Top 10 tips voor het huren van het beste talent

Het vinden van geweldige mensen om te huren kan moeilijk zijn, zelfs als je veel sollicitanten hebt voor elke baan. Er zijn manieren om het proces eenvoudiger en sneller te maken en ervoor te zorgen dat u altijd het beste talent krijgt. Hier zijn 10 geweldige tips om te volgen bij het interviewen, het doen van offertes en onboarding-kandidaten.

1. Heb de juiste interviewers

Als u niet de juiste mensen hebt die een interview afnemen, kunt u niet de beste beslissing nemen om in te huren. De belangrijkste persoon in het proces is de rekruteringsmanager. Hij of zij moet bij elke stap worden betrokken en moet een van de eerste interviewers zijn. Als de potentiële manager niet het gevoel heeft dat de kandidaat gekwalificeerd is of een goede fit voor het team en de organisatie zal zijn, ontdek dan vroeg om tijd en geld te besparen en het merk van uw werkgever te beschermen. Een kandidaat die zijn aanstaande manager pas laat in interviews ontmoet, is niet in staat om een ​​duidelijk beeld te krijgen van wat er in de baan nodig is en kan zijn of haar beste beentje voorzetten. Andere mensen die kandidaten zouden moeten interviewen, zijn een vertegenwoordiger van Human Resources of het rekruteringsteam en potentiële klanten. Advertising

2. Vraag om specifieke voorbeelden van ervaringen uit het verleden

De beste manier om erachter te komen hoe iemand in de toekomst met een situatie zal omgaan, is uitzoeken hoe ze het in het verleden hebben aangepakt. Dit is een interviewtechniek genaamd Behavior Based Interviewing.

Zorg ervoor dat elke geïnterviewde kandidaat dezelfde vragen krijgt, en dat ze de situatie, het probleem, de oplossing en de uitkomst bieden. Het is een eenvoudig proces maar zeer effectief. Advertising

3. Voer panelinterviews uit om objectieve gegevens te verkrijgen en tijd te besparen

Interviews zijn tijdrovend en duur. Een goede optie is om interviews via video te houden. Als dit niet het geval is, probeer dan het aantal reizen dat een kandidaat moet maken te minimaliseren door alle interviewers in een panel tegelijk te laten zien. In deze benadering zijn er een bepaald aantal vragen en elk lid van het panel vraagt ​​om beurten hen. Het is efficiënter dan de kandidaat de ene na de andere mensen laten ontmoeten en hun verhaal steeds opnieuw herhalen. Paneelinterviews zorgen er ook voor dat iedereen dezelfde informatie op hetzelfde moment hoort.

4. Vraag om duidelijkheid over eventuele rode vlaggen

Soms zal een kandidaat dingen zeggen of dingen op zijn cv zetten die verduidelijking behoeven. Wanneer je iets tegenkomt waarover je meer informatie nodig hebt, omdat het onduidelijk is of het lijkt niet in overeenstemming te zijn met wat je tot nu toe over de kandidaat hebt geleerd, stel vragen. Een rode vlag is alles dat je moe maakt van een kandidaat. In plaats van de vlag meteen te verwerpen, of je instinct te gebruiken om ze af te wijzen, kom je meer te weten over de kwestie. Advertising

Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

5. Beoordeel de aantekeningen onmiddellijk en neem een ​​beslissing

De voordelen van paneldiscussiëren kunnen niet worden overschat. Iedereen in de zaal hoort de kandidaat dezelfde vragen beantwoorden, hoewel elke interviewer de antwoorden iets anders zal interpreteren. Door samen te zijn, hetzij in persoon, hetzij op een telefoon- of videoconferentie, kan het team de antwoorden en hun gedachten van de kandidaat onmiddellijk bekijken en een beslissing nemen over het al dan niet doorgaan van de persoon naar de volgende fase. Door de kandidaat meteen na een interview te bespreken, zijn de opmerkingen nieuw in ieders geheugen en kunnen positieve opmerkingen en zorgen worden besproken en consensus worden bereikt..

6. Weiger kandidaat als hij niet aan het huren is

Als je na het interviewen van een kandidaat besluit dat je ze niet inhuurt, het goede doet en ze afwijst. Je kunt een dag of twee wachten, dus de kandidaat zal zich naar behoren hebben beoordeeld, omdat ze misschien niet bekend zijn met de efficiëntie van panelinterviews en hoe snel beslissingen kunnen worden genomen. Laat hen via een telefoontje weten dat u ze niet verder zult onderzoeken. Zorg ervoor dat iemand van het panel de kandidaat belt en een aantal zinvolle feedback kan geven over waarom ze niet vooruitgaan in het selectieproces. De typische aanpak is om te wachten tot een finalist een aanbod heeft geaccepteerd voordat kandidaten worden geweigerd, maar alleen degenen die serieus worden overwogen en die de baan aangeboden krijgen als de voorkeurskandidaat weigert, moeten in het spel worden gehouden. Alle anderen moeten worden geweigerd zodat ze verder kunnen gaan en jij ook. Advertising

7. Maak een mondelinge voorwaardelijke aanbieding aan uw topkandidaat

Wanneer u de beste persoon voor het werk hebt gekozen, bel ze en praat met uw aanbod. Vraag of ze vragen hebben. Ontdek eventuele zorgen. Stuur ze de aanbieding als ze zeggen dat ze deze accepteren of willen beoordelen. Zorg ervoor dat ze weten dat het voorwaardelijk is terwijl je contact opneemt met referenties.

8. Vraag om referenties als ze de aanbieding accepteren

Wanneer een kandidaat een voorwaardelijke aanbieding accepteert, laat hem dan de rest van het proces weten en hoe lang het zal duren. Ze kunnen betrokken zijn bij andere interviews en je wilt op dit moment geen kandidaat verliezen. Zoek uit wie hun referenties zijn en neem direct contact met ze op.

9. Voltooi grondige referentiecontroles

Tegenwoordig zijn er verschillende manieren om referentiechecks uit te voeren, ook per e-mail. Kies het juiste proces voor uw organisatie en ga snel. Mensen die referenties verstrekken, doen over het algemeen een plezier bij een collega uit het verleden of een medewerker en u moet de vragen kort en bondig houden. Als u opheldering wenst over alles wat in een referentiecontrole naar voren komt, moet u het zeker weten. Vraag om telefoonnummers om op te volgen, zelfs in een online proces.

10. Verwelkom de nieuwe huur

Zodra de kandidaat de baan heeft aanvaard, maak het proces van verwelkomen gemakkelijk en aangenaam. Niemand wil aankomen voor een nieuwe baan zonder de hulpmiddelen die ze nodig hebben, of niemand daar om ze te laten zien. Stuur ze een welkomsttekst voordat ze beginnen, bij voorkeur van de manager, en communiceer daarna niet verder met hen tot de eerste dag. Over-communiceren met een nieuwe huren voordat ze beginnen kan frustrerend zijn voor hen en tijd verspillen. Al het papierwerk en de informatie die u nodig hebt, kunt u verzamelen zodra ze aan boord zijn.