ShareandCo | Hoe je je creativiteit kunt verstikken in 10 eenvoudige stappen

Michael Waters
0
4901
931

Wees bang. Wees erg bang. Er gaat niets boven angst om een einde te maken aan elke vorm van creativiteit: angst om het verkeerd te krijgen; angst voor wat andere mensen kunnen zeggen; angst voor verlegenheid; angst voor verandering. Hoe banger je bent, hoe minder creatief je zult zijn - en hoe minder je zult reageren op enige creatieve gedachten die erin slagen door het gordijn van angst heen te breken.
Herinner jezelf aan alle keren dat je in het verleden hebt gefaald. Houd ze nieuw in gedachten. Blijf op hen - de pijn, de schaamte, de pijn, de manier waarop anderen gniffelden. Laat je fantasie de vrije loop en herleef die kriebelende momenten echt opnieuw. Dat zou je moeten stoppen om het ooit opnieuw te proberen.
Verspil nooit tijd. Blijf constant bezig. Laat maar, wat de taken zijn, laat ze maar snel komen. Tijd is geld, is het niet? Er is geen enkele mijl in om momenten vrij te houden van winstgevende activiteit - vooral voor genotzuchtige activiteiten zoals dagdromen of nadenken over wat er is gebeurd. Als je elk moment van de dag vervult met drukte, hoef je je geen zorgen te maken dat creatieve gedachten je overspoelen. Er zal geen ruimte voor hen zijn.
Probeer altijd in te passen. Wees veel meer dan een goede teamspeler - wees de persoon die nooit, ooit de boot rockt. Wat de mening van de meerderheid ook lijkt, ga er mee akkoord. Mensen met eigen ideeën kunnen door de meerderheid worden geconfronteerd met achterdocht of - horror of horrors - kritiek en afkeer. Loop niet het risico om aan de verkeerde kant te staan. Op het moment dat het duidelijk is wat de meerderheid (of de meest krachtige spelers) willen, dat is waar je meningen en gedachten moeten zijn.
Blijf bij wat je weet. Geprobeerd en waar is wat goed is voor u. Verandering en nieuwheid brengen risico's met zich mee, en risico's kunnen fout gaan. Als je toegeeft aan het entertainen van innovatieve gedachten, zul je merken dat wat je al die jaren hebt gedaan niet zo goed is als je dacht. Dat zou je van streek maken en je misschien dwingen iets riskant te doen, zoals je gewoonten veranderen of je standpunt veranderen. Wees dus niet uitslag. Voorzichtigheid moet te allen tijde uw wachtwoord zijn. Wat dat nieuwe idee ook is, laat het een tijdje wachten - zeg een decennium of zo - voordat je het serieus overweegt. Je zult verbaasd zijn hoeveel er in minder tijd weggaan dan dat.
Steeds uit te stellen aan autoriteit. De leidinggevenden moeten weten wat ze doen, of ze zouden niet de posities houden die ze doen. Het zou aanmatigend zijn om je eigen ideeën te injecteren, als ze duidelijk alle antwoorden hebben. Er zijn regels die moeten worden nageleefd en die niet worden aangevochten. Als je altijd precies doet wat je wordt verteld, riskeer je nooit afkeuring van je meerderen.
Stel geen domme vragen. Het beste van alles, vraag het niet ieder vragen. Ze brengen alleen mensen in moeilijkheden. Mensen die de nare gewoonte ontwikkelen om dingen in twijfel te trekken, kunnen de status-quo verstoren en dat veroorzaakt gewoon problemen en verstoringen. Dingen zijn zoals ze zijn. Het heeft geen zin tijd of moeite te verspillen met de vraag of ze op een of andere manier anders zouden moeten zijn. Alleen dissidenten en gekken begrijpen dat simpele feit niet.
Luister altijd naar je innerlijke criticus. Het is daar om te voorkomen dat je jezelf voor de gek houdt. Wat het ook zegt, let goed op. Het zal er ongetwijfeld op wijzen hoe nutteloos, zinloos en dwaas die creatieve ideeën werkelijk zijn. Het zal je uitleggen dat ze nooit zullen werken, en hoe je ze uitdrukt, je alleen maar in de lach schiet. Het is je vriend. Vertrouw het impliciet.
Laat de experts nadenken. Het heeft geen zin ze lastig te vallen met je zielige ideeën of observaties. Als het een idee waard was, hadden de experts er al over nagedacht. Ze hebben allerlei kwalificaties en kunnen ook lange woorden gebruiken. Als je denkt dat er een verandering nodig is (en je kunt een dergelijk ontwrichtend idee niet zomaar negeren), huur dan dure, deskundige adviseurs in om dat te doen. Ze vertellen je snel wat je wilt horen en voegen vervolgens toe wat anderen doen, zodat je ze kunt kopiëren. Het beste van alles is dat als het fout gaat, je in de allereerste plaats kunt zeggen dat wat je deed, de beste praktijken in de branche was (wat dat ook moge betekenen); en als dat geen enkele kritiek ontwapent, kun je de consultants de schuld geven.
Houd het simpel, stom. Het ergste van creatieve ideeën is dat ze het leven zo vaak ingewikkelder maken. De beste manier om in een gelijkmatige kiel te blijven, is alles heel goed te houden, heel eenvoudig. Zoek een of twee vuistregels en blijf er als lijm aan plakken. Luister niet naar iemand die je probeert te vertellen dat er geen eenvoudige, gemakkelijke antwoorden zijn op elke situatie. Er zijn. Het is gewoon dat ze om een vreemde reden niet zo vaak werken. Toch is volharding een grote deugd. Als je lang genoeg met deze eenvoudige, oppervlakkige benaderingen blijft, zullen een of twee ergens in een bepaalde omstandigheid ergens aan werken. Dan kun je de slimme pikken erop wijzen dat je altijd gelijk had. Waarom verprutst u uw hoofd met leren? Het is leren dat creatieve ideeën in de eerste plaats mogelijk maakt. Hoe dan ook, leren is voor kinderen. Volwassenen zoals jij hebben het niet nodig.

Gerelateerde berichten:

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Creativiteit doden
Goddelijke ontevredenheid
Neem twee van vier ...
Zakelijk fundamentalisme, One-track Minds en Magic Bullets
Tijd voor innovatie
Snelheid, eenvoud en slechte keuzes
Is zakelijk creatief? Velen denken dat het niet is

Adrian Savage is een schrijver, een Engelsman en een gepensioneerde zakenman, in die volgorde. Hij woont in Tucson, Arizona. Je kunt zijn andere artikelen lezen op Slow Leadership, de site voor iedereen die een geciviliseerde werkplek wil opbouwen en de smaak, levenslust en voldoening terugbrengt naar leiderschap en leven. Zijn nieuwste boek, Slow Leadership: Civilizing The Organization , is nu verkrijgbaar bij alle goede boekwinkels.