De beste manier om succesvol te zijn, moet grondig worden getest

Wil je weten wat de beste manier is om tot succes in het leven te komen? Je moet zwaar worden getest.

Wat als ik je zou vertellen dat de essentiële vaardigheden van succesvolle leiders dezelfde zijn als de vaardigheden waarmee iemand de betekenis van een ongunstige ervaring kan vinden? Zou je me geloven??

In Crucibles of Leadership, Warren Bennis en Robert Thomas betogen dat sterke leiders degenen zijn die tegenslagen overwinnen. Bij het interviewen van meer dan 40 topleiders ter wereld hebben ze een verrassende conclusie onthuld. Ze ontdekten dat alle geïnterviewde leiders, zowel jong als oud, in staat waren om te wijzen op intense, vaak traumatische, altijd ongeplande ervaringen die hen hadden getransformeerd.

Bennis en Thomas noemen deze ervaringen smeltkroezen. Wat is dus een smeltkroes?

Wat is een Crucible?

Een smeltkroes is letterlijk een container die bestand is tegen extreem hoge temperaturen. Denk aan een metalen houder waarin metalen worden gesmolten. Dit is de container die je zou gebruiken om een ​​vorm te vullen met vloeibaar metaal.

Een smeltkroes kan ook die van een zware beproeving zijn, waarin verschillende elementen een wisselwerking hebben, wat leidt tot het creëren van iets nieuws. Een metafoor hiervoor is - een relatie werd gesmeed in de “smeltkroes” van oorlog.

Voor onze doeleinden hier is een smeltkroes een transformatieve gebeurtenis met een zware test of proef - waarbij de smeltkroezen intens, vaak traumatisch en altijd ongepland zijn.

Crucible Experience

Advertising

Voor de leiders die door Bennis en Thomas werden geïnterviewd, was de smeltkroeservaring zelfs meer dan een beproeving of test, het was een punt van diepe zelfreflectie die een leider dwong zich af te vragen wie zij waren en wat voor hen belangrijk was.

Ze ontdekten dat leiders waren getransformeerd van de ervaring en kwamen weg met een veranderd identiteitsgevoel. Deze ervaringen vereisten dat elke leider vraagtekens moest zetten bij hun perceptie van de realiteit. Op hun beurt kwamen ze uit hun smeltkroeservaring sterker en met een gevoel van doel. Bennis en Thomas concludeerden dat ze allemaal op een fundamentele manier wezenlijk veranderd waren.

De verhalen over de smeltkroes waren vergelijkbaar met die van mijzelf. Als kind dat opgroeide in een destructief leven en in het pleegzorgsysteem, had ik onmiddellijk te maken met deze verhalen. Sommige smeltkroes-ervaringen belichten een verborgen en onderdrukt deel van de ziel. Ik ontdekte dat sommige van mijn persoonlijke verhalen diep in mijn eigen ziel verborgen waren.

Ik heb eerder enkele van mijn ervaringen in mijn boek besproken Slagen als pleegkind, maar tot nu toe heb ik ze nog niet eerder als smeltkroezen gezien. Mijn smeltkroelbeleving behoorde soms tot de zwaarste die een persoon zou moeten ervaren. Ze namen de vorm aan van ongeveer mijn hele vroege leven als kind en in de vroege volwassenheid. Mijn ouders brachten de meerderheid van deze ervaringen voort.

Mijn vader pleegde zelfmoord toen ik 18 jaar oud was. Hij leek zijn leven in en uit de duisternis te hebben doorgebracht. Hij was een alcoholist - maar uiteindelijk, drugs, depressie en een geweer in eigen hand nam zijn leven. Mijn moeder leeft nog; echter in een schaal van de persoon die ze had kunnen zijn. Ze is een alcoholist, maar haar ondeugd is drugs. Opgroeien met mijn moeder was een gevaarlijke ervaring. Ze werd zwaar geslagen door verschillende mannen en zou haar kinderen blootstellen aan nachtmerrieachtige ervaringen. Een van die ervaringen op mijn tiende vond ik dat ik door een met drugs besmette sta-caravan liep en probeerde te voorkomen dat ik op gebruikte naalden stapte om naar de badkamer te gaan.

De duisternis zal niet winnen

Rond de leeftijd van 12 jaar werd ik in pleeggezinnen geplaatst - waar verrassend genoeg mijn transformatie begon. Ik werd in een pleeggezin in een klein stadje in Kansas - Kensington, Kansas geplaatst. ^[1]

De mensen in deze stad deelden mij de kracht van het opbouwen van relaties. Ik begrijp nu hoe relaties doel en betekenis bieden in mijn leven. Ik ging geloven dat wanneer mensen zich ergens sterk over voelen, ze meestal zullen slagen.

Ik zou het een tijdje heel goed doen in de pleeggezinnen, maar ik kon niet verder gaan omdat ik terug zou keren naar mijn biologische ouders. In wezen begon ik terug te gaan in hun duisternis. Ik zou echter altijd de weg terug vinden naar Kensington. Telkens als ik de weg terug naar dit kleine stadje vond, zou mijn bewustzijn naar een hoger niveau worden getild. Eén pleegouder in het bijzonder (Robert Bearley) heeft me geholpen mijn bewustzijn te verhogen. Advertising

Ik ontdekte dat elke keer als ik mijn moeder en vader verliet, ik mijn omgeving beter kon begrijpen. Door mijn omgeving beter te begrijpen, kon ik beginnen te begrijpen dat ik de controle had over mijn eigen realiteit. Het duurde echter een tijdje en er waren wat extra smeltkroeservaringen voor mij om dit echt te begrijpen.

Toekomstige leiders ontwikkelen door middel van cruciale ervaringen

Ik herinner me specifiek een paar belangrijke gebeurtenissen tijdens mijn tienerjaren die de basis legden voor mijn leven als leider in het hedendaagse leger. Eén zo'n moment vormde de basis voor wat een carrière in leiderschap en levenslang leren zou worden. Robert Bearley hielp me een reeks waarden vast te stellen. Hij demonstreerde mij een van dezelfde punten beschreven door Bennis en Thomas - dat het leven niet om beloningen of resultaten gaat, maar om wat je doet en hoe je die resultaten bereikt. In wezen toonde hij mij het belang van het proces om iets te bereiken en hoe grote leiders net zo om het proces geven als het resultaat.

Bovendien herinnerde ik me op mijn zestiende dat ik mijn moeder ophaalde uit een hotelkamer, waar ze bij een onbekende man logeerde. Ze was tegelijkertijd zowel dronken als high. Ik trok haar de hotelkamer uit en nam haar mee op een lange reis naar mijn grootouders. Ik woonde op dat moment bij mijn vader en ik herinner me dat ik terug wilde naar de Kensington-gemeenschap. Ik was niet langer in pleeggezinnen, maar toch wilde ik bij mijn grootouders wonen die in de buurt van de gemeenschap woonden. Ze zeiden dat de enige manier waarop ik met hen zou mogen leven, was of ik mijn moeder mee naar huis kon nemen. Ik herinner me de ervaring levendig, maar dankzij eerdere smeltkroes-ervaringen kon ik deze taak uitvoeren alsof het een normaal verschijnsel was.

Als ik terugkijk, vraag ik me af of ik dit had kunnen doen zonder de vorige 16 jaar in de hel te hebben geleefd. Stel je voor dat je een prostituee uit een hotelkamer trekt, iemand die zowel dronken als high is. Stel je nu voor dat prostituee je moeder is.

De beste manier om daar te komen moet worden getest

Het duurde nogal wat mislukkingen en vreselijke situaties gedurende mijn hele leven, maar elk van deze ervaringen of smeltkroezen heeft gemaakt wie ik nu ben. Deze smeltkroezen vormden een levenslang genot voor het lezen, schrijven, denken en het nastreven van kennis. Deze ervaringen ontwikkelden een specifieke mindset om te leven. Ze creëerden een non-conformistische mindset en een angstvrije benadering om alles in twijfel te trekken.

Ik kwam uit deze smeltkroezen, wetende dat niets me kan breken. Elke test of elke smeltkroes veranderde mij fundamenteel als persoon. Waar anderen, om mijn jongere broer te omvatten, wanhoop vonden, vond ik gelegenheid uit elke smeltkroes.

Essenties van leiderschap

Bennis en Thomas stelden één belangrijke vraag in hun onderzoek. Laten we eens kijken naar de vraag en wat zij als het antwoord hebben gevonden.^[2]

Lees Volgende

Hoe een Maverick te zijn en een Maverick Mindset te ontwikkelen

Hoe te streven naar continue verbetering en groei

Wat is een stage (en hoe profiteert het van je carrière)?

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Vraag: Dus, wat stond deze mensen toe om niet alleen met deze moeilijke situaties om te gaan, maar ook van hen te leren? Advertising

Antwoord: We geloven dat grote leiders over vier essentiële vaardigheden beschikken, en we waren verrast om te horen dat dit dezelfde vaardigheden zijn die iemand in staat stellen betekenis te vinden in wat een slopende ervaring zou kunnen zijn.

Dus, wat zijn die essentiële vaardigheden van succesvolle leiders en diegenen die iemand in staat stellen betekenis te vinden in een negatieve ervaring? Vergeet alleen niet dat ze hetzelfde zijn.

Vier essentiële vaardigheden

1. Het vermogen om betrek anderen in een gedeelde betekenis. Denk aan mijn bespreking van relaties in pleeggezinnen. Wanneer we ons ergens sterk genoeg over voelen, vergroten we onze kans op succes.
2. Een onderscheidende en meeslepende stem. Denk aan voorbeelden uit de geschiedenis van mensen die de kracht van woorden gebruikten om verandering teweeg te brengen. Hier denk ik aan leiders zoals Martin Luther King Jr. en zelfs leiders uit mijn tijd in pleeggezinnen.
3. Gevoel van integriteit. Denk aan de discussie over het vestigen van een sterke set waarden in pleegzorg.
4. Aanpassingsvermogen. Bennis en Thomas laten ons weten dat dit verreweg de meest kritische vaardigheid van de vier is. Ze leggen uit dat dit toegepaste creativiteit is en een magisch vermogen is om tegenspoed te transcenderen, met al zijn bijbehorende stress - sterker te voorschijn te komen dan voorheen.

Leer een kameleon te zijn

Bennis en Thomas leggen uit dat adaptief vermogen bestaat uit een combinatie van twee primaire eigenschappen.

1. De mogelijkheid om de context te begrijpen. Dit is ons vermogen om meerdere perspectieven van een situatie te zien en contact te maken met mensen. Voor mij was dit mijn vermogen om beledigingen uit het verleden en het stigma van pleegkind te zien.
2. taaiheid. Dit is doorzettingsvermogen en hardheid waardoor mensen uit een traumatische gebeurtenis tevoorschijn kunnen komen zonder de hoop te verliezen. Voor mij persoonlijk was dit mijn vermogen om gezond te blijven ondanks het feit dat ik een moeilijk leven leidde. Ik drink, rook of drink geen drugs vanwege wat ik zag. Maar mijn jongere broer heeft de tegenovergestelde weg gevolgd en heeft vergelijkbare gezondheids- en verslavingsproblemen ontwikkeld als die van mijn ouders.

Adaptieve capaciteit stelt een persoon in staat om niet alleen een vreselijke of traumatische gebeurtenis te overleven, maar er ook van te leren en sterker en meer betrokken te zijn dan ooit tevoren. In essentie maakt dit de situatie tot een smeltkroes of een transformerende gebeurtenis.

Post-traumatische groei (PTG)

Ik ben het niet oneens met alles wat erin wordt vermeld Crucibles of Leadership, maar er ontbreekt iets. De ontbrekende component is posttraumatische groei (PTG) en moet worden toegevoegd als een vaardigheid binnen of na aanpassingsvermogen. We kunnen allemaal volharden en sterker worden (denk aan hardheid), maar PTG legt groei beter uit de smeltkroeservaring.

PTG is een positieve psychologische verandering die wordt ervaren als een resultaat van tegenspoed en andere uitdagingen om tot een hoger niveau van functioneren te komen.^[3] Bovendien gaat PTG niet over het terugkeren naar hetzelfde leven als voorheen, maar om beter te worden na de levensveranderende gebeurtenis. Hier is de levensveranderende gebeurtenis de smeltkroes. Dit draagt ​​bij aan een intiem proces van persoonlijke verandering, met een doel dat zeer betekenisvol is.

Een belangrijk punt dat contrasteert met PTG van winterhardheid, doorzettingsvermogen of veerkracht is dat PTG verwijst naar een verandering in een persoon die veel verder gaat dan het vermogen om weerstand te bieden. In wezen niet te worden beschadigd door de traumatische gebeurtenis. Bovendien zijn er bepaalde kenmerken van PTG. Laten we een kijkje nemen naar elk en hoe ze van toepassing zijn op mijn verhaal. Advertising

Kenmerken van PTG:

• Meer waardering voor het leven. Het zou gemakkelijk voor me zijn geweest om op te geven en te volgen in de voetsporen van mijn ouders.
• Gewijzigd gevoel voor prioriteiten. Als een leider in het leger, hebben mijn ervaringen als pleegkind het belang aangetoond van het stellen van de juiste prioriteiten in mijn leven. Als ik de verkeerde prioriteiten heb, zullen mijn soldaten en familie de verkeerde prioriteiten hebben.
• Warmer, meer intieme relaties. Ik heb nu een ongelofelijk geweldige relatie met twee mooie meisjes - mijn vrouw en jonge dochter.
• Meer gevoel voor persoonlijke kracht. De kroezen van mijn leven als jong kind hebben me een krachtige non-conformistische denkwijze gegeven.
• Erkenning van nieuwe mogelijkheden van wegen voor leven en spirituele ontwikkeling. De kleine gemeenschap waarin ik leefde tijdens mijn tijd in de pleeggezinnen zorgde ervoor dat ik me realiseerde wat mogelijk was. Spirituele ontwikkeling speelde een grote rol in deze tijd van mijn leven en redde mijn leven.

Crucibles creëren sterke leiders

Mijn persoonlijke ervaring met elke smeltkroes heeft een diepgaande invloed gehad op mijn rol als leider op organisatieniveau in het Amerikaanse leger. Bennis en Thomas verklaren dat de meest betrouwbare indicatoren en voorspellers van echt leiderschap ons vermogen is om betekenis te vinden van negatieve gebeurtenissen en zelfs van de meest moeilijke omstandigheden te leren. In mijn carrière kan het falen om deze mentaliteit te bezitten je letterlijk laten doden - door een vijand of door je eigen hand.

De vaardigheden die nodig zijn om tegenspoed te overwinnen en sterker en meer betrokken dan ooit te verschijnen, zijn dezelfde die voor buitengewone leiders zorgen. Leiders die dit herkennen, zullen organisaties met een positief organisatieklimaat ontwikkelen en leiden.

Mijn smeltkroeservaring ontwikkelde een persoon die perfect is voor het leger. Hiermee bedoel ik, als ik een gevaarlijke situatie zie of als ik merk dat iemand in gevaar is, zal ik niet aarzelen om in actie te komen. Ik zal niet aarzelen om iemand te helpen in fysiek en levensbedreigend gevaar.

Elke smeltkroeservaring heeft mij ten goede veranderd. Na elke smeltkroes keerde ik niet terug naar hetzelfde leven als voorheen, maar werd beter na de levensveranderende gebeurtenis - zelfs als ik het op dat moment niet besefte.

Laat me als laatste een laatste persoonlijk voorbeeld met u delen. Als je het aan mijn vrouw vraagt, ben ik dol op bewolkt weer en geniet ik van de regen. Een van mijn smeltkroeservaringen vond plaats tijdens een storm. Telkens als het regent, herinner ik mezelf eraan dat niets me kan doden - niet mijn ouders en niet de storm. De regen herinnert mij eraan dat ik nooit meer een mens of de storm zal vrezen.

Referentie

[1]	^	Dr. Jamie Schwandt: Wat de wereld kan leren van deze kleine stad in Kansas
[2]	^	Bennis & Thomas: Crucibles of Leadership
[3]	^	Wiki: Posttraumatische groei