Hoe een flexibele leider te zijn 8 stijlen voor verschillende situaties

Flexibiliteit is een noodzakelijke vaardigheid voor elke effectieve leider. Een sterk autoriteitsfiguur moet wellicht verschillende leiderschapsstijlen gebruiken om te slagen in een enkele missie. Hier zijn acht leiderschapsstijlen die je moet overwegen als je aan een teamprestatie begint.

1. Het idool

Dit is een van de meest voor de hand liggende leiderschapsstijlen, en ook een van de moeilijkste om uit te voeren. Het is niet gemakkelijk om zo helder te schijnen dat mensen je in het donker zullen volgen. Een Icoon is iemand die sterk genoeg aanwezig is om het goede voorbeeld te geven, anderen te overtuigen om te voldoen aan hun normen. Niet iedereen is echter een Martin Luther King, Jr.-type dat een dergelijk vertrouwen in anderen kan wekken, dus deze leiderschapsstijl zou door de meeste mensen niet moeten worden geprobeerd. Advertising

2. De coach

Een coach is vergelijkbaar met een idool, maar heeft een meer gezaghebbende positie. Een coach kan zijn of haar aanmoedigen “spelers” om hun best te doen of over te schakelen naar een bevelende toon, waardoor hun spelers een spreekwoordelijke 50 ronden draaien. Voetbaltrainer Eric Taylor, van het televisieprogramma Vrijdag nacht lichten, laat deze leiderschapsstijl vakkundig zien en leert in de loop van de serie hoe hij zijn jonge spelers de steun kan geven die ze willen en de harde liefde die ze nodig hebben. Als je in een leidinggevende positie bent die die combinatie van aanmoediging en felheid nodig heeft, wees dan een coach.

3. De Micromanager

Sommige leiders willen graag elk deel van het proces beheersen, omdat ze niet alleen input hebben, maar ook controle hebben over alles wat uit hun kantoor komt. Dergelijke leiderschapsstijlen worden over het algemeen Micromanagement genoemd. Dan Harmon, de maker en showrunner van de cult sitcom Gemeenschap, is berucht als een Micromanager, ervoor te zorgen dat elke aflevering van zijn show wordt gemaakt zoals hij wil dat het wordt gemaakt. Het werkt voor hem; Gemeenschap is een zeer geliefde show. Als je een enkelvoudige visie hebt die de hulp van anderen nodig heeft om uit te voeren, is Micromanagement waarschijnlijk de beste keuze. Harmon laat echter veel van zijn collega's, werknemers en werkgevers ongelukkig met zijn micromanagement en leiderschapsstijlen die vijanden maken moeten voorzichtig worden gebruikt. Advertising

4. De Macromanager

Een Macromanager daarentegen concentreert zich over het algemeen op het grote geheel. Een president, of hij nu president van de Verenigde Staten is of van een Fortune 500, is vaak een Macromanager die veel belangrijke taken delegeert aan zijn personeel, maar uiteindelijk degene is die de grote beslissingen neemt. Wanneer er veel te veel te doen is voor een leider om meer dan perifeer bij alles betrokken te zijn, wil je misschien een Macromanager zijn.

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

5. De geliefde

Oprah Winfrey is het première-voorbeeld van een geliefde; elke roman in haar boekenclub wordt een bestseller! Een geliefde leider is iemand die mensen naar groenere weiden kan duwen, ze kan voorstellen aan dingen die ze nog nooit eerder hebben meegemaakt en die ze nooit zou hebben gehad, anders zou ze dat niet hebben gedaan. Als je mensen kunt overtuigen om je advies te volgen vanwege je charme en charisma, ben je misschien een geliefde. Advertising

6. De adapter

Een adapter is een professionele kameleon die kan worden aangepast aan elke omgeving. De adapter is misschien niet de allerbeste, maar ze zijn op zijn minst capabel in alle functies die ze moeten vervullen. Een goede adapter is als een indrukwekkende manager die je bij een Target of Walmart ziet, die naadloos kan overschakelen van het geven van de eerste taken aan zestienjarigen naar het bijhouden van de tijdschema's voor het runnen van de kassa. Ze slagen erin zichzelf niet tot één vaardigheid te beperken; ze dragen veel verschillende hoeden en dragen ze goed. Als uw team klein is en u een breed scala aan verantwoordelijkheden op u moet nemen, leer dan een adapter te zijn.

7. De Trailblazer

Wanneer uw team een ​​nieuwe weg naar succes moet vinden, is dit een van de beste leiderschapsstijlen die u kunt implementeren. De Trailblazer bekijkt de wereld op een iets andere manier dan alle anderen en implementeert strategieën die, hoewel duidelijk achteraf, alleen door die persoon bedacht konden worden. Jeff Bezos, CEO van Amazon, is een perfect voorbeeld van een Trailblazer, die de klant-ideologie tot een geheel nieuw uiterste brengt. Advertising

8. De revolutionair

Een revolutionair is iets meer dan een Trailblazer. Een revolutionair vindt niet alleen een nieuwe manier om een ​​industrie te benaderen; hij ontdekt nieuwe industrieën. Steve Jobs bevindt zich in deze klasse van verheven leiders vanwege zijn creatie van nieuwe technische categorieën zoals personal computing, MP3-spelers, smartphones en tablets. Als je team je nodig heeft om met innovatieve ideeën te komen als die van Steve Jobs of Bill Gates, dan moet je een revolutionaire rol op je nemen.