
Timothy Sherman
0
3470
648
Bristol is de meest overvolle stad in Engeland. Wanneer ik op kantoor moet werken, rijd ik daar, zoals de meesten van ons doen. Verder zorg ik er altijd voor dat ik buiten de openingsuren ga; anders zijn de wegen vol met auto's, bussen, fietsen en zelfs voetgangers. Waarom is dat? Omdat iedereen een traditionele 9 tot 5 werkdag aan het werk is.
Waar heeft de “9 tot 5” Komt van?
Het begon allemaal in 1946. De regering van de Verenigde Staten implementeerde de 40-urige werkweek voor alle federale werknemers en alle bedrijven namen de praktijk daarna over. Dat is 67 jaar met hetzelfde schema. Laten we eens nadenken over alle dingen die in de 67 jaar zijn veranderd:
-
We gingen naar de maan en astronauten leven nu in de ruimte op het ISS.
-
Computers gebruikten hele ruimtes en namen uren in beslag om een enkele berekening te maken. Nu hebben we krachtigere computers in onze portemonnees en achterzakken met onze smartphones.
-
Veel werknemers kunnen nu vanaf honderden, en zelfs duizenden kilometers verderop, naar het kantoor telewerken.
In 1946 was een baan van 9-5 zinvol omdat we na 17.00 uur tijd hadden voor een sociaal leven, een gezinsleven. Nu zijn we voortdurend verbonden met andere mensen en het kantoor, met internet, e-mail op onze smartphones en hashtags in onze films en tv-shows. Er is geen downtime meer.
Verschillende mensen, verschillende slagen
Genieten van je downtime is een belangrijk onderdeel van het leven. Het laadt je batterijen op en laat je productiever zijn. Door mensen in staat te stellen hun leven en werk in balans te houden, kunnen ze het broodnodige perspectief en de motivatie krijgen om een groter beeld te krijgen van wat ze proberen te bereiken.
Sommige mensen zijn gewoon productiever wanneer ze op het optimale moment van de dag werken, nadat ze zich goed uitgerust en persoonlijk hebben vervuld. Voor sommigen kan dat zijn van 04.00 tot 09.00 uur; voor anderen kan het om 14.00 uur zijn. tot 19:00 uur Advertising
Mensen hebben hun eigen ritmes en routines. Het zou geweldig zijn als we ons werkschema konden synchroniseren om overeen te komen. Simpel gezegd, de opgelegde 8-urige werkdag kan een creativiteits- en moreel moordenaar zijn voor de gemiddelde persoon in de wereld van vandaag.
Productiviteit en vertrouwensmoordenaar
Het bevorderen van creativiteit onder werknemers is niet altijd een gemakkelijk streven, maar misschien is een goede plek om te beginnen simpelweg door hun taken en doelen niet aan een vaste tijdsperiode te binden. Laat ze in hun eigen tempo aan hun takenlijst werken, en de kans is groot dat u het beste haalt uit uw medewerker die zich bevoegd voelt in plaats van babysat.
Lees Volgende

10 kleine veranderingen om uw huis als thuis te laten voelen

Wat maakt mensen blij? 20 geheimen van "altijd gelukkige" mensen

Hoe u uw overdraagbare vaardigheden kunt verscherpen voor een snelle carrièreswitch
Scroll naar beneden om het artikel verder te lezenDat wil niet zeggen dat je je team moet laten rennen en doen wat ze willen, maar het beperken van mensen tot een tijdslimiet van 9 tot 5 kan mensen snel demoraliseren. Stel parameters en deadlines in en laat ze op hun eigen creatieve manier werken met het begrip dat hun werk cruciaal is voor het functioneren van het hele team.
Margaret Heffernan, een ondernemer die eerder in uitzending werkte, merkte Inc dat op uit haar ervaring, “door werknemers als volwassenen te behandelen, was de kans groter dat ze zich op dezelfde manier gedroegen.” Het principe hier is om uw werknemers te laten werken om dingen voor elkaar te krijgen, niet om gewoon de handen op de klok te volgen. Advertising
Een flexibel werkbeleid op afstand
Yahoo CEO Marissa Mayer herinnerde op beroemde wijze al haar externe werknemers en zei dat ze innovatie en samenwerking wilde verbeteren, maar was dat de juiste beslissing? We hebben allemaal gezegd dat we vaak meer productief zijn in een halve dag werken vanuit huis dan een volledige dag werken op kantoor, toch? Dus waarom zouden uw medewerkers niet op afstand van huis werken??
Er zijn absoluut verschillende denkrichtingen over werken op afstand. Sommigen geloven dat innovatie en samenwerking alleen kan plaatsvinden in een directiekamer met markeringen, whiteboards en post-it-notities en dat geldt natuurlijk voor sommigen. Maar doe een paar goede brainstormsituaties voor een team dat zich wat minder gestrest en een beetje meer vrij voelt?
Degenen die voorstander zijn van werken op afstand, merken vaak dat deze werknemers de klok niet tellen, zich zorgen maken over thuiskomst, een diner koken of boodschappen achterna rennen. Niemand werkt hun 9-5 straight zonder pauzes hier en daar. Door wat tijd te besteden aan werken op afstand, kunnen werknemers bepaalde niet-werkgerelateerde taken aan en voelen ze zich de hele dag door beter. Ook moeten we soms allemaal proeven hoe het is om in onze pyjama te werken, toch??
Het zal interessant zijn om te zien hoeveel traditionele bedrijven en industrieën hun werknemers meer vrijheid gaan geven met hun werkschema. En hoeveel uiteindelijk hun beleid herroepen zoals Yahoo deed. Advertising
Wat vindt u van het traditionele schema van 9-5 en wat doet u om de productiviteit en creativiteit van uw team te bevorderen? Klik op de opmerkingen en laat het ons weten.