie wat het resultaat zal zijn. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

De reden dat dit meestal werkt, is omdat je een andere invalshoek creëert voor dezelfde situatie en daardoor een hoger niveau van begrip en duidelijkheid.

3. Er kwam een ​​betere methode voor het vinden van een antwoord

Hé ... als er een betere manier is, zou je daar gebruik van moeten maken. Het kan zijn dat er een ander hulpmiddel of iemand is die u hiermee kan helpen. Als dat zo is, zorg er dan voor dat je niet vastloopt in de mindmap. Omarm de nieuwe kans.

Gooi je mindmaps nog niet weg. Je weet niet of de andere persoon wil leren over je vooruitgang en inzichten. Ook als de andere persoon of tool niet zo vermomd als een zegen is, kun je altijd terugkeren naar waar je was.

Voor de meeste mensen zijn mindmaps niet eens de tools die ze zouden moeten gebruiken. Maar omdat ze hebben gehoord dat een mindmap wonderen kan (of zal doen), gebruiken ze het gewoon. Om bijvoorbeeld hun agenda te houden, gebruiken ze een mindmap. Wat doen ze? Ze maken een kaart met takken genaamd maandag, dinsdag, woensdag, enz ... Echt ?? Ik ben er vrij zeker van dat er een tool genaamd agenda of kalender voor is in Outlook of Google.

Elke keer dat je mindmap in gedachten hebt, zou je objectief moeten zijn in je aanpak.

Overigens kunt u uw aanpak altijd controleren door de kaart met andere mensen te delen en hen vragen of zij denken dat dit de juiste tool of methode is om te gebruiken. Ze weten misschien een betere manier om je doel te bereiken. Of misschien vertellen ze je iets over je mindmap die je nog niet zo duidelijk was. We zouden deze mindmap-blindheid misschien kunnen noemen. :)

Hoe dan ook, je kunt dit vanaf nu herkennen en mindmapping stoppen wanneer dat nodig is (of je aanpak wijzigen).

4. De kaart heeft zijn doel bereikt en is niet langer bruikbaar

Weet je wat? Dit kan heel snel zijn tijdens het proces van mindmaps, ideeën en informatie. Ik zeg altijd dat een mindmap gewoon een andere manier is om naar dezelfde informatie te kijken. Vaak kun je, als je een stukje informatie op een andere manier bekijkt, het inzicht krijgen dat je nodig hebt om verder te gaan.

Alleen al het schetsen van een situatie, doel of probleem en het in een kaart plannen, creëert een ander perspectief. Soms creëert het maken van een eenvoudig schema zoveel duidelijkheid dat het kan helpen om tot een oplossing te komen. Advertising

Het is erg belangrijk dat je, zodra je je doel of bestemming hebt bereikt, stopt met werken op de kaart.

Trouwens ... een snelle tip voor u: het gaat nooit om de kaart. Een mindmap is slechts een hulpmiddel. Soms verliezen mensen hun doel uit het oog terwijl mind mapping plaatsvindt. Ze willen echt een mooie kaart maken met veel kleuren en afbeeldingen. Ze spenderen veel te veel tijd op de kaart zelf en niet op de reden voor het gebruik van een mindmap. Houd dit gewoon in gedachten.

Nogmaals, stop mindmapping als het doel er niet meer is!

5. Wanneer de kaart onzin is

Mijn excuses dat ik dit zo bot schrijf. Maar soms moet je gewoon toegeven dat een kaart niet werkt voor jou. Daar kunnen vele redenen voor zijn:

• Te veel focus op de kaart en niet op de inhoud

• Focussen op de verkeerde onderwerpen

• Te veel takken, waardoor de kaart wazig en onleesbaar wordt

• De kaart is te groot, met te veel details

• De informatie is niet goed georganiseerd

Wanneer dit gebeurt, moet je snel handelen. Zoek de oorzaak van de waardeloze kaart en los deze op. Verspil geen tijd op een kaart die niet werkt. Je hebt veel belangrijkere dingen om te doen.

Nu is het tijd om actie te ondernemen en misschien stop mindmapping

Ik zou willen afsluiten door je een aantal actiepunten te geven die je helpen te bepalen of je nog steeds een mindmap nodig hebt of dat je misschien je aanpak moet veranderen.

Actiepunt 1: Elke dag dat je mindmapping start, kijk naar de kaart en vraag jezelf af: “Is dit het juiste hulpmiddel? Het dient mij het beste?” Zo niet, verander de methoden.

Actiepunt 2: Verschillende kaarten creëren verschillende inzichten. Wijzig de lay-out van de kaart om een ​​nieuw inzicht te krijgen bij het omgaan met een probleem. Of vraag een vriend om de kaart te bekijken en u hun bevindingen te geven op een nieuwe kaart.

Actiepunt 3: Vraag een mind mapping-expert om je kaart te bekijken. Ik ontvang vaak kaarten van mijn klanten die hen niet vooruit helpen. Een nieuw perspectief en enkele (belangrijke) veranderingen maken vaak een verschil tussen opgeven en succes behalen!

Actiepunt 4: Begin vandaag nog met een mind mapping-tool als je dat nog niet doet.

Ik wens je veel succes met mindmapping en vergeet niet om mindmapping te stoppen als het niet nodig is om dit te blijven doen. :)