Joel Harper
0 
1704
300
Johanna Rothman bij Managing Product Development vertelt hoe belangrijk het is om een visie voor een project te hebben. Vooral een project met deelprojecten, een visie zal inzicht verschaffen in hoe de inspanningen van werknemers in het totale product passen:
... Zelfs als de PM was begonnen met een visie van het product als een deliverable, is het niet duidelijk dat de subprojectteams op één lijn zouden worden gebracht. Maar er is niets om dit programma bij elkaar te brengen. Ik weet niet of mijn suggesties voor het project redelijk zijn, maar zonder meer informatie lijken ze redelijk voor mij. :-)
Mensen zijn slim. Mensen willen het goed doen. En wanneer subprojectteams verschillende richtingen opgaan, is dat omdat ze denken dat dit de beste manier is om het werk van dat team te voltooien. Zonder een project (of programma) visie kunnen mensen geen beslissingen nemen. Een visie is de eerste beslissing die een projectmanager maakt. Het is zeker niet de laatste.
Een project heeft een visie nodig - [Ontwikkeling van productbeheer]