14 Krachtige leiderschapskenmerken die alle grote leiders hebben

Leider zijn van een bedrijf of organisatie is zeker een moeilijke en vaak frustrerende positie - maar het kan ook enorm lonend zijn.

Of je nu net begint als een leider, of al een tijdje leiding geeft, je zult er zeker van zijn om te profiteren van het kennen van de essentiële eigenschappen die alle grote leiders bezitten.

Effectieve en succesvolle leiders overstijgen de titel van 'manager' of 'baas'. Ze hebben een manier gevonden om de perfecte combinatie van charisma, enthousiasme en zelfverzekerdheid te bereiken (met een gezonde dosis geluk en timing die waarschijnlijk aan de mix is ​​toegevoegd).

Het lijkt misschien dat sommige mensen begaafd zijn met leiderschapsvaardigheden, maar de waarheid is dat de meeste leiderschapskenmerken met tijd en praktijk kunnen worden geleerd, aangenomen en versterkt..

Terwijl we ons verdiepen in de lijst met effectieve leiderschapskenmerken, leer je het gedrag en de attitudes van een goede leider.

1. Visie en missie

Een duidelijk beeld hebben van wat moet worden bereikt, is een cruciale kwaliteit van goed leiderschap.

Deze visie wordt vaak gecommuniceerd in een mission statement, zoals deze van Starbucks:

Hoe visie te ontwikkelen? Besteed tijd aan het vinden van wat u moet bereiken en plan vervolgens de stappen om daar te komen. Hier is een complete gids over het creëren van uw eigen visie.

2. Zelfgemotiveerd

Het is geen toeval dat succesvolle leiders een overvloed aan zelfmotivatie hebben.

Zonder een behoorlijk niveau van zelf-motivatie, zul je worstelen om een ​​sterke en gerespecteerde leider te worden. Heb je echter niet veel zelfmotivatie, wanhoop dan niet.

Een van de geheimen is om duidelijke doelen te hebben om je te allen tijde gemotiveerd te houden. Sommige mensen kiezen er ook voor zichzelf elke keer dat ze een doel bereiken te belonen, en dit is zeker een goede manier om jezelf enthousiast en gemotiveerd te houden. Leer hier hoe u een ambitieus maar toch haalbaar doel kunt stellen.

3. Optimisme en positiviteit

Positieve energie is besmettelijk. Grote leiders lopen over van dit type energie. Advertising

Niet alleen maakt een positieve mindset leiders gemakkelijk om mee te werken, maar het geeft hen ook een constante bron van inspiratie en ideeën.

Maak gebruik van deze energie door jezelf op één lijn te brengen met positieve mensen en positieve doelen. Lees hier meer over de gewoonten van positieve mensen.

4. Emotionele stabiliteit

In leidinggevende posities zijn frustratie en stress dagelijkse gebeurtenissen. Daarom moeten leiders sterke en stabiele emoties hebben. Ze kunnen zichzelf niet toestaan ​​om gemakkelijk van het spoor te worden geslagen.

Als je de neiging hebt je emotionele stabiliteit te verliezen wanneer je gestrest of gefrustreerd raakt, probeer dan een paar van deze technieken: adem diep en langzaam gedurende 30 seconden, maak een wandeling, drink wat water (in plaats van thee of koffie), richt je aandacht op iets je kunt oplossen. Dit zijn enkele effectieve manieren om je emoties onder controle te houden.

5. Zelfvertrouwen

Bekijk een presentatie van een CEO en je zult zien dat zelfs als ze geen natuurlijke presentatoren zijn - ze dit goedmaken door krachtig zelfvertrouwen te hebben.

Het zijn niet alleen CEO's die zelfvertrouwen hebben, elke succesvolle leider zal deze eigenschap in overvloed hebben. Een reden hiervoor is dat alleen een zelfverzekerde persoon anderen kan overtuigen en hun respect kan krijgen.

Bezorgd dat je weinig zelfvertrouwen hebt? Probeer het te faken. Psychologen raden vaak aan dat als je 'reageert' op zelfvertrouwen, je begint te kijken, klinken en het gevoel hebt dat je ZEKER bent. En na verloop van tijd ... zal je dat zijn.

Als je op zoek bent naar meer manieren om je zelfvertrouwen te vergroten, heeft deze vertrouwenscoach je een paar aardige tips gegeven:

Vertrouwen: 62 Bewezen manieren om zelfvertrouwen op te bouwen

6. Daadkracht

Leiders worden vaak gevraagd om beslissingen te nemen (sommige leiders moeten misschien elke dag tientallen beslissingen nemen). In feite zou je kunnen zeggen dat het nemen van beslissingen een van de belangrijkste dingen is die een leider moet doen.

Besteed enige tijd aan het observeren van zeer succesvolle leiders en je zult zien dat ze snel beslissingen nemen. Ze vinden het ook leuk om beslissingen te nemen, in plaats van te benadrukken zoals veel niet-leiders doen wanneer ze gevraagd worden om iets te beslissen.

Zet jezelf in de leiderschapskring door je besluitvaardigheid te ontwikkelen. Begin met kleine beslissingen - en werk dan door naar grotere en moeilijkere beslissingen. Zodra andere mensen je beslissingsvaardigheid zien, zullen ze je automatisch zien als leiderschapsmateriaal.

Ik weet dat het soms best moeilijk is om de juiste beslissingen te nemen, maar maak je geen zorgen, hier is een gids voor jou: adverteren

Hoe de hele tijd goede beslissingen te nemen

7. Passie en enthousiasme

Expressief. Actief. Energiek. Dit zijn woorden die het best een gepassioneerde leider beschrijven.

Grote leiders zijn levendig, gedreven en bezeten van ijver en doel. Het is deze passie die hen helpt grote resultaten te bereiken. Als je hun succes wilt nabootsen, moet je passie en enthousiasme ontwikkelen voor het werk en de einddoelen.

Bekijk deze Passiepiramide om erachter te komen hoe belangrijk de passie van een leider voor het team is:

Een manier om dit te doen, is om te vinden wat je motiveert en je focus daarop te houden. Als je bijvoorbeeld gemotiveerd bent door anderen te helpen, zorg dan dat je rol en bedrijf beide geschikt zijn om dit te realiseren. Als je gemotiveerd bent door geld, richt je dan op het behalen van bonussen en loonsverhogingen.

Lees Volgende

Waarom leiderschap en management twee kanten van een munt zijn

10 Enorme verschillen tussen een baas en een leider

Leiderschap versus management: is beter dan de ander?

Scroll naar beneden om het artikel verder te lezen

Neem een ​​kijkje op Leo Babauta's gids over hoe je je passie kunt vinden.

8. Verantwoordelijkheid en verantwoordelijkheid

Uitzonderlijke leiders weten dat ze te allen tijde verantwoordelijkheid moeten nemen voor taken en hun resultaten. Dit omvat dingen als individuele en teamprestaties, maar ook verantwoordelijk zijn voor wanneer er iets misgaat.

Wanneer er negatieve dingen gebeuren (en u kunt garanderen dat ze van tijd tot tijd zullen plaatsvinden), zal een geweldige leider onmiddellijk ingrijpen en verantwoordelijkheid nemen. In eerste instantie zullen ze proberen het probleem zo snel en soepel mogelijk op te lossen. Maar als dit niet haalbaar is, zullen ze zeker zeggen dat de bok ermee stopt - en zij nemen de volledige verantwoordelijkheid voor wat er is gebeurd.

Om uw leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen, moet u nooit voor verantwoordelijkheid of verantwoordelijkheid wegschrikken. Als je fouten onder het tapijt wilt vegen, toon je niet-leiderschapskenmerken. Probeer problemen op te nemen en oplossingen voor hen te vinden. Door dit te doen, verkrijg je onmiddellijk het respect van mensen.

Ontdek hier enkele tips om een ​​meer verantwoordelijke persoon te zijn.

9. Focus

Afleiding is overal. En er is veel aandacht nodig om vast te houden aan taken en doelen. De beste leiders begrijpen dit en daarom kijken ze altijd naar manieren om de focus van hun team te vergroten.

Eén manier waarop leiders dit doen, is om hun team intensief te concentreren op het grotere geheel. Dit kan het toewijzen van specifieke tijd voor taken en het elimineren van niet-essentieel werk inhouden. Advertising

Als je gemakkelijk van het spoor kunt raken, moet je wat tijd besteden aan het verbeteren van je focus. Probeer uw dag, week, maand en jaar te plannen om ervoor te zorgen dat u niet achterop raakt met het behalen van uw doelen. Bekijk de 7 strategieën om superfocus te houden, aanbevolen door een productiviteitscoach.

10. Ever-Learning

Leiders weten dat om succesvol te zijn, ze hun vaardigheden en kennis voortdurend moeten bijwerken. Ze leren bewust alles wat ze kunnen over hun beroep en industrie, zodat ze zelfverzekerde en verzekerde beslissingen kunnen nemen.

Waarom is ooit leren zo belangrijk? Ik laat het aan jou over om de reden hier te achterhalen:

Als ik een goed leven leid, waarom zou ik dan nieuwe dingen leren leren??

Stel je een CEO voor van een bedrijf op zonne-energie. Zijn bedrijf heeft misschien geweldige zonnepanelen, maar als het gaat om zaken bespreken met potentiële kopers, als de CEO of zijn verkoopteam blijk geeft van een gebrek aan begrip over de zonne-industrie en toekomstige trends, enz., Zullen ze waarschijnlijk geen winnen. bedrijf.

Het is precies hetzelfde voor jou. Als u een teamleider bent in een elektronicawinkel, moet u ervoor zorgen dat u alle producten die u aanbiedt volledig begrijpt. Maar verder gaan dan dat, en lees over aankomende producten en trends die kunnen veranderen wat klanten interessant vinden om in de toekomst te kopen.

11. Empathie

De beste leiders begrijpen het gevoel van hun teamleden, klanten en medewerkers. Ze weten wanneer ze moeten loven en wanneer ze problemen moeten bespreken (meestal in privé).

Zonder empathie worden leiders als koud, hard en onbegrip gezien. Ze worden waarschijnlijk ook als onbetrouwbaar beschouwd.

Een manier om 'uzelf in andermans schoenen te verplaatsen' is om regelmatig informeel overleg te hebben met uw collega's. Wanneer je dit doet, leer je snel hun angsten en verlangens. En als je begrijpt waarom ze deze hebben, zul je in staat zijn om empathie uit te drukken. Je kunt ook leren om gevoeliger te zijn voor de behoeften van anderen door deze communicatievaardigheden op te nemen.

12. Overtuigend en invloedrijk

Communicatie vormt de kern van alle transacties. Of het nu gaat om pitchen voor een verkoop of het oplossen van een klacht van een klant, hoe u communiceert, bepaalt de uitkomst.

Charismatische leiders zoals Richard Branson (Virgin) en Mark Zuckerberg (Facebook) zijn zelfverzekerde en overtuigende communicatoren. Ze weten het publiek te overtuigen en laten een blijvende indruk achter in de hoofden van mensen.

Er zijn een aantal veel voorkomende obstakels die je moet overwinnen om effectief te communiceren:

Hoe effectieve communicatie te leren? U kunt lid worden van de wereldberoemde Amerikaanse non-profitorganisatie Toastmasters International. Ze trainen sinds 1924 mensen in de kunst van het spreken in het openbaar, en leden hebben Napoleon Hill, auteur van Denk en groei Rijk, en Star Trek acteur Leonard Nimoy. Advertising

Als je geen tijd hebt om lid te worden van een club, oefen je je communicatievaardigheden thuis. Je kunt dit doen voor een spiegel of, nog beter, video jezelf presenteren, en dan een paar vrienden en familieleden om feedback vragen. Je zult versteld staan ​​van wat ze oppikken.

13. Teambuilding

Als je een aantal willekeurige mensen bij elkaar zet, kun je een losse definitie van een team hebben. In werkelijkheid heeft een echt team doel, drive - en een leider die de weg verlicht.

Als je in verschillende teams en met verschillende managers hebt gewerkt, zul je ongetwijfeld tot deze conclusie zijn gekomen:

Managers die hun teamleden als kinderen behandelen, zijn niet populair bij het team. Omgekeerd, managers die hun teamleden als volwassenen behandelen, worden door het team gerespecteerd en geliefd.

De dagen van de disciplinaire managers zijn voorbij. Tegenwoordig weten succesvolle teamleiders hun team te inspireren en te motiveren, terwijl een harmonieuze sfeer tussen alle teamleden behouden blijft.

14. Creativiteit bevorderen

Oplossingen voor problemen zijn zelden zwart en wit. Vaak is er een leider nodig die 'out of the box' kan denken om antwoorden te verzinnen. Met andere woorden, een leider moet creatief zijn en ook helpen om creativiteit en innovatie in hun team te bevorderen.

Creativiteit wordt niet alleen geassocieerd met activiteiten als kunst, literatuur en muziek, het runnen van een team kan net zo creatief zijn. Er zullen elke dag momenten zijn waarop je met ideeën moet komen en richtlijnen moet geven aan je team om die van hen te bedenken om problemen op te lossen.

Het komt neer op

Leiderschap is een reis van voortdurend leren. Het is een geweldige ervaring die je meeneemt op wegen waar je nog nooit bent geweest.

Begin nu met het opbouwen van je vaardigheden en ervaring, kies de eigenschappen uit die je op dit moment mist en werk dan aan de ontwikkeling ervan.

Het zal een hoop oefening en tijd kosten voordat je een effectieve leider wordt, maar uiteindelijk zul je je voegen bij de rijen van grote leiders.

Meer over leiderschap

• Leiderschap versus management: is beter dan de ander?
• 5 soorten leiderschapsstijlen (en wat het beste voor u is)
• 10 Enorme verschillen tussen een baas en een leider
• Waarom leiderschap en management twee kanten van een munt zijn

Aanbevolen foto credit: unsplash via unsplash.com