- Joel Harper
- 0
- 1233
- 160
Tijdens het lezen van een artikel op NYTimes.com genoemd Verspilde tijd? Misschien is het goed besteed, Ik kwam een interessant concept tegen.
Allereerst gaat de post over hoe tijd wordt besteed op het werk. Met de gemiddelde werkdag, bestaande uit een gerapporteerde 1,5 uur werk, stelt Lisa Belkin de vraag: 'Waar is de tijd?'
Het grote idee is dat mensen, net als sporters, beter werken in korte uitbarstingen in plaats van lange werkdagen. Sommige werkplekken nemen dit ter harte en zorgen voor een meer ontspannen houding ten opzichte van de aanwezigen en voor sterkere gevolgen van de resultaten.
Het heet ROWE: Results Only Work Environment.
Dit betekent dat het niet uitmaakt wanneer u op het werk komt, voor wat het ook is, zolang het werk wordt gedaan, iedereen blij is met u.
Het hoofdkantoor van Best Buy in Minneapolis heeft dit beleid in de praktijk gebracht.
Daar kunnen werknemers om vier uur binnenkomen of om twaalf uur vertrekken, of midden in de dag naar de film gaan, of helemaal niet verschijnen. Het is het werk dat ertoe doet, niet de methode. En, niet toevallig, zowel de output als de tevredenheid van het werk zijn overal gesprongen waar ROWE wordt uitgeprobeerd.
Zou dit werken op uw werk?
Verspilde tijd? Misschien is het goed besteed - [NYTimes]