John Boone
0 
1881
224
- Identificeer wat er moet gebeuren. Waar ben je niet waar je wilt zijn?
- Bepaal wanneer u het doel zult bereiken.
- Verken (in geschreven vorm) mogelijke paden om je doel te bereiken.
- Geef prioriteit aan de activiteiten langs het pad dat u hebt gekozen om uw doel te bereiken.
- KIS / KIF Houd het eenvoudig, houd het flexibel.
- Evalueer je plan. Houd minstens één keer per maand je voortgang bij op een visueel medium.
- Blijf pushen naar de streefdatum.
- Sluit het. Evalueer waar uw plan succesvol was. Identificeer waar uw plan niet succesvol was en maak daar het doel van uw volgende plan van.
Veel mensen houden niet van het idee om hun toekomst te plannen. Ze hebben niet het gevoel dat ze de tijd hebben. Sommigen zijn van mening dat veranderingen zo snel gaan dat het plan overbodig zou zijn voordat ze het toch zouden kunnen implementeren. Schiet, sommige mensen zijn zo succesvol dat ze geen plannen hoeven te zien.
Ik geef toe dat ik hun punten kan zien.
Maar planning heeft voordelen. Een plan kan uw visie voor de toekomst ontwikkelen. Een plan kan je carrière begeleiden. Een plan kan u helpen kansen te zien. Een plan kan u helpen een evenwichtig leven op te bouwen. Een plan kan anderen helpen om beslissingen te nemen. En een plan kan u helpen bij de voorbereiding op uw pensioen.
Zonder een plan hebben we de neiging om te verstrikt te raken in het heden en verliezen we het perspectief van hoe we kunnen aanpakken wat morgen kan brengen. Als we willen groeien in een deel van ons persoonlijke of professionele leven, moeten we in kaart brengen (plannen) hoe we willen dat onze toekomst eruitziet.
Dus, hier zijn de basisprincipes van werkbare plannen.
Reg Adkins schrijft over gedrag en de menselijke ervaring op (elementaltruths.blogspot.com).